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137千字 字数
2022-06-01 发行日期
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主编推荐语

合理规划4D模型，7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理，实现企业自主运转。

内容简介

许多管理者认为如果没有自己的时刻把关，公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃，所以他们几乎牺牲所有业余时间投入工作。但糟心的是，即使这样，公司仍然常常陷入发展瓶颈。本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验，以“4D混合”模型为理论基础，提出了一套企业自动运营7步方法论。

目录

  • 版权信息
  • 发条原则早期读者及方法试用者的评价
  • 前言
  • 第一章 为什么你的企业（依旧）停滞不前
  • 第二章 第一步：分析公司的时间
  • 第三章 第二步：宣告公司的蜂后职能
  • 第四章 第三步：保障并履行QBR
  • 第五章 第四步：录制工作方法
  • 第六章 第五步：平衡团队
  • 第七章 第六步：明确服务对象
  • 第八章 第七步：监控企业
  • 第九章 阻力（以及如何应对）
  • 第十章 四周假期
  • 结语
  • 致谢
  • 关键词汇表
  • 作者的话
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出版方

蓝狮子

蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月，是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务，整理并传播中国本土公司管理思想。