4.0
用户推荐指数
商业 类型
可以朗读 语音朗读
89千字 字数
2026-05-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

精准导航未来五年商机，揭示AI、消费趋势与商业范式革命。

内容简介

未来五年，财富机遇藏于何处？本书为你精准导航。你将看清AI如何从“炫技”工具蜕变为各行各业的“新员工”，看清银发经济、单身社会与Z世代如何引领全新消费浪潮。

本书揭示商业世界的范式革命：从“流量”到“留量”，从“规模至上”到“敏捷专业”，教你避开激烈竞争，成为价值链中不可或缺的“关键一环”。

本书深入剖析绿色经济、健康赛道与体验消费的广阔蓝海，提供从机会甄别、模式设计到风险规避的一站式实战指南。

本书拒绝空谈，只讲能落地的商机，助你在时代变革中，不仅能抓住趋势，更能赚到下一个五年的钱。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 变革浪潮前沿——解读未来五年的宏观趋势
  • 1.1 技术驱动：AI、生物科技、新能源的商业路径探索
  • 1.1.1 AI：从“炫技”到“赋能”，成为行业“新员工”
  • 1.1.2 智能体：你的“数字分身”
  • 1.1.3 做AI时代的“卖水人”：AI产业服务的确定性盈利逻辑
  • 1.1.4 生物科技：从治疗疾病到提升生活质量的消费化浪潮
  • 1.1.5 合成生物学：通过细胞编程构建绿色产业新生态
  • 1.1.6 新能源：从“发电侧”到“系统侧”的价值大迁移
  • 1.2 人口结构变化：银发经济、单身社会、Z世代消费观带来的全新需求
  • 1.2.1 银发经济2.0：从“生存型养老”到“享受型养老”
  • 1.2.2 “数字鸿沟”变“数字红利”：科技适老的千亿元级蓝海
  • 1.2.3 单身社会：“一人经济”催生完整商业生态
  • 1.2.4 悦己主义：为“自我取悦”买单成为新常态
  • 1.2.5 Z世代登场：要“圈层归属感”，不要“大众爆款”
  • 1.2.6 意义消费：为价值观和可持续发展投票
  • 1.3 价值观变迁：从“拥有更多”到“体验更好”，健康、环保、精神消费的崛起
  • 1.3.1 从占有到体验：为“瞬间”付费的时代来临
  • 1.3.2 健康即终极奢侈品：从“治病”到“防病”的消费升级
  • 1.3.3 精神消费崛起：为“内心丰盈”买单
  • 1.3.4 环保不再是口号，而是购买的“许可证”
  • 1.3.5 意义消费与身份构建：用购买行为定义“我是谁”
  • 1.3.6 新商业逻辑：从“贩卖产品”到“经营信任”
  • 1.4 地缘与经济格局：全球化重构与区域化机遇，创业者如何顺势而为
  • 1.4.1 “韧性”取代“效率”：供应链安全成为新优先级
  • 1.4.2 “区域化”机遇：在“朋友圈”里做生意
  • 1.4.3 “国产替代”的逻辑深化：从“备胎”到“主力”
  • 1.4.4 “双循环”下的定位：“内外兼修”，以内促外
  • 1.4.5 创业者的新思维：从“全球公司”到“全球连接的本土公司”
  • 1.4.6 顺势而为的行动框架
  • 第2章 范式转移——旧商业模式的崩塌与新规则的建立
  • 2.1 从“流量思维”到“留量思维”：构建用户社群与提高品牌忠诚度
  • 2.1.1 为何“流量思维”正在失效
  • 2.1.2 “留量思维”的核心：深化关系
  • 2.1.3 实战路径：从零构建你的用户社群
  • 2.1.4 品牌忠诚度：从“交易”到“朋友”
  • 2.1.5 衡量成功：诊断你的“留量”健康度
  • 2.1.6 思维转变：从“收割用户”到“滋养用户”
  • 2.2 从“规模至上”到“敏捷专业”：小微企业的“超级个体”与“隐形冠军”之路
  • 2.2.1 “规模陷阱”：为何传统路径已然失效
  • 2.2.2 新生存哲学：敏捷与专业的压倒性优势
  • 2.2.3 路径一：成为“超级个体”——一人就是一家公司
  • 2.2.4 路径二：成为“隐形冠军”——小领域里的王者
  • 2.2.5 如何选择与开始：找到你的利基市场
  • 2.2.6 未来的组织形态：分布式与网络化
  • 2.3 价值链重构：在巨头生态中寻找缝隙，做“关键一环”而非“通吃者”
  • 2.3.1 理解价值链：从线性链条到价值网络
  • 2.3.2 生态的“缝隙”：为何巨头给你留出了机会
  • 2.3.3 “关键一环”的定位：四种核心角色
  • 2.3.4 实战策略：如何嵌入巨大生态
  • 2.3.5 风险与平衡：避免“生态依赖症”
  • 2.3.6 从“关键一环”到“新生态节点”
  • 2.4 利润池迁移：硬件不赚钱但赚服务，产品不赚钱但赚数据
  • 2.4.1 利润池迁移的底层逻辑：从“交易”到“关系”
  • 2.4.2 模式一：硬件不赚钱但赚服务
  • 2.4.3 模式二：产品不赚钱但赚数据
  • 2.4.4 模式的融合：服务与数据的双轮驱动
  • 2.4.5 实施路径与风险规避
  • 2.4.6 思维转变：重新定义你的生意
  • 第3章 数字新世界——在虚拟与现实的融合中淘金
  • 3.1 核心趋势：从“互联网+”到“AI+”的范式革命
  • 3.1.1 从“连接”到“重构”：两种范式的本质区别
  • 3.1.2 价值创造的迁移：从模式创新到智能创新
  • 3.1.3 竞争壁垒的重塑：从网络效应到数据飞轮效应
  • 3.1.4 创业者的思维转型：从产品经理到“AI架构师”
  • 3.2 黄金赛道一：AI原生应用与智能体代理
  • 3.2.1 范式转移：从“智能工具”到“智能伙伴”
  • 3.2.2 AI原生应用：垂直领域的智能革命
  • 3.2.3 智能体代理：自主执行的数字员工
  • 3.2.4 实施路径与挑战
  • 3.2.5 未来展望
  • 3.3 黄金赛道二：产业数字化的“卖水人”
  • 3.3.1 时代机遇：产业数字化的必然性与市场空间
  • 3.3.2 商业模式：“卖水人”的独特优势与价值逻辑
  • 3.3.3 核心赛道一：垂直领域SaaS
  • 3.3.4 核心赛道二：数据中台与AIoT的融合创新
  • 3.3.5 核心赛道三：低代码/无代码平台
  • 3.3.6 实施策略：成功路径与关键要素
  • 3.3.7 未来展望：发展趋势与创新方向
  • 3.4 必备能力：数据思维与敏捷迭代
  • 3.4.1 思维转型：从经验驱动到数据驱动
  • 3.4.2 数据思维的三重境界
  • 3.4.3 敏捷迭代的实践框架
  • 3.4.4 构建学习型组织
  • 3.4.5 能力培养的实践路径
  • 3.5 避坑指南：技术泡沫与合规风险
  • 3.5.1 技术泡沫：识别伪需求与虚假繁荣
  • 3.5.2 数据合规：构建合规管理体系
  • 3.5.3 算法偏见：确保公平与透明
  • 3.5.4 知识产权：保护创新成果
  • 3.5.5 系统性风险管理框架
  • 3.6 案例工坊：一家“AI+跨境电商”服务商的崛起之路
  • 第4章 健康与生命——聚焦“整体健康”的万亿元级市场
  • 4.1 核心趋势：从“治疗”到“预防”与“改善”的消费升级
  • 4.1.1 驱动因素：为何“治未病”成为新刚需
  • 4.1.2 市场呈现：“预防与改善”经济的三大支柱
  • 4.1.3 商业启示：创业者如何抓住这波浪潮
  • 4.2 黄金赛道一：“精神家园”与心理健康服务
  • 4.2.1 需求觉醒：从“隐忍”到“疗愈”的社会观念变迁
  • 4.2.2 模式创新：数字化如何重塑心理健康服务生态
  • 4.2.3 细分市场：五大高潜力服务方向
  • 4.2.4 挑战与瓶颈：行业发展的关键制约因素
  • 4.2.5 未来展望：整合、科技与生态化发展
  • 4.2.6 创业者入局指南：从哪里切入
  • 4.3 黄金赛道二：银发经济的数字化与人性化
  • 4.3.1 用户画像重构：理解“新老人”的特征
  • 4.3.2 健康刚需的数字化升级
  • 4.3.3 社交与精神需求的精细化满足
  • 4.3.4 居家养老的智能解决方案
  • 4.3.5 创业与投资的切入点
  • 4.4 黄金赛道三：精准健康与个性化管理
  • 4.4.1 范式革命：从“群体医学”到“个体健康”
  • 4.4.2 技术基石：驱动精准健康的三大引擎
  • 4.4.3 核心赛道：个性化管理的四大应用场景
  • 4.4.4 商业模式：从检测到服务的价值链条
  • 4.4.5 挑战与边界：科学、伦理与商业的平衡
  • 4.4.6 未来展望：从“精准健康”到“精准生命”
  • 4.5 必备能力：科学背书与信任构建
  • 4.5.1 为何信任是健康领域的终极壁垒
  • 4.5.2 科学背书的四大支柱
  • 4.5.3 信任构建的实践路径
  • 4.5.4 危机预警：信任维护与危机应对
  • 4.6 案例工坊：从“产后康复社群”到“女性全周期健康平台”
  • 第5章 绿色经济——在可持续发展中发现商机
  • 5.1 核心趋势：“环保”从成本项变为价值项
  • 5.1.1 政策东风：从“约束”到“引导”
  • 5.1.2 消费觉醒：用钱包投票的绿色选择
  • 5.1.3 资本追逐：ESG成为融资与市值的“新基建”
  • 5.1.4 成本重构：绿色技术让“省钱”和“环保”兼得
  • 5.1.5 品牌溢价：讲述动人的可持续发展故事
  • 5.1.6 风险抵御：构建面向未来的商业“免疫系统”
  • 5.2 黄金赛道一：新能源的“毛细血管”网络
  • 5.2.1 智能充电网络：从“能源补给”到“生态入口”
  • 5.2.2 光储充一体化：开启能源自治新时代
  • 5.2.3 工商业节能改造：开启能源托管新模式
  • 5.2.4 虚拟电厂：编织分布式能源的智能网络
  • 5.2.5 农村新能源：开拓下沉市场新蓝海
  • 5.2.6 新能源运维服务：守护绿色电站的安全运行
  • 5.3 黄金赛道二：循环经济的时尚与科技
  • 5.3.1 高端二手奢侈品：信任机制的科技重构
  • 5.3.2 电子产品循环再生：全链路价值深度挖掘
  • 5.3.3 时尚单品升级再造：从废弃物到设计瑰宝
  • 5.3.4 汽车零部件再制造：千亿元级市场的悄然崛起
  • 5.3.5 循环材料科技创新：从源头重塑产品基因
  • 5.3.6 家具循环新生态：打造全生命周期服务模式
  • 5.4 黄金赛道三：可持续消费品牌的崛起
  • 5.4.1 植物基革命：重塑餐桌上的未来
  • 5.4.2 零废弃生活：日常用品的高阶美学
  • 5.4.3 可持续美妆：纯净与环保的双重奏
  • 5.4.4 环保童装：为下一代投资可持续未来
  • 5.4.5 绿色餐饮：从农场到餐桌的可追溯革命
  • 5.4.6 可持续品牌的底层逻辑：信任与故事的构建
  • 5.5 必备能力：供应链重构与绿色叙事能力
  • 5.5.1 逆向供应链：构建商业闭环的基石
  • 5.5.2 绿色供应链管理：从源头贯穿全程
  • 5.5.3 绿色叙事：从“说教”到“共创”
  • 5.5.4 透明化沟通：用事实获取信任
  • 5.5.5 价值认同构建：与用户站在一起
  • 5.5.6 数据化赋能：让能力可衡量、可优化
  • 5.6 案例工坊：一个用“海洋废弃塑料造鞋”的B Corp（共益企业）
  • 第6章 体验与连接——重塑“人”的价值与幸福感
  • 6.1 核心趋势：从“物质占有”到“体验富足”
  • 6.1.1 驱动转变的三大社会因素
  • 6.1.2 “体验经济”的规模与边界
  • 6.1.3 意义消费：体验经济的核心价值主张
  • 6.1.4 创业者的机遇与能力重构
  • 6.2 黄金赛道一：小众兴趣的“圈层经济”
  • 6.2.1 圈层经济的底层逻辑：从流量思维到关系思维
  • 6.2.2 成功闭环的四个核心环节
  • 6.2.3 典型案例分析：从“三坑”服饰到模型手办
  • 6.2.4 创业者的核心能力与关键挑战
  • 6.2.5 未来展望：圈层经济的演化路径
  • 6.3 黄金赛道二：深度本地化与“城市微度假”
  • 6.3.1 “附近”的再发现：城市微度假兴起的三大动因
  • 6.3.2 内容驱动的探索：文化导览与城市漫步
  • 6.3.3 空间的再造：从废弃场域到文化地标
  • 6.3.4 美食与生活美学的深度融合
  • 6.3.5 创业者的机会与运营要点
  • 6.3.6 未来趋势：技术赋能与社区共生
  • 6.4 黄金赛道三：新形态的知识与技能服务
  • 6.4.1 从“知识传递”到“能力交付”的范式革命
  • 6.4.2 黄金模式一：成果导向的私教与轻咨询
  • 6.4.3 黄金模式二：技能互换与协同学习社群
  • 6.4.4 黄金模式三：知识管家与信息精炼服务
  • 6.4.5 创业者的核心能力与商业模式构建
  • 6.4.6 未来展望：AI赋能与垂直深化
  • 6.5 必备能力：社群运营与内容创造力
  • 6.5.1 从流量到留量：社群运营的本质是价值共创
  • 6.5.2 内容创造力：构建品牌磁力场的核心引擎
  • 6.5.3 方法论融合：构建“内容—社群—产品”的增长飞轮
  • 6.5.4 能力培养：从技巧到思维的根本转变
  • 6.6 案例工坊：将“废弃工厂”变为“城市青年文化地标”
  • 第7章 机会甄别与模式设计——将灵感变为可执行的蓝图
  • 7.1 三步漏斗筛选法：找到与你匹配的黄金机会
  • 7.1.1 趋势真实性甄别：洞察长期价值
  • 7.1.2 市场吸引力评估：找准切入点
  • 7.1.3 个人匹配度验证：找到最合适的赛道
  • 7.1.4 动态调整：建立持续评估机制
  • 7.2 商业模式画布：一张纸勾勒你的商业全景图
  • 7.2.1 价值主张：定义你存在的根本理由
  • 7.2.2 客户细分：找准你要为谁创造价值
  • 7.2.3 渠道通路：架起与客户连接的桥梁
  • 7.2.4 客户关系：建立并维系长期的信任关系
  • 7.2.5 收入来源：构建健康的商业血液循环
  • 7.2.6 核心资源：守护商业模式的护城河
  • 7.2.7 关键业务：确保商业模式运转的引擎
  • 7.2.8 重要伙伴：构建共赢的商业生态
  • 7.2.9 成本结构：控制商业模式的支出逻辑
  • 7.3 最小可行性业务测试：用最低成本验证核心假设
  • 7.3.1 锁定核心假设：价值假设与增长假设
  • 7.3.2 最小可行性业务测试实战工具箱：三种低成本验证方法
  • 7.3.3 定义成功：聚焦你的北极星指标
  • 7.4 护城河构筑：如何让你的生意不被轻易复制
  • 7.4.1 无形资产护城河：构建心智壁垒与法律壁垒
  • 7.4.2 成本优势护城河：效率驱动的成本制胜
  • 7.4.3 网络效应护城河：越用越强的飞轮
  • 7.4.4 转换成本护城河：增强用户黏性
  • 7.5 制定你的首个90天作战计划
  • 7.5.1 第1～30天：聚焦与验证——完成从0到1的惊险一跃
  • 7.5.2 第31～60天：迭代与优化——从“有人用”到“有人爱”
  • 7.5.3 第61～90天：放大与巩固——实现可持续的商业闭环
  • 7.5.4 执行与复盘：让计划不断优化
  • 第8章 风险规避与未来视野——行稳方能致远
  • 8.1 政策与合规风险：在新兴领域中如何把握政策红线
  • 8.1.1 新兴领域常见的政策风险类型
  • 8.1.2 建立合规风控体系的具体路径
  • 8.1.3 在合规中寻找创新机遇
  • 8.2 技术迭代风险：如何保持业务的敏捷性与抗脆弱性
  • 8.2.1 技术颠覆的常态性与应对哲学
  • 8.2.2 架构敏捷性：打造可进化的技术底座
  • 8.2.3 价值抗脆弱性：构建超越技术的核心竞争力
  • 8.2.4 组织学习机制：将应变能力植入企业基因
  • 8.3 现金流管理：如何规划与监控创业公司的生命线
  • 8.3.1 现金流的本质与常见陷阱
  • 8.3.2 现金流预测：创业者的财务导航图
  • 8.3.3 优化现金流的实战策略
  • 8.3.4 建立现金预警与应急机制
  • 8.4 拥抱不确定性，在动态中持续进化——写给未来五年的你
展开全部

评分及书评

4.0
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    未来五大赛道： AI、银发经济、健康消费、绿色经济、体验经济

    未来五年的财富逻辑已经彻底变了。过去靠流量、规模、资本就能赢，现在要转向 "留量思维" 和 "敏捷专业"。AI、银发经济、健康消费、绿色经济、体验经济 —— 五大赛道清晰可见，但机会不在做 "通吃者"，而在成为价值链中的 "关键一环"。小而美、深而专，比大而全更有生存力。书中三步漏斗筛选法特别实用：先看趋势真不真，再看自己配不配，最后看资源够不够。不是所有风口都适合你，最好的机会是与你特质最匹配的那一个。最触动我的是 "环保从成本项变价值项" 这句话。可持续消费品牌崛起，商业价值与社会价值可以统一。赚钱与行善，成了同一枚硬币的两面。跑得快不如跑得对。用最小可行性测试验证假设，用 90 天计划稳步推进，行稳方能致远。

      1
      评论

    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。