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主编推荐语

数字经济时代传统行业转型突围策略分析及建议。

内容简介

为了解答数字经济时代下运营商乃至属性相似[这里的属性相似指的是偏重资源运营,且具备垄断性质的生产资料型或服务型国有企业,如国有金融、能源、交通、医疗等企业,区别于产品或市场创新型的消费品民营企业]的传统行业如何借助重点行业数字生态圈的建设实现转型突围这一难题,本书从数字经济新形态解读、运营商生态圈建设现状诊断、生态圈内涵认知/分类/演进分析、重点行业价值网分析及生态圈发展策略研究多个方面依次做全面分析并给出关键结论。本书重点面向电信运营商员工、金融/医疗/能源/交通等传统行业员工、生态圈成员单位相关工作的人员、研究生态圈的咨询机构和经济管理院校等人员。

目录

  • 内 容 提 要
  • 致谢
  • 前言
  • 第1章 数字经济新时代下的生态圈
  • 1.1 数字经济的定义及内涵特征
  • 1.1.1 数字经济的定义及特征
  • 1.1.2 数字经济的内涵及发展现状
  • 1.2 数字经济发展的新形态和新要求
  • 第2章 运营商生态圈建设困境
  • 2.1 运营商生态圈建设的重要性
  • 2.2 运营商应重点聚焦的生态圈
  • 2.3 运营商重点生态圈的建设历程及困难
  • 第3章 从生态圈理论认知和标杆实践中寻找出路
  • 3.1 生态圈
  • 3.1.1 生态圈的定义
  • 3.1.2 生态圈的结构
  • 3.1.3 生态圈的特征
  • 3.2 生态圈的分类、演进及关键成功要素
  • 3.2.1 典型生态圈案例研究
  • 3.2.2 生态圈的分类分层及演进
  • 3.2.3 生态圈成功的关键要素
  • 第4章 运营商转型实战之车联网数字生态圈
  • 4.1 车联网数字生态圈价值网分析
  • 4.1.1 车联网价值视图(Value View)分析
  • 4.1.2 车联网价值场景(Value Scene)分析
  • 4.1.3 车联网价值流动(Value Flow)分析
  • 4.1.4 车联网价值角色(Value Role)分析
  • 4.2 车联网数字生态圈演进路径分析
  • 4.2.1 标杆案例解读
  • 4.2.2 演进路径总结
  • 4.3 车联网数字生态圈发展策略分析
  • 4.3.1 国内运营商车联网数字生态圈的现状诊断
  • 4.3.2 国内运营商车联网数字生态圈的定位、切入及演进
  • 第5章 运营商转型实战之政务数字生态圈
  • 5.1 政务数字生态圈价值网分析
  • 5.1.1 智慧政务价值视图分析
  • 5.1.2 智慧政务价值场景分析
  • 5.1.3 智慧政务价值流动分析
  • 5.1.4 智慧政务价值角色分析
  • 5.2 政务数字生态圈演进路径分析
  • 5.3 政务数字生态圈发展策略分析
  • 5.3.1 国内运营商政务数字生态圈的现状诊断
  • 5.3.2 国内运营商政务数字生态圈的定位、切入及演进
  • 第6章 运营商转型实战之视频数字生态圈
  • 6.1 视频数字生态圈价值网分析
  • 6.2 视频数字生态圈演进路径分析
  • 6.3 视频数字生态圈发展策略分析
  • 6.3.1 国内运营商视频数字生态圈的现状诊断
  • 6.3.2 国内运营商视频数字生态圈的定位、切入及演进
  • 第7章 运营商转型实战之网络安全数字生态圈
  • 7.1 网络安全生态圈价值网分析
  • 7.2 网络安全生态圈演进路径分析
  • 7.3 网络安全生态圈发展策略分析
  • 7.3.1 国内运营商安全生态圈的现状诊断
  • 7.3.2 国内运营商安全生态圈的定位、切入及演进
  • 后记
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评分及书评

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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。