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71千字 字数
2011-08-01 发行日期
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主编推荐语

揭示环境对企业领导者的重要性，探讨环境再造的方法和影响。

内容简介

经营企业的本质是经营人，经营人的本质是经营人所处的环境——环境决定了人的状态、思维方式和行为模式（西方企业靠制度建设，中国企业必须靠环境打造）。

本书以环境如何帮助企业领导者做到“人尽其才”（领导者最关心的问题）开篇，讲述了企业环境形成的过程和企业环境再造的要素及方法。最后从社会环境的角度探讨“80后”“90后”的成长和国家的崛起，提出中华民族真正的崛起是社会环境的崛起。

目录

  • 版权信息
  • 前言 企业强大与弱小的本质究竟是什么？
  • 第一章 人尽其才，大业可成
  • 第一节 金钱留人，环境留心
  • 第二节 金钱激励人的欲望，环境激发人的信仰
  • 第三节 制度让人不得不做，环境让人自动自发
  • 第二章 企业环境究竟是怎样形成的
  • 第一节 少数人影响多数人，环境源于带动
  • 第二节 多数人约束少数人，人有从众心理
  • 第三节 人才因公司的前景而来，因公司的环境而走
  • 第三章 再造企业环境要靠什么样的人
  • 第一节 高层：境界重于能力
  • 第二节 中层：责任重于能力
  • 第三节 基层：行动重于能力
  • 第四章 再造企业环境要靠什么样的制度
  • 第一节 制度是工具，环境是目的
  • 第二节 监督制度
  • 第三节 竞争制度
  • 第四节 激励制度
  • 第五节 制度如何落地
  • 第五章 如何让企业环境和企业文化发挥合力
  • 第一节 企业环境和企业文化的关系
  • 第二节 什么样的文化才能推动企业的发展
  • 第三节 企业文化如何落地
  • 第六章 中华民族真正的崛起是社会环境的崛起
  • 第一节 80后、90后的悲哀是社会环境的悲哀
  • 第二节 企业家精神的缺失是社会主流价值观的缺失
  • 第三节 真正的民族崛起是社会文化的崛起
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评分及书评

3.3
3个评分
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    给这本书评了
    4.0
    环境再造的要素与路径

    作者开篇即直击要害，指出环境对于人的状态、思维方式和行为模式的深远影响。这一观点颠覆了传统意义上 “管人” 为核心的管理理念，提出了一个更为宽广和深远的视角 —— 环境管理。他通过生动的案例和严谨的逻辑，让我们深刻体会到，一个健康、积极、富有创造力的企业环境，是如何在无形中引导员工行为，激发团队潜能，进而推动企业发展的。书中，作者详细剖析了企业环境形成的复杂过程，从企业文化、组织结构、员工素质等多个维度入手，揭示了环境背后的深层逻辑。更为难得的是，他不仅提出了环境再造的重要性，还给出了一套切实可行的操作指南。从改善物理工作环境，到提升员工满意度，再到营造积极向上的企业文化，每一个要素都辅以具体的策略和案例，让我们在理解理论的同时，也能掌握实践的方法。

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    出版方

    北京大学出版社

    北京大学出版社是在1979年，经国家出版事业管理局同意，教育部批准成立的，恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量，同时积极争取国内外专家学者的合作支持，出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，保持北大版教材的领先地位。