管理学
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110千字
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2017-05-01
发行日期
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主编推荐语
项目管理必备指南：实用技术、方法与工具，适合初学者和从业者。
内容简介
信息时代的来临和高新技术的发展，使得项目管理成为一种全新的管理模式，同时它也是新经济时代独具生命力的管理方式之一。如今，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。本书系统化的讲述了整个项目管理的体系内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，非常注重可读性。无论是准备从事项目管理的入门者，还是已经从事项目管理的人员都有很好地指导和参考意义。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 项目管理的概念和流程
- 项目管理的定义
- 项目的生命周期
- 项目管理的流程
- 项目管理的决策
- 项目管理的意义
- 第2章 组织管理，做项目需要一个高效团队
- 项目的组织管理
- 多角色的项目经理
- 项目团队的建设
- 激励机制与绩效考评
- 第3章 项目启动前应做好目标和范围管理
- 项目目标的确定
- 项目计划的制定
- 项目范围的确认
- 项目范围变更的控制
- 第4章 成本核算，项目管理的重中之重
- 项目成本管理定义
- 项目成本管理计划编制
- 项目成本预算
- 项目成本控制和挣值分析
- 第5章 进度管理，让项目进程步入科学化
- 项目进度管理定义
- 项目活动定义
- 项目进度计划的制订
- 项目进度控制
- 第6章 质量管理，达标是项目追求的最高标准
- 项目质量管理定义
- 项目质量计划
- 项目质量保证体系
- 项目质量控制体系
- 第7章 有效沟通才能突破项目推进中的障碍
- 项目沟通管理的定义
- 项目沟通计划的编制与实施
- 如何增进项目沟通的效果
- 团队沟通与冲突处理
- 第8章 采购管理，合理利用资金是项目胜利的保障
- 项目采购管理定义
- 项目采购计划与实施
- 项目采购合同管理
- 第9章 风险管理，决战项需要“步步为营”
- 项目风险管理认知
- 项目风险识别与评估
- 项目风险的应对与控制
- 第10章 收尾与评价，给项目一个完美的谢幕
- 项目的结束与验收
- 项目收尾后的评价
- 附录
- 项目管理专业术语解释
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出版方
竹石文化
北京竹石文化传播有限公司（简称竹石文化）成立于2014年，是一家具有二级批发资质、活跃而富有创造力的文化机构。公司设立了选题策划、设计制作、营销发行、电子书输出、媒体与公共关系等围绕图书出版发行的各个业务部门，建立了一支人才结构合理、年轻高效的专业团队。 竹石文化出版发行方向主要集中在成功励志、经管培训、金融理财、婚恋两性、家教育儿、人文社科、文学文艺、生活等几个方面，目前已形成完整的产品体系。
