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主编推荐语

大师级经典著作,为提高软件团队开发效率提供可量化的科学方法和准则,软件开发人员必读。

内容简介

本书主要内容有:对程序员的工作进行度量的目的,以及有效度量数据的收集方法;程序员各项技术技能的度量方法以及帮助他们提高这些技能的方法。通过对已发布软件的用户反馈进行度量来判断软件团队是否达到目标或取得成功;度量团队成员为团队所做的贡献(团队成员的价值度量),充分发挥每个团队成员的作用;将度量整合到你的软件团队实践中,花少量时间和精力就能让你的软件团队获得改善;通过度量来帮助团队做出人事决策、改善团队建设方法,从而建立更好的软件团队;通过数据分析的方法来帮助团队分析自己的生产力、技能水平、优势、劣势、模式和发展趋势,从而使得团队的决策过程更加理性、客观。

目录

  • 版权信息
  • O'Reilly Media, Inc.介绍
  • 译者序
  • 前言
  • 本书结构
  • 联系我们
  • 致谢
  • 第一部分 概念
  • 第1章 概述
  • 第2章 测量程序员的工作
  • 度量的目的
  • 案例分享:局部地揭露魔力三角
  • 模式、异常点和离群点
  • 理解度量的限制
  • 案例分享:意料之外的成功因素
  • 有价值的数据
  • 案例分享:度量和怀疑论者
  • 第3章 合适的数据
  • 度量可以帮助回答哪些问题
  • 案例分享:赛季的最有价值球员
  • 度量数据
  • 案例分享:双队记
  • 第二部分 度量
  • 第4章 技能度量
  • 输入数据
  • 进攻度量
  • 防守度量
  • 精度度量
  • 技能度量计分板
  • 如何度量各种程序员类型
  • 第5章 响应度量
  • 输入数据
  • 获胜度量
  • 输场度量
  • 动量度量
  • 响应度量记分卡
  • 基于项目类型的观察
  • 第6章 价值度量
  • 输入数据
  • 贡献度量
  • 评价度量
  • 价值度量记分卡
  • 关于团队在不同阶段的一些观察
  • 第三部分 过程
  • 第7章 使用度量
  • 着手开始
  • 案例分享:7%规则
  • 在开发过程中使用度量
  • 案例分享:转机
  • 在绩效评估时使用度量
  • 进一步采用度量
  • 案例分享:相同与不同
  • 第8章 打造软件团队
  • 目标和描述信息
  • 角色
  • 案例分享:两次通宵
  • 人事
  • 案例分享:没有完美团队这回事
  • 第9章 结论
  • 附录 本书中的度量方法汇总
  • 作者介绍
  • 封面介绍
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。