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主编推荐语

独角兽时代,竞争面临新升级,企业需要走出舒适区。这是一份面对生存危机的实践解答。

内容简介

《全数字化赋能》给出了企业告别舒适区,在日益激烈的竞争中被不颠覆的竞争战略。具体而言,著作论述了颠覆者如何转型业务进而引发市场变革,并提供了组织迫切需要的尖端研究、规范化见解和“下一步行动”。

成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻,一跃成为颠覆者。这也正是每一位首席执行官和政府领导者的头等要务。要处理好“全数字化旋涡”效应,组织和政府必须将敏捷性提升到新的高度,做到不仅改变自己的做事方式,而且对适应性调整习以为常。这本书就如何做到这一点提出了切实可行的路线图,告诉你如何成为颠覆者,而不是被别人颠覆。

目录

  • 版权信息
  • 各界对《全数字化赋能》的赞誉
  • 献给
  • 前言
  • 第一部分
  • 第1章 全数字化旋涡中的颠覆
  • 第2章 全数字化价值与商业模式
  • 第3章 “价值吸血鬼”与价值空地
  • 第4章 应对战略的选择
  • 第二部分
  • 第5章 全数字化业务敏捷性
  • 第6章 超强感知能力
  • 第7章 明智决策能力
  • 第8章 快速执行能力
  • 结论
  • 后记
  • 致谢
  • 附录A 全数字化旋涡方法
  • 附录B 全数字化颠覆诊断
  • 附录C 全数字化业务敏捷性诊断
  • 作者简介
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评分及书评

5.0
3个评分
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    给这本书评了
    5.0

    对希望驾驭颠覆的企业来说,重要的是价值而非价值链。这意味着关注价值链是错误的,组织应该培养并选择相应的能力,尽可能直接地创造成本价值、体验价值和平台价值。此外,随着价值链的重要性的减弱,拥有构成传统价值链的资产(工厂、仓库、呼叫中心、车队)实际上变成了竞争劣势。随着全数字化与实物分离,没有资产但可以发挥规模效益的企业就可以开始发起颠覆。

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    出版方

    中信出版集团

    中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。