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178千字
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2023-12-01
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主编推荐语
从创新视角重新理解趋势、波动、周期，跳出马尔萨斯陷阱重塑人类创新文明。
内容简介
1798年，经济学家托马斯·马尔萨斯曾预测，世界上的粮食将很快被耗尽，因为呈线性增长的粮食生产已无法养活呈指数级增长的人口。快进200年，世界人口增长了近10倍，我们离移民火星更近了，而食物不仅没有被耗尽，反而越来越丰盛。
是创新创造了这一奇迹———由大规模数字化和指数级增长的技术融合驱动的创新。在本书中，两位作者尼科莱·陈·尼尔森和拉斯·特维德基于自己多年的研究与商业实践，从创新力的角度为我们勾勒了正在加速变化的未来生活，并从抗衰老、密集型农业、机器人、新能源解决方案到快速、动态和灵活的组织管理策略等方面，对即将到来的技术将如何改变我们的世界做出了具体的预测。
我们也将从“世界是如何演变的”这一核心问题出发，通过探索推动每一种变化发生的潜在力量，理解这些变化在过去是如何创造了巨大的机遇，从而更好地抓住剧变时代的历史性机遇。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一部分 极速变化的世界
- 第1章 一成不变的终结
- 打破等级法则
- 递归智能
- 第2章 如何跳出马尔萨斯陷阱
- 迷雾就在正前方
- 大分流
- 走向繁荣的9级台阶
- 但是，为什么呢？
- 为什么是西欧？
- 通过10倍速创新实现去中介化
- 超社会性的爆发
- 第3章 “蓝色香蕉”地带与创新的5个C
- 集约单元
- 合作网络
- 共通准则
- 变革诱因
- 竞争
- “蓝色香蕉”地带的诞生
- 星星之火与生态体系
- 5C+3
- 第4章 创新促进因素
- 未来的动力源泉
- 病毒效应与网络效应
- 组合爆炸和相互依赖性
- 永生的创新
- 创新失误扩大化
- 大规模计算机化与10倍速以上的创新
- 技术的生命周期
- 组合爆发
- 半人马、机器人和机器人程序的重塑
- 第5章 未来的指数级趋势
- 物更美，价更廉
- 指数级发展的预测
- 快速发展的递归智能
- 指数定律的推演
- 这会是真的吗？
- 第6章 通向富足之路
- 终极资源
- 无穷的力量？
- 像大自然一样创造
- 集约型粮食生产
- 拥抱精准经济
- 由创新走向财富
- 第7章 编写生命代码
- 抗衰老技术
- 消灭配方
- 第8章 IT的力量
- 自动假设生成
- 仪表盘、数字孪生和即时预报
- 生物追踪和远程医疗
- 从预报到即报
- 精准货币
- 借助技术实现分散化
- 物联网、大数据、人工智能和机器人
- 群体的意义
- 数字浪潮
- 虚拟现实与增强现实
- 元宇宙
- 第9章 从婴儿潮一代到Z世代
- 避险与野性的辩证共存
- 儿童人数最高峰vs持续的富足
- 沿着马斯洛的金字塔一路向上
- 巅峰阶段的低科技
- 认知的差距
- 第10章 微观市场里看得见的手
- 日益提高的产品多样性
- 一人细分市场
- 从推动到拉动
- 体验经济的发展
- 你就是产品
- “即服务”型解决方案的发展
- 简单化和自动化
- 共享和点评
- 去中介化与平台
- 第11章 飞快、动态、灵活的未来工作
- 精确性与体验
- 目的与实现
- 人云
- 被翻转的人才漏斗
- 第12章 关于未来的25种关键趋势
- 第二部分 适应未来的心智模式
- 第13章 应对涂尔干
- 18种工作、6种职业、15处居所
- 从依赖到自立
- 快别演戏了
- 懂得自己，了解他人
- 了解自己的道德准则，定义自己的价值观
- 内在控制点
- 正面的卡普曼戏剧三角
- 第14章 为自己导航
- 打造你的互动信息网络
- 心理振荡
- 战略远见
- 指数思维
- 在复杂性中找到方向
- 打造早期预警信号
- 第15章 清晰思考
- 检查你的数据
- 换一种视角看世界
- 先慢下来，才能变得更快
- 情境意识的升级
- 第16章 学会学习
- 走在学习曲线的前面
- 从T型学习到M型学习
- 4种技能的价值与日俱增
- 黑客帝国式的敏捷学习
- 学习是一种心智模式
- 变革的喜悦
- 成长路径的升级
- 第17章 更大的抱负
- 从10%到10倍速
- 逆向思考
- 创造力公式
- 第18章 把前面的点串起来
- 我只是运气好一点儿，伙计
- 打造更好的雷达
- 拥抱不期而遇的经历
- 养成能增加好运的习惯
- 把前面的点串起来
- 事前检查法
- 第19章 一年37倍速
- 先有梦想，再付诸行动
- 复合心智模式
- 普鲁士捷径
- 一再设定不合理的截止日期
- 快错快学快走
- 出来透透气
- 第20章 要橡胶球，不要玻璃球
- 关心我们能控制的事
- “健全的精神寓于健康的身体”
- 别把自己太当回事
- 远观，远远观
- 不做孤勇者
- 第三部分 组织适应未来的10种转变
- 第21章 为什么要完成10种转变？
- 面向未来的组织
- 第22章 明确价值立场
- 服务理想
- 员工和消费者选择的是意义
- 组织立场在实际工作中的样貌
- 哪些超级趋势在驱动这些转变？
- 身体力行地实现目标和价值观
- 第23章 设定方向，而不是确定终点
- 大胆而灵活
- 把规划流程从批量转向流动
- 为什么时机是个棘手的问题
- 大胆的领导不可或缺
- 第24章 为一人市场提供按需体验
- 用户第一
- 聚焦高层次需求与体验
- 智能个性化的采用
- 随时供应
- 超社会性的商业模式
- 动态的、永远在线的市场营销
- 第25章 快速、动态、灵活！
- 不断地失败
- 它在实践中的样貌
- 打造内部零工经济
- 从权力到业绩
- 接入云端人力
- 优先发展即服务解决方案
- 建立生态系统
- 哪些超级趋势在推动这些转变？
- 启程
- 第26章 管理，体现生活的速度和丰富性
- 失去最高管控
- 我们需要的速度
- 从优化常规到优化创新
- 不要做什么
- 要做什么
- 从电子邮件到社交协作工具
- 治理即服务
- 怎样做到这一点？
- 第27章 成为技术型企业
- 数字新人类
- 在技术为先的初创企业中，创造性破坏的周期变得更短
- 无心插柳的技术企业
- 怎样在实践中做到技术为先？
- 走进赢家通吃的竞技场
- 用技术服务用户
- 数字化重生之路
- 第28章 保持组织活力
- 组织是怎样失去适应能力，走向消亡的
- 释放创造力
- 癫狂的结构
- 组织的价值？
- 创新成为整个组织的优先工作
- 一手交钱，一手交创意
- 35种生存之道
- 第29章 关于学习过程：优兔案例
- 面向真正变革的教学
- 调适
- 微学习即服务
- 通过数字实体相结合的方式学习技术
- 触手可及的洞察力
- 绩效和学习之间的反馈
- 全世界的知识
- 快速的、规模化的学习
- 第30章 从管理人才到支持人才
- 创造自己的进步阶梯
- 减少评估、增加辅导
- 帮助员工进步
- 塑造工作的未来
- 第31章 马斯洛在行动
- 追求高品质生活
- 机械的文化产生机械的结果
- 制度的设计是为了人的发展
- 马斯洛在行动
- 关注员工的一切
- 多元化、公平性和包容性
- 结论
- 致谢
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出版方
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