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主编推荐语

40位专家就本土企业管理、经营的最新观点。

内容简介

本土管理实践与创新论坛每年集中力量出一本书,汇聚各位专家一年的思考和实践,把最原创、最前沿、最实战的想法通过征稿的方式贡献出来,集结成册,贡献读者。本次文集从经营、管理、行业三个方面记录中国企业在消费升级大趋势下的具体实践。 同时,本次文集还增设了研究篇,收录哲学、历史、管理思想等文章,帮助读者开阔视野,涵养精神。

目录

  • 版权信息
  • 实践篇
  • 经营
  • 企业家的三重境界和六种能力
  • 低价,是经营的万恶之源
  • 企业成长的要义:良性发展与理性态度
  • 战略转型,本质上是寻找新的战略增长点
  • 深度转型新时代下的传统渠道变革赋能
  • 再谈新营销——4P的旧船票,登不上新营销的航船史贤龙
  • 移动互联网时代的三大营销课题——IP、引流、爆品
  • 你看哪个羊毛出在猪身上了
  • 传统企业互联网转型升级方法论
  • 上市还是不上市,这是一个问题
  • 七问创新——如何让创新真正落地
  • 企业如何做到行业前十
  • 管理
  • 管人要懂得抓住面子做文章
  • 为什么企业必须要进入管理自觉态
  • 提高企业执行力,计划是关键
  • 中西方企业管理基因的异与同
  • 奋斗是华为的IP
  • 天人合一是中国企业文化建设的前提与根基
  • 浅谈企业文化对社会价值取向的相向关系
  • 人力资源的6大浪费黑洞
  • 矩阵模式下组建跨部门研发团队的五个关键
  • 渡人者必先自渡——内训师的自我管理
  • 基于价值管理的投资并购与投后管理
  • 专家是企业变革和发展的催化剂
  • 行业
  • 智能工厂建设如何少走弯路
  • 精益实践将在新一代企业家的企业实现
  • 渠道深耕再次布局
  • 消费升级时代,快消品企业如何应对
  • 四招打造动销样板市场
  • 新形势下白酒经销商如何立于不败之地
  • 客户细分,精准管理驱动营销转型
  • 工业品企业内容营销工作如何突破瓶颈
  • 家具经销商未来5年的7大发展趋势
  • 共享的维修服务,为什么只是看起来很美
  • 品类带品牌——聚焦品类打造超级品牌
  • 当心你的品牌被固化
  • 药店战国时代格局之争
  • 卖药,客情千万不要“自作多情”
  • 研究篇
  • 中国古代管理思想的基本特征
  • 一、“体用不二”
  • 二、“行为自律”
  • 三、“权”的思想
  • 易经智慧与中国企业家的战略思维
  • 前言
  • 一、“位”的因素
  • 二、“时”的因素
  • 三、“中”的因素
  • 四、“应”的因素
  • 史学思维和管理研究
  • 一、管理研究的历史轨迹
  • 二、史学思维对管理研究的贡献
  • 三、史学的前车之鉴和用于管理研究之误
  • 公益商业化可持续发展的制度基础
  • 一、公益慈善发展的两个方向:公益公共化与公益商业化
  • 二、公益商业化的四个层次
  • 三、公益商业化可持续发展的困境
  • 四、制度包容性促进公益商业化可持续发展
  • 论德治思想——兼谈张载对德治思想的贡献
  • 一、德治的“德”
  • 二、张载对“德治”思想的理论贡献
  • 三、井田说、封建说的德治意义
  • “入圣之机”——对王阳明“一念发动处便即是行”之另类解读
  • 从人工智能到大道智慧——人工智能时代的中国文化
  • 一、人类万年未有之大变局
  • 二、人工智能时代的普世伦理原则
  • 推荐作者得新书!
  • 1120本土管理实践与创新论坛
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。