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主编推荐语

共61篇精华文章,聚焦于传统行业如何在互联网+时代安全稳健转型。

内容简介

本书上篇:“变”:互联网+的新玩法,包括营销模式、企业转型、渠道、组织与流程、消费方式在新环境下的调整与改变。中篇:“不变”:回归原点,包括管理原点、老板反思、组织结构与绩效、职业素养、品牌、研发管理在新环境下的调整与改变。下篇:行业最前线,包括快消白酒零售、制造业 、农业、地产、工业品、医药、汽车在新环境下的调整与改变。

目录

  • 版权信息
  • 编者按
  • 上篇 “变”:互联网+的新玩法
  • “互联网+”营销
  • “互联网+”企业转型
  • “互联网+”渠道
  • “互联网+”组织与流程
  • “互联网+”消费方式
  • 中篇 “不变”:回归原点
  • 管理原点
  • 老板反思
  • 组织结构与绩效
  • 职业素养
  • 品牌
  • 研发管理
  • 下篇 行业最前线
  • 快消·白酒·零售
  • 制造业
  • 农业
  • 地产
  • 工业品
  • 医药
  • 汽车
  • 附录
  • 互联网与东西方管理 程绍珊
  • 让移动互联网走下神坛回归自然 彭志雄
  • 移动互联网的新玩法 史贤龙
  • “本土管理实践与创新论坛”专家名单
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评分及书评

评分不足
1个评分
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    给这本书评了
    2.0

    深度营销不是一个动作,本质是一个价值传递的过程,以前价值传递不下去,现在就帮助企业把价值传递下去。开始是术的层面研究,慢慢就开始研究里边的道理,就是商业,弄清商业的本质是什么。最后,我发现,产业社会就是两个原则,一个是效率原则,一个是价值原则。不管是不是互联网时代,这两个原则是没有变的,互联网更多的是提高了效率,以前没有互联网的时候,可能我们抓不到消费者,要通过终端去抓消费者,老板娘天天坐在店里等着农民买饲料,抓住它就能抓住消费者。

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    出版方

    博瑞森管理图书

    博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。