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72千字
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2017-01-01
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主编推荐语
思维导图职场应用书。
内容简介
思维导图法就是一种生活的心法及技法，运用思维导图法，就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功，只要打通任督二脉，不管学什么武功都很快。
本书作者通过学习思维导图法后，工作效率提升很快，不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点，并为公司带来百亿业绩。在外企企业工作多年，透过思维导图法的内化及高度运用，使他累积了许多思维导图法的流程模块，这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路，就能提高职场核心竞争力，成为乐在工作的职场达人。
目录
- 版权信息
- 顾问序 创造高绩效的实践
- 作者序 内化五力，职场人生大不同
- 本书特色与架构
- Chapter 1 思考力 思维导图法
- What-理解 思维导图法四大操作核心
- How-体验 思维导图法之职场十大应用
- 应用① 即兴发言
- 应用② 记者访谈
- 应用③ 读书摘要
- 应用④ 读书摘要
- 应用⑤ 促销活动
- 应用⑥ 创意Slogan
- 应用⑦ 制胜销售
- 应用⑧ 简报沟通
- 应用⑨ 会议引导
- 应用⑩ 梦想板
- Chapter 2 企划力 整合营销流程
- What-理解 整合营销流程① 目的确认（Goal）
- What-理解 整合营销流程② 现况分析（Situation）
- What-理解 整合营销流程③ 方针拟定（Policy）
- What-理解 整合营销流程④ 目标设定（Objective）
- What-理解 整合营销流程⑤ 障碍因应（Barrier）
- What-理解 整合营销流程⑥ 策略规划（Strategy）
- What-理解 整合营销流程⑦ 执行计划（Tactics）
- How-体验 企划实务范例 A牌数字复合机成长企划书
- Chapter 3 销售力 制胜销售流程
- What-理解 制胜销售流程① 机会分析（Opportunity）
- What-理解 制胜销售流程② 人脉分析（Political）
- What-理解 制胜销售流程③ 需求分析（Decision）
- What-理解 制胜销售流程④ 竞争比较（Competitor）
- What-理解 制胜销售流程⑤ 策略拟定（G.O.S.A.）
- What-理解 制胜销售流程⑥ 关键掌握（K.S.F.）
- How-体验 销售实务范例 XX银行征授信项目
- Chapter 4 沟通力 沟通3S法则
- What-理解 沟通3S法则① Story（故事力）
- What-理解 沟通3S法则② Sense（设计力）
- What-理解 沟通3S法则③ Show（说服力）
- How-体验 沟通实务范例 A牌原厂墨盒说服简报
- Chapter 5 领导力 领导四大支柱
- What-理解 领导四大支柱① 计划（Planning）
- What-理解 领导四大支柱② 组织（Oranization）
- What-理解 领导四大支柱③ 领导（Leading）
- What-理解 领导四大支柱④ 控制（Control）
- How-体验 领导实务范例 A公司领导计划
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评分及书评
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出版方
北京时代华文书局
北京时代华文书局有限公司是安徽出版集团、时代出版传媒公司在北京独资设立的子公司，是全国第一家跨地区出版社。
