展开全部

主编推荐语

一本探讨激励制度和领导力的优秀图书。

内容简介

如何激励员工,一直是困扰很多企业家和管理者的现实问题。然而,激励的本质是什么?激励有哪些副作用?我们是否走进了激励的死胡同?关于这些问题,很少有管理者进行深入的思考。

本书中,管理学家莱恩哈德·K. 斯普伦格结合自己的亲身经历和多年的实践经验颠覆性地提出,我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同,所有脱离动机的激励都是无效的。作者分别从视角、揭秘、领导力三个方面,详细地说明了激励机制的副作用和长期影响,指出管理者应该从员工的内在动机入手,赋予管理工具真正的意义。

作者在书中介绍了共识管理、对话式领导、避免消极、重塑关系网、给予信任、发展人才、找到工作的意义、保护自由空间、维护自尊等管理工具,同时提供了一个简单而有效的薪酬管理体系,将动机神话映射到现实,旨在帮助企业和管理者提升企业的绩效。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第一篇 视角
  • 01 对动机的探索源自实践
  • 02 了解动机和激励
  • 03 精神离职与闲暇主义
  • 04 激励的杠杆
  • 05 如何理解问题至关重要
  • 06 激励体系是有组织的不信任
  • 07 揭秘诱导策略
  • 第二篇 揭秘
  • 08 激励的西西弗斯困局
  • 09 统治者犬儒主义式的表扬
  • 10 奖金机制的零和对策
  • 11 激励就像兴奋剂
  • 12 建议能带来金钱,金钱也能带来建议吗
  • 13 被动的管理理念
  • 14 贬值
  • 15 反对的观点
  • 第三篇 领导力
  • 16 共识管理
  • 17 对话式领导
  • 18 避免消极
  • 19 重塑关系网
  • 20 给予信任
  • 21 发展人才
  • 22 找到工作的意义
  • 23 保护自由空间
  • 24 维护自尊,尊重需求
  • 25 金融危机的启示
  • 26 无诱惑的薪酬管理纲要
  • 27 助推
  • 28 30年后
展开全部

评分及书评

评分不足
1个评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。