管理学
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161千字
字数
2013-01-01
发行日期
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主编推荐语
《管理定律》为基层管理者准备，内容包括决策、目标、人才、成本等管理常识。
内容简介
《管理定律：企业管理人员必须知道的管理常识》是一部为基层管理者、管理学爱好者准备的图书，书中将企业日常管理中所涉及的部分定律通过定义、来源、运用，以及参考案例的形式予以展现。内容主要包括：决策管理、目标管理、经营管理、自我管理、组织管理、成本管理、人才管理、监督机制、危机管理，等等。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章抬头看路重于低头拉车
- 1．布利丹效应：成功源自决策
- 2．波克定理：争辩产生最好的决策
- 3．羊群效应：盲从最容易失败
- 4．巴菲特定律：学会走自己的道路
- 5．定位法则：市场首先是感知的战争
- 6．牛鞭效应：学会理性地决策
- 7．共生效应：生意不能远离大市场
- 8．奥巴特定律：基于事实做出决策
- 9．儒佛尔定律：有效的预测才有英明的决策
- 10．怀特定律：领导的威慑力决定决策的执行力
- 第二章明确目标做到有的放矢
- 1．弗洛斯特法则：一开始就要明确界限
- 2．手表定律：只先择一种行为准则或者价值观念
- 3．韦奇定理：坚定地忠于自己的选择
- 4．鲦鱼效应：明确目标带好团队
- 5．乔布斯法则：没有B计划
- 6．鳄鱼法则：学会适当的放弃
- 7．福克兰定律：不要做没有必要的决定
- 8．不值得定律：不做认为不值得做的事情
- 9．皮尔斯定律：培养企业的接班人
- 第三章不断创新勇于攀登高峰
- 1.格瑞斯特定律：执行决策拒绝平庸
- 2.博弈论：利用对方的策略变换自己的对抗策略
- 3.柯美雅定律：世上没有十全十美的东西
- 4巴纳姆效应：自我反省，自我突破
- 5.古特雷定律：每一处出口都是另一处的入口
- 6.奥卡姆剃刀原理：让事情保持简单
- 7.威克效应：用突破应付瞬息万变的形势
- 8.马太效应：不断做大做强是取丰厚回报的法宝
- 9.晕轮效应：巧妙借势开拓市场
- 10．默菲定律：把错误当做财富，汲取经验继续前进
- 第四章自我磨炼提高管理能力
- 1.蘑菇定律：谁都是从蘑菇长成的
- 2.霍桑效应：关注员工的心理需要
- 3.刺猬法则：要保持适当的距离
- 4.卢维斯定理：把握好谦虚的尺度
- 5.费斯诺定理：为人应该多听少讲
- 6.青蛙现象：时刻保持清醒的洞察能力
- 7.飞轮效应：持之以恒才能取得伟大的成功
- 8.古狄逊定理：不做被累坏的主管
- 9.雷鲍夫法则：有自知之明，有敬人之举
- 第五章组建团队激发整体力量
- 1．隧道视野效应：远见指引未来
- 2．许诺原理：计划太大问题多多
- 3．德尔菲法：预见未知的团队
- 4．华盛顿合作定律：团队合作绝不是1+1=2
- 5．苛希纳定律：合作不是人越多越好
- 6．蚂蚁效应：团队的力量更重要
- 7．米格—25效应：整体能力大于个体能力之和
- 8．飞轮效应：成功是不断积累坚持不懈的结果
- 9．鲶鱼效应：利用鲶鱼，激活队伍
- 10．马蝇效应：激发竞争意识，增强团队活力
- 11．罗森塔尔效应：让激励变成充满期望的动力
- 12．横山法则：自发工作远远胜于被迫工作
- 第六章降低运营成本提高效率
- 1．沃尔森法则：信息时代，情报当先
- 2．哈默定律：没有不好的生意，只有不好的生意人
- 3．普希尔定律：决策毁于拖延，机遇毁于延迟
- 4．吉德林法则：要想解决问题，先要发现问题
- 5．自来水哲学：降低成本的最好方法就是批量生产
- 6．卡贝定律：果断结束从头再来
- 7．改变航道原理：提高组织的应变能力
- 8．扁平化管理：带大象去跳舞
- 9．矩阵式管理：每个部门都需要“特工”
- 10．蓝斯登定律：环境与效率的正比关系
- 第七章选对人才能做对事
- 1．奥格尔维定律：善用比自己更优秀的人
- 2．首因效应：拒绝第一眼效应
- 3．贝尔效应：创造平台，给予机会
- 4．酒与污水定律：及时清除烂苹果
- 5．格雷欣法则：不要让烂柿子赶走了好苹果
- 6．水桶效应：要想长足发展，所有的木板都必须足够高
- 7．踢猫效应：拒绝职场里的连锁效应
- 8．杰亨利法则：真诚沟通，坦率交流
- 9．沟通的位差效应：有效沟通源自平等交流
- 10．威尔德定理：善于倾听才善于沟通
- 第八章留住人才能做好事
- 1．雷尼尔效应：办公室也是“家”
- 2．适才适所法则：一个萝卜一个坑
- 3．特雷默定律：干柴也有用
- 4．互惠关系定律：双赢才是赢
- 5．倒金字塔管理法则：主张员工的权利
- 6．海潮效应：俊鸟栖高枝
- 7．大荣法则：每个人的持续发展带来整体的持续发展
- 8．波特定律：不要总盯着下属的错误
- 9．肥皂水效应：在赞美中批评
- 10．蓝柏格定理：制造必要危机感，提高员工积极性
- 第九章管好人才能做成事
- 1．柔性管理法则：“以人为本”人性化管理
- 2．坎特法则：尊重是管理的基础
- 3．金鱼缸效应：透明化管理更阳光
- 4．热炉法则：国有国法，家有家规
- 5．活力曲线：有竞争才能发挥人的极限能力
- 6．“垃圾桶”理论：有效解决拖沓作风
- 7．威尔逊法则：以身作则，强于言教
- 8．麦克莱兰定律：员工的参与，民主的体现
- 9．特里法则：坦率承认错误
- 10．赫勒法则：监督促进效率
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出版方
北方文艺出版社
北方文艺出版社，1961年成立于哈尔滨，在黑龙江人民出版社文艺编辑室基础上组成。北方文艺社以出版当地作家作品为主，主要出版当代和现代文学、艺术作品及文艺理论、文艺批评专著，兼及古代优秀文艺作品。新出图字（91）第846号文件增补出版外国文学作品、文学理论著作及有关资料。重点出版当代文学创作和文艺研究读物，兼顾古今中外其他文艺读物。先后有《二十世纪俄罗斯文学词典》《中国俄罗斯侨民文学丛书》等190多种图书荣获国家、省（部）级图书奖、装帧设计奖；有100余种图书获得省精品工程图书资助和学术图书补贴；有40余种图书向其他国家和地区输出了版权。 出版选题类型包括：谍战纪实系列、红色记忆系列、名家作品系列、世界经典文库（少儿版）、世界名著系列、都市情感系列、经典探案系列、时尚生活指导系列等。
