管理学 类型
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206千字 字数
2026-05-01 发行日期
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主编推荐语

《新绩效模型》以科学动机框架破解高效团队管理难题。

内容简介

在许多组织里，绩效管理早已变成一场高投入、低回报的消耗战。《新绩效模型》直击这一管理困局，提出了一套建立在行为科学基础上的全新绩效框架。

真正决定团队表现的，不只是能力、流程与奖惩机制，更是组织内部的“总动机”水平。围绕这一核心概念，本书系统拆解了影响绩效的6大动机引擎，并进一步提出构建高绩效文化的7把关键钥匙，帮助管理者从领导方式、身份认同、岗位设计、职业路径、薪酬机制、社群意识到绩效管理体系，逐步重塑组织的运行逻辑。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 洞穿绩效的底层逻辑，让组织在人工智能时代无往不胜
  • 推荐序二 从“硬仗”到“人心”——跨越战略执行的深层鸿沟
  • 推荐序三 让人愿意拼命工作的那种力量
  • 引言 重新定义绩效
  • 第一部分 模型基石：解密人类绩效的源代码
  • 第1章 核心要素：六维动机引擎
  • 第2章 测量体系：总动机的量化革命
  • 第二部分 模式原理：双螺旋绩效结构
  • 第3章 双螺旋结构：策略性绩效vs适应性绩效
  • 第4章 平衡之道：执行计划与偏离计划的动态博弈
  • 第三部分 旧模型的困境：为何组织深陷绩效陷阱
  • 第5章 归因偏见：误诊绩效的认知病毒
  • 第6章 冰冻诅咒：当组织失去适应能力
  • 第四部分 模型实践：构建高绩效文化的7把钥匙
  • 第7章 用科学测量，驱动高绩效文化
  • 第8章 钥匙1：领导力点火器
  • 第9章 钥匙2：身份认同系统
  • 第10章 钥匙3：岗位设计游乐场
  • 第11章 钥匙4：职业路径千梯之地
  • 第12章 钥匙5：薪酬主义再校准
  • 第13章 钥匙6：共同的社群意识
  • 第14章 钥匙7：绩效管理体系
  • 第15章 一场点燃运动，新绩效模型的未来图谱
  • 附录 关于绩效科学的前人智慧
  • 致谢
  • 参考文献
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出版方

湛庐文化

“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。