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184千字
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2024-01-01
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主编推荐语
新版聚焦心理安全与多样性，以GROW模型正本清源指导实践。
内容简介
本书第5版的基础上加以更新以反映大流行后的工作世界。组织中真正的指导文化是重视员工为自己的决定、行动和发展负责。自2020年以来，随着企业文化的变化，在信任和责任价值比以往任何时候都更高的组织中，培训的重要性也有所增加。本版主要在以下几个方面进行了更新：心理安全：团队成员的共同期望，即团队成员不会因为分享想法、冒险或征求反馈而让他们难堪、拒绝或惩罚他们；增加关于培训中的多样性和包容性的新材料；对现有章节的修订，以适应更多样化或非公司的场景。
目录
- 版权信息
- 赞誉
- 推荐序一
- 推荐序二
- 译者序一
- 译者序二
- 引言
- 致读者
- 前言
- 第一部分 教练不仅仅是一门技术
- 第1章 什么是教练
- 第2章 创造高绩效文化
- 第二部分 教练的原则
- 第3章 教练是情商的实践
- 第4章 教练型领导者
- 第5章 教练风格：伙伴关系与相互协作
- 第6章 觉察与责任感：激发学习
- 第三部分 教练的实践
- 第7章 强有力的问题：释放潜能
- 第8章 积极倾听：激发潜能
- 第9章 GROW模型：教练的结构
- 第10章 G：目标设定——梦想是什么
- 第11章 R：现状——你现在在哪里
- 第12章 O：选项——有哪些选项
- 第13章 W：意愿——你想要做什么
- 第14章 教练激发意义与使命：培养韧性
- 第四部分 教练的具体应用
- 第15章 正式的一对一教练
- 第16章 团队绩效教练
- 第17章 精益绩效教练
- 第18章 安全绩效教练
- 第五部分 释放教练的潜能
- 第19章 衡量教练的收益和投资回报
- 第20章 如何实现文化变革
- 第21章 领导者的特质
- 第22章 精通之道
- 第23章 高阶教练
- 附录A 教练术语表
- 附录B 教练问题工具包
- 附录C 九点练习的几种解法
- 参考文献
- 致谢
- 关于作者
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
