自我提升
类型
可以朗读
语音朗读
78千字
字数
2023-06-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
提供数字化时代的管理职业化与管理新模式。
内容简介
本书一针见血地提醒我们：关注中层，中层强，才是企业做强之根本，在目前的社会趋势下，仅仅提升企业家的竞争力已经很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中层团队的执行力，才能真正构建企业的核心竞争力。
目录
- 版权信息
- 序言
- 1 企业经营当前面临的形势与考验
- 民营企业面临很大的生死考验
- 企业面临新老赛道转换的挑战
- 客户和员工的忠诚度不断降低
- 企业要用数字化武装自己
- 2 未来企业发展的四大趋势
- 规模化
- 网络化
- 数据化
- 全员BP化
- 3 中层是企业发展、改革的关键
- 企业可持续发展的三个阶段
- 中层是确保企业可持续发展方向不跑偏的关键
- 中层的立场是企业改革成败的关键
- 成功中层需要进行“3Q建设”
- 4 赢在中层的关键在于职业化
- 中层的现实危机和新机遇
- 职业化是中层制胜的法宝
- 如何塑造中层的职业化
- 5 优秀企业新中层的角色定位
- 对于管理角色，不同的人有不同的理解
- 中层核心工作样板——阿里巴巴管理三板斧
- 中层要保持积极的心态
- 优秀企业新中层的三大角色定位
- 6 新中层必备的六大职业素养
- 用规矩打造高效的执行力
- 用细节管理打造核心竞争力
- 固化员工良好的行为习惯
- 以身作则，说到做到
- 自动自发，全力以赴
- 保持务实并且积极的态度
- 7 中层要承担团队体系化建设的重任
- 企业地基建设的重要性
- 地基建设就是体系化建设
- 体系化建设需要中层进化成数字化管理师
- 向海底捞学习体系化建设
- 8 中层如何管理职业化团队
- 常见的四种实用管理工具
- 管理工具应用的难点与解决方案
- 促进整个团队实现个人成长
- 把员工分类，区别对待
- 9 中层要具备哪些企业职业化管理常识
- 中层要对员工进行评估
- 中层要掌握职业化20宫格
- 中层要做对决定
- 10 中层如何对待企业成长过程中的问题
- 企业有问题是正常的
- 管理者是发现和解决问题的人
- 对待任何问题都要有“三不放过”精神
- 11 中层高效执行的六大核心关键
- 让员工的理念与行为忠诚于组织
- 全员开展“OEC”运动
- 进行一流的时间管理
- 实现组织内外的有效沟通
- 恰当的激励与压力疏导
- 对员工进行有效的训练
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
出版方
真故图书
“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌，Slogan为：真实打动世界，全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书，专注于收录非虚构作品，定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台，每天讲述一个从生命里拿出来的故事，发掘平凡生活中的吉光片羽。
