管理学
类型
可以朗读
语音朗读
65千字
字数
2023-09-01
发行日期
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主编推荐语
帮助创业者、经营者、管理者正确决策，应对不确定的世界。
内容简介
本书选择了历史上、商场中的经典决策案例，将它们划分为“新概念篇”“新模式篇”“新技术篇”“新空间篇”四个篇章，并通过抽丝剥茧的梳理，让读者了解这些成功决策的思维方式，了解到决策过程中，需要考虑的方向是什么，以及如何利用现有条件，扬长避短，找到突围的点。
本书适合营销管理、战略管理从业人员，企业中高层管理人员以及高校工商管理、市场营销专业的大学生、研究生、任课教师参考与学习。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 作者简介
- 序
- 引子
- “变卦”之妙，存乎一心
- 内卷如鸡肋，“变卦”图破局
- 不要怕被出难题
- 关于破局思维，不得不说的那些事
- 新概念篇
- 百事可乐的“后发劣势”
- 曾是“山寨”品牌的百事可乐
- 百事需要重塑形象
- 主打“年轻”新概念
- 乌鸡变凤凰
- 农夫山泉：重新定义“水”
- 一句经典的广告词
- 腹背受敌的饮用水市场
- 树立新概念
- 经典的诞生
- 经典为何成为经典
- 新模式篇
- 英特尔：一家有市场感的元器件供应商
- 奔腾，行业的代名词
- 被下游企业所控制
- 绕开伙伴，独辟蹊径
- 从刻板到个性
- 消费心理与“汉卡”的诞生
- 汉卡是什么
- 汉卡出现的背景
- 小试牛刀
- “汉卡”在竞争中如何取胜
- 产品结构决定市场规模
- 免费是个赚钱的好办法
- 免费可以盈利
- 如何洗白自己
- 免费只是幌子
- “流氓软件之父”华丽转身
- 结语
- 用友软件：定制软件，摆脱盗版
- 用经营客户的思维卖软件
- 用友软件诞生的背景
- 用友软件服务社
- 解决盗版问题的关键
- 用友的秘诀
- 长租解决麦当劳的现金流难题
- 麦当劳也是一家地产商
- 如何扩大规模
- 房地产成为支柱产业
- 麦当劳如何做
- 新技术篇
- 乔布斯用“iPod”拯救“苹果”
- 权力失败者的回归
- 依靠iPod，完成逆袭
- “iTunes”解决版权难题
- “微信红包”解决了难题
- “微信红包”诞生的背景
- 微信在移动支付领域的优劣势
- 首先解决的是“绑卡难”问题
- 寻找突破口
- 效果非同凡响
- 结语
- 新空间篇
- 袁隆平的难题：一变坚持六十年
- 将水稻增产作为目标
- “三系法”的确立
- 进军“两系法”
- “一系法”的探索
- 秦池酒：不惧看似昂贵的广告费
- 高昂的广告费，贵还是便宜
- 秦池酒厂亏损严重
- 初尝广告的甜头
- 央视广告并不贵
- 成败一萧何
- 三株口服液：猪圈围墙做广告
- 谁还记得“三株口服液”
- 生不逢时的三株口服液
- “农村包围城市”
- 人海战术下的营销
- 墙体广告的出现
- 三株的启示
- 学习三株，还清2亿元债务
- 史玉柱是广告大师
- 保健品来钱快
- 从保健品来，到保健品去
- 花小钱，办大事
- 低成本的广告，产生了巨大效果
- 后记
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评分及书评
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出版方
清华大学出版社
清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
