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主编推荐语

更可持续的供应链:真正的风险,来自供应链下游。

内容简介

全球疫情依然复杂严峻,但相比防疫,中国企业面临着更为紧迫的问题:如何更好地复工复产。其中的一个重要环节是迅速恢复全球供应链。

本期特写文章《更可持续的供应链》就全球供应链话题进行了探讨。在作者韦罗尼卡·比列纳和丹尼斯·焦亚看来,跨国公司供应链最大的风险不是来自一级供应商,而是来自供应链的下游供应商。供应商往往不遵守规范,给跨国公司带来了严重的经济、社会和环境风险。对于如何构造可持续发展的供应链,两位作者给出了四种方法:直接法、间接法、联合法和全球法。

这四种方法的共同前提是,跨国公司要让采购部门负责人明确不能只追求经济目标,还要顾及环境和社会目标,并依此制定激励机制。换言之,也就是要超越商业考量。

超越商业考量可以说是本期杂志的主要话题,也可以说是《哈佛商业评论》一直秉承的长期主义的一种延伸。本期聚光灯的主题是《推进黑人领导者发展》,作者劳拉·摩根·罗伯茨和安东尼·梅奥主要就多样性中非裔问题进行了探讨。两位作者认为,尽管文中主要讲的是种族歧视问题,但文中消除歧视的做法适用于全世界所有被边缘化的人群。

罗伯茨和梅奥同时在文中强调,多样性和反歧视不止关乎道德问题,更主要的是可以体现为经济效益,因为这样可以更激发员工的积极性和创造性。

两位作者这样的提醒,我们认为对于正在全面复工复产的中国企业同样重要,尽管经济前景不令人乐观,但如果能实事求是地看待经营管理中的问题,充分发挥员工的创造性,企业的发展依然可期。

目录

  • 版权信息
  • 本期文章
  • 做正确的事
  • 超越商业考量
  • 未来十年的4种工作模式,你会是哪一种?
  • 远程工作应急预案
  • 创业家热情也会适得其反
  • 被降级的市场营销部
  • 如何成功接班业绩辉煌的前任?
  • 最佳领导者得是全才
  • 破解长久合作困局
  • 你低估客户了吗?
  • 申诉制度弊大于利
  • 别再叫它“创新”
  • 让数据参与决策
  • 如何度过职场危机?
  • 警惕新冠病毒引发网络攻击
  • 安踏领跑的四大秘诀
  • 劳动者、消费者和储户经济上的变化
  • 认知概率思维
  • 远程工作者管理指南
  • 降低药价的三项行动
  • 踏入新商业文明时代
  • 韦尔奇:职业经理人中的企业家
  • 2020卓越管理公司的实践:中国式“高韧性企业”
  • 推进黑人领导者发展
  • 黑人员工语码转换的代价
  • 多样化和包容性项目的日常工作
  • 为何很多组织总是白人居多
  • 成功源于肯定自己的潜力
  • 欧莱雅中国总裁兼CEO费博瑞:“有舍有得”才能有高品质增长
  • 是什么阻碍了女性的晋升之路
  • 更可持续的供应链
  • 打造包容跨性别人才的职场
  • 管理医疗费最高的患者
  • 双周期下中国企业四大战略变革选择
  • 应对危机中的四大挑战
  • 如何走出被拒绝的痛苦
  • 强硬派和实用派的对决
  • 达迅应该与SEG闹翻,还是应该讲和?专家意见一
  • 专家意见二
  • 专家意见三
  • 作家迪恩·孔茨:我一直在挑战自己的恐惧
  • What’s Really Holding Women Back?
  • A More Sustainable Supply Chain
  • Creating a Trans- Inclusive Workplace
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出版方

浙江出版集团数字传媒有限公司

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