4.0 用户推荐指数
商业
类型
7.6
豆瓣评分
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195千字
字数
2017-12-01
发行日期
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主编推荐语
汇集真正落地的企业文化建设方法，必备案头书。
内容简介
《36个拿来就用的企业文化建设工具》基于企业管理实践，汇集整理了36个通用的企业文化实践工具。这些工具内容立足原理，基于方法，借鉴案例，力求简明扼要、通俗易懂，真正做到“一看就会”；文章采用模板化写作，每个工具独立完整，方便宴用，篇章之间互相支撑，浑然一体，真正做到“拿来即用”。
目录
- 版权信息
- 导读
- 推荐序 企业文化：众人拾柴，落地有方
- 前言 取企业文化之道，筑企业长青之基
- 第一部分 企业文化的顶层设计
- 第一节 领导者如何缔造企业文化
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二节 企业文化理念体系：使命、愿景、精神、价值观、亚文化
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第三节 工作中的仪式
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第四节 榜样的力量
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第五节 企业文化符号的提炼
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 附：《中恒“样式雷”训》
- 第六节 企业历史读本
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第七节 企业文化主题年
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第八节 企业文化辩论赛：文化越辩越明
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第九节 企业文化手册：宣言企业文化
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第十节 企业礼仪手册：修炼企业内功
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二部分 企业文化的机制建设
- 第十一节 胜任力模型的构建
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第十二节 怎样开展员工教育
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第十三节 从文化角度对企业中层骨干的培育
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第十四节 班组建设：激活企业“细胞”，浇灌文化“根须”
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第十五节 如何把文化“相人术”运用在面试中
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第十六节 文化价值观的360°考评
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第十七节 企业文化培训
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例分析
- 第十八节 校园招聘：企业文化第一课
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第十九节 企业内刊：软实力综合平台
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十节 内刊创新模型
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十一节 新媒体工具
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第三部分 企业文化的传播强化
- 第二十二节 企业要学会讲故事
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十三节 企业晚会：企业文化盛宴
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十四节 司歌唱响企业文化
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十五节 企业文化拓展活动
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十六节 节日活动策划
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十七节 文化故事会：讲述身边的事迹
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十八节 VI手册制作
- 一、基本属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第二十九节 用漫画提升企业文化
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第三十节 企业文化微电影
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第三十一节 企业文化展厅
- 一、工具作用
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第三十二节 企业建筑与雕塑
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第四部分 企业文化的综合应用
- 第三十三节 企业文化管理沙漏模型
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第三十四节 P-MEME企业文化落地模型
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第三十五节 构建企业文化同心圆
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
- 第三十六节 企业文化金字塔的构建
- 一、工具属性
- 二、操作方法
- 三、案例解读
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评分及书评
4.0
10个评分
给这本书评了5.0很好的企业文化建设路径的工具书。我正在思考这方面的工作，使用得到搜索找到了它。真可谓踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫。
给这本书评了5.0企业文化建设指导书从领导者讲话到立标杆，树典型从企业历史读本到企业文化手册从企业文化展厅到企业雕塑建筑从企业文化培训到企业文化辩论赛从企业文化活动仪式到企业文化晚会从企业文化故事汇到企业 VI 指导手册从漫画企业文化到企业文化微电影本书列举了 36 个建设企业文化的使用工具和路径，是一本实用的企业文化建设指导书。
出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。
