想要成为高管，我们需要做些什么，需要具备哪些技术、能力和知识？这些方面的内容会随着职业生涯的不同阶段发生变化，还是自始至终都大同小异？想要更快、更顺利地进入企业高层，自己是留在如今所在的企业中机会更大，还是跳槽之后机会更大？当上级在评估我们是不是一个高潜力领导者时，会重点关注哪些方面？企业又是如何评估我们的潜力的？是应该积极参与各种竞选来要求升职加薪，还是应该低调地将自己手头的任务尽可能做到最好，然后默默期待上级能够慧眼识珠？如果企业中的高管守口如瓶，我们如何才能知道自己是不是他们眼中的高潜力人才？不想当将军的兵不是好兵，同理，不想当高管的员工，也不能算是有潜力的好员工。但僧多粥少，满怀抱负、想要成为领导者众多，我们如何能从中脱颖而出，本书的目的正是解答此类问题，推荐。

这本书对于有一定的职场经验，想让自己成为很有发展前景的人会有帮助。它相当于是高潜力人才的一个空中鸟瞰图，看一个人往上走需要哪些方面的能力。我们经常会有一种现状迷失：就是在当下的场景中不断努力，但实际上有可能我们方向都没有搞明白。前进的道路上，那些一个一个的路标在哪不知道。看完这本书，我的理解是成为一个高潜质人才，首先要有一种信念，我能成为！而且持续不断的为此努力。我觉得这个就是成长型思维。相信自己可以，并为此终身学习，不断的去适应各种挑战，在完成挑战的过程中锻炼自己。其次是你要首先搞定的是你的上司，谁来评判你是不是高潜力人才？上级可以。了解上司的目标，适应上司的风格，帮助上司解忧，一切以上司为中心，去完成各项工作目标和任务。你才可能表现出你的潜力，获得接受更大的责任和任务的机会。再次是带好你的团队。独木难成林，一个人能力再强也无法完成所有的任务。所以要有战略思维，要有带领团队的能力。最后是终身学习，任何时候。

这本书讲述了以下几个方面的问题：领导力：潜力人才应该具备卓越的领导力。他们应该能够影响和激励团队，在团队中发挥领导作用。作者还提到，领导力不仅是指担任正式的领导职位，而是指在任何岗位上都能够发挥领导作用。沟通技巧：沟通技巧对于高潜力人才的重要性。作者认为，良好的沟通技巧包括清晰、简洁、有说服力地表达自己的想法，以及倾听和理解他人的观点。通过良好的沟通技巧，高潜力人才可以更好地与同事、客户、合作伙伴交流，并建立良好的人际关系。团队合作：团队合作的重要性，认为高潜力人才应该具备良好的团队合作能力。作者认为，团队合作是实现组织目标的关键，而高潜力人才应该在团队中发挥积极的作用，促进团队合作和协作。创新思维：创新思维对于高潜力人才的重要性。作者认为，创新思维是指能够从不同的角度思考问题，提出新的想法和解决方案的能力。高潜力人才应该具备创新思维，以帮助组织应对不断变化的商业环境。持续学习能力：持续学习能力对于高潜力人才的重要性。作者认为，高潜力人才应该具备持续学习的意识和能力，不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的商业环境。但同时也要减少以下问题存在，让自己更加快速成长。1. 工作中一直表现不佳，无法出色地履行岗位职责， 虽然实现绩效目标，但并未有广泛的影响。2. 直接下属和同事的评价是，他们不喜欢与你合作。         3. 你在追求职业理想的过程中，给人一种急功近利、过于强势和自私自利的印象 4. 你与上级经常在工作风格上发生冲突，无法在实际工作中体现出情境感知的能力。5. 缺乏高管气质。例如，做事无条理、无规划等等。6. 在会议上，因为缺乏化繁为简的能力而无法清楚明确地表达想法。你的同事认为你的见解和想法缺乏相关性。7. 你在会议上经常迟到，无法按时完成任务，或者在其他方面失信于人。8. 常常情绪失控。