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主编推荐语

11章管理会计教材,理论实践相结合。

内容简介

全书共计11章,内容涵盖经营决策与控制、全面预算与责任会计等管理会计活动的主要内容,内容新颖、独特,以案例做导引,将理论与实践结合。可作为高等院校会计学、财务管理专业的本科教材,也可作为相关专业本科生、研究生以及科研人员、管理人员的自学和参考使用。

目录

  • 扉页
  • 版权页
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 管理会计总论
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 1.1 管理会计的商业环境
  • 1.1.1 全球化
  • 1.1.2 战略
  • 1.1.3 组织结构
  • 1.1.4 流程管理
  • 1.1.5 商务技术
  • 1.1.6 商业道德的重要性
  • 1.2 管理会计的基本理论
  • 1.2.1 管理会计的概念
  • 1.2.2 管理会计的特点和内容
  • 1.2.3 管理会计的职能
  • 1.2.4 管理会计的历史沿革
  • 1.3 管理会计与财务会计的比较
  • 1.3.1 管理会计与财务会计的区别
  • 1.3.2 管理会计与财务会计的联系
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第2章 成本的概念与分类
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 2.1 成本的概念与一般分类
  • 2.1.1 成本概念
  • 2.1.2 成本的一般分类
  • 2.2 成本按其性态分类
  • 2.2.1 变动成本
  • 2.2.2 固定成本
  • 2.2.3 混合成本
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第3章 成本性态分析与应用
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 3.1 成本性态分析
  • 3.1.1 账户分析法
  • 3.1.2 工程分析法
  • 3.1.3 历史成本分析法
  • 3.2 变动成本法
  • 3.2.1 变动成本法的内涵
  • 3.2.2 变动成本法的产生与发展
  • 3.2.3 变动成本法的特点
  • 3.3 成本性态分析的应用——贡献式损益表
  • 3.3.1 贡献式损益表的编制需求
  • 3.3.2 贡献式损益表的特征
  • 3.3.3 贡献式损益表的作用
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第4章 本量利分析
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 4.1 本量利分析概述
  • 4.1.1 本量利分析的概念及假设
  • 4.1.2 本量利分析的基本关系式
  • 4.2 本量利分析与经营风险
  • 4.2.1 保本点与经营风险分析
  • 4.2.2 安全边际与经营风险分析
  • 4.3 利润目标分析
  • 4.3.1 利润目标的计算
  • 4.3.2 有关因素变动对实现利润目标的影响分析
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第5章 短期经营决策
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 5.1 短期经营决策的基本概念
  • 5.1.1 短期经营决策的定义
  • 5.1.2 短期经营决策中的成本概念
  • 5.2 短期经营决策的方法
  • 5.2.1 贡献边际分析法
  • 5.2.2 差别损益分析法
  • 5.2.3 相关损益分析法
  • 5.2.4 成本无差别点分析法
  • 5.3 常见短期经营决策问题分析
  • 5.3.1 生产何种产品的决策
  • 5.3.2 亏损产品停产或转产的决策
  • 5.3.3 产品进一步加工或直接出售的决策
  • 5.3.4 特殊订货的决策
  • 5.3.5 零部件自制与外购的决策
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第6章 资本投资决策
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 6.1 现金流量的含义与估算
  • 6.1.1 现金流量的概念
  • 6.1.2 确定现金流量应考虑的因素
  • 6.1.3 现金流量的组成内容
  • 6.1.4 现金流量的估算
  • 6.2 货币时间价值
  • 6.2.1 货币时间价值的含义
  • 6.2.2 货币时间价值的相关概念
  • 6.2.3 货币时间价值的计算
  • 6.3 长期投资决策的评价指标与应用
  • 6.3.1 静态评价指标
  • 6.3.2 动态评价指标
  • 6.3.3 决策评价指标的应用
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第7章 全面预算
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 7.1 全面预算概述
  • 7.1.1 全面预算的概念和作用
  • 7.1.2 全面预算的组织管理
  • 7.1.3 全面预算的编制
  • 7.2 固定预算
  • 7.2.1 经营预算的编制
  • 7.2.2 专门决策预算的编制
  • 7.2.3 财务预算的编制
  • 7.3 弹性预算
  • 7.3.1 弹性预算概述
  • 7.3.2 弹性预算的编制
  • 7.3.3 弹性预算分析
  • 7.4 作业基础预算
  • 7.4.1 作业基础预算概述
  • 7.4.2 作业基础预算的编制
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第8章 标准成本与差异分析
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 8.1 标准成本系统与标准成本的含义
  • 8.1.1 标准成本系统
  • 8.1.2 标准成本
  • 8.2 标准成本的制订
  • 8.2.1 直接材料标准成本的制订
  • 8.2.2 直接人工标准成本的制订
  • 8.2.3 制造费用标准成本的制订
  • 8.2.4 单位产品标准成本的制订
  • 8.3 标准成本的差异分析
  • 8.3.1 标准成本差异的含义与分类
  • 8.3.2 变动成本的差异分析
  • 8.3.3 固定性制造费用的差异分析
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第9章 责任会计
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 9.1 分权管理与责任会计
  • 9.1.1 分权管理
  • 9.1.2 责任会计
  • 9.1.3 责任中心
  • 9.2 责任考核
  • 9.2.1 责任考核的含义
  • 9.2.2 责任成本
  • 9.2.3 责任中心的考核指标
  • 9.2.4 责任报告
  • 9.3 内部转移定价
  • 9.3.1 内部转移价格的含义
  • 9.3.2 内部转移定价的基本原则
  • 9.3.3 内部转移定价的方法
  • 9.3.4 跨国公司的内部转移定价
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第10章 作业成本计算法
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 10.1 作业成本法概述
  • 10.1.1 作业成本法的概念
  • 10.1.2 作业成本法的基本要素
  • 10.1.3 作业成本计算系统的设计
  • 10.2 作业成本计算法的具体应用
  • 10.2.1 作业成本计算法的应用举例
  • 10.2.2 作业成本法与传统成本计算法的比较
  • 10.3 作业成本法评价及适用范围
  • 10.3.1 作业成本法的评价
  • 10.3.2 作业成本法的适用范围
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 第11章 作业成本管理
  • 学习目标
  • 基本概念
  • 引导案例
  • 11.1 作业成本管理概述
  • 11.1.1 作业成本管理的含义
  • 11.1.2 作业成本管理的相关概念
  • 11.1.3 作业成本管理与传统成本管理的区别
  • 11.2 作业价值分析
  • 11.2.1 资源动因价值分析
  • 11.2.2 作业动因价值分析
  • 11.2.3 作业链的连接价值分析
  • 11.2.4 增值作业与非增值作业分析
  • 11.3 作业成本管理的实施程序
  • 11.3.1 分析客户的需求
  • 11.3.2 进行作业分析,明确增值作业
  • 11.3.3 分析作业预算执行的结果
  • 11.3.4 采取措施,改善企业的生产经营
  • 11.4 作业成本管理的应用
  • 11.4.1 产品设计与研发
  • 11.4.2 产品结构与定价
  • 11.4.3 提供决策有用信息
  • 本章小结
  • 自测题
  • 案例分析
  • 附表
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。