主编推荐语
《深度思维》升级版全新修订，透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论。
内容简介
在复杂的世界里，该如何运筹帷幌？
我们是否具备高超的思维技术，以解决日常生活、工作中的问题？
我们是否拥有宏大的思维格局，以在关键时刻做出精妙的战略选择？
归根到底，我们的大脑有合适的“武器”来应对复杂的世界吗？
大脑最好的“武器”，莫过于深度思维方法。普通的浅度思维逻辑链条短，分析视角有局限性，处理复杂信息的效率低下，并且人们难以借此从宏观战略层面认知事物。而深度思维则具有一套完善的体系，能够帮助你从根本上解决问题，并做到以下几点。
快速切换思考问题的视角；探索问题的根本原因及长远发展；有效应对信息流繁杂、事务琐碎的挑战；站在更高层面，以系统、宏观的视角认识和解决问题。
深度思维的方法，既来源于多学科的思想精华，也经过了大量的商业、职场实践，被证实是解决问题、提升格局的利器。
对普通人而言，无论是对上级布置的项目进行深度逻辑分析，对用户的需求痛点进行多角度换位思考，还是在职业发展规划或进行投资决策时做出巧妙的战略选择，深度思维方法都不可或缺。
目录
- 版权信息
- 自序 思维即命运
- 上篇 技术大师
- 第1章 思维逻辑链条
- 第一节 深度思维的意义
- 第二节 5 why思考法
- 第三节 5 so思考法
- 第四节 综合使用多种方法
- 本章结语 前溯后追，逻辑链条代表思维的深度
- 第2章 换位思维
- 第一节 为何你的努力别人不买账
- 第二节 带入他人视角
- 第三节 六顶思考帽
- 本章结语 换位思维的练习，既是练脑也是练心
- 第3章 可视化思维
- 第一节 不可不知的大脑原理
- 第二节 矩阵分析法
- 第三节 工作仪表盘
- 本章结语 以可视化思维的高效，对抗庞杂的信息流
- 第4章 流程思维
- 第一节 秘籍型思维的谬误
- 第二节 全流程优化
- 第三节 识别流程的类型与结构
- 本章结语 全流程优化理念，使普通人变得卓越的机遇之门
- 下篇 思维的格局
- 第5章 生态思维
- 第一节 生态思维的基础原理
- 第二节 衍生模型1：淘金模型
- 第三节 衍生模型2：森林模型
- 第四节 衍生模型3：池塘模型
- 本章结语 在宏观层面上做出更巧妙的战略选择
- 第6章 系统思维
- 第一节 线性逻辑的局限
- 第二节 重新认识因果
- 第三节 系统的非常规特性
- 第四节 在更高的层面上解决问题
- 第五节 良性循环是怎样构造出来的
- 本章结语 颠覆线性因果，系统结构带来超乎寻常的智慧
- 第7章 大势思维
- 第一节 时来天地皆同力
- 第二节 抓住趋势的本质
- 第三节 能够创造趋势的强大规律
- 第四节 大势训练场
- 本章结语 强大的趋势思维，常与其他思维方式综合应用
- 第8章 兵法思维
- 第一节 为什么要懂兵法思维
- 第二节 先胜后战
- 第三节 要主动不要被动
- 第四节 胜可知，不可为
- 本章结语 在风险与机遇间，以兵法思维立于不败之地
- 第9章 慢即是快
- 第一节 你在羡慕别人的精彩人生吗
- 第二节 没有背景、缺乏资源也能成功
- 第三节 我的故事
- 第四节 送你一个精神图腾
- 本章结语 专注努力与漫长命运旅程中的坚韧，是普通人破局的武器
评分及书评
- 给这本书评了1.0为了参加本地的线下读书会而读的
看完之后发现，空洞乏味，全是大话空话，就像刷了一个抖音的成功学视频一样…
给这本书评了5.0深度思维深度思维给人的第一印象，大约是一种更深刻、更接近问题本质的思维，一种更高级的、一般人不具备的思维，
给这本书评了3.0比较平庸的工具书看书名大概就能猜到水平 说不上全是假大空的东西 还是有不少落地的实用思维 感觉也算有些作用 当然假大空的观点也不少就是了 一本书提供几个不错的点在我看来已经足够了 作者最后部分讨论的专项技能开发不敢苟同 如今极速变化的时代只专注于精通一个技能 实在难以应对复杂社会的变化 个人还是喜欢以一个核心技能为主后不算向外延伸 就像查理芒格提出来的思维模型迁移 而不是完全居于一个专项技能 当然每个人想法不同 作者这么写也有自己的道理吧
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
