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主编推荐语

领导者防错指南:剖析关键错误,提供案例分析与长效防范方法。

内容简介

本书为经管类图书。本书从领导者的实践和企业发展入手,就制度建设、人才选用、员工激励、经营观念、目标管理、沟通、授权等诸多方面,剖析了领导者必须防微杜渐的关键性错误。对于每一个错误本书提供了真实的案例场景再现,并分析了问题背后的问题,同时给出了如何建立长效机制系统防范这些关键性错误的方法。本书将帮助管理者少走弯路,避免陷入被动的境地,也将让组织远离危险的边缘。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第一章 管理不能靠说教,而要“立规矩”——管理者在制定公司制度时不能犯的7个错误
  • 第二章 选人重在“识人”,用人重在“匹配”——管理者在选人、用人时不能犯的10个错误
  • 第三章 管理不只是“管”人,更要能“育”人——管理者在培训员工时不能犯的9个错误
  • 第四章 不拆掉“高墙”,管理将频频“撞墙”——管理者在沟通中不能犯的9个错误
  • 第五章 让员工吃到“饼”,先要给他画“饼”——管理者在目标管理中不能犯的7个错误
  • 第六章 想让员工肯干,不能不给希望——管理者在激励员工时不能犯的9个错误
  • 第七章 一个人去战斗,你会被“反领导”——管理者在向员工授权时不能犯的9个错误
  • 第八章 绩效不合理,员工怎能“勤劳肯干”——管理者在绩效考核中不能犯的9个错误
  • 第九章 团队打天下,关键在“共赢”——管理者在团队管理中不能犯的8个错误
  • 第十章 不是你管得不对,而是你思路不对——管理者在经营理念上不能犯的8个错误
  • 第十一章 没有抓住“机”,最终死于“危”——管理者在危机管理中不能犯的8个错误
  • 第十二章 管理靠“领导”,自身要给力——管理者在领导力塑造中不能犯的8个错误
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。