管理学
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95千字
字数
No.3
管理
2011-08-01
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主编推荐语
国有企业管理箴言，提高领导修养，处理人际关系。
内容简介
作者结合自己的经历和体会，介绍了在国有企业如何做好管理工作，尤其是领导艺术，主要包括：如何加强班子建设，怎样提高国有企业领导的修养以及提高修养的具体途径，国企管理的科学性与艺术性，管理的原则性与灵活性，管理的差异性与平衡性，企业高管如何精通业务与洞悉人心，如何正确处理同级之间的关系、正副职和上下级之间的关系，后备干部需要培养的品格和能力，等等。
目录
- 版权信息
- 序
- 国企干部要德才兼备
- 一 关于德
- 1．政治上可靠是德之首
- 2．正直中和是德之基
- 3．作风过硬
- 二 关于才
- 1．有一技之长
- 2．博学多才
- 3．观察分析判断决策能力
- 4．毅力
- 5．方法和技巧
- 如何处理同级和上下级之间的关系
- 一 党政之间和同级之间的关系
- 二 正副职和上下级之间的关系
- 国企干部应如何提高修养
- 一 关于忍
- 1．争权利
- 2．争气
- 二 关于诚
- 1．言巧
- 2．行巧
- 三 增强修养的几个途径
- 1．学习
- 2．慎独
- 3．内省
- 格物致知，诚意正心，修身出仕
- 一 格物致知
- 二 诚意正心
- 三 修身出仕
- 后备干部需要培养的品格和能力
- 一 后备干部应该培养的品格：自信、谦虚、包容
- 1．自信
- 2．谦虚
- 3．包容
- 二 后备干部应该增强的能力：专业、知识、思想、文化
- 1．专业
- 2．知识
- 3．思想
- 4．文化
- 领导干部要处理好工作中的几个辩证关系
- 一 领导的科学性与艺术性
- 二 领导的原则性与灵活性
- 三 领导的专制型与民主型
- 四 领导的批评与接受批评
- 五 管理的差异性与平衡性
- 六 精通业务与洞悉人心
- 为人做事五字诀：恭、宽、信、敏、惠
- 一 恭
- 1．恭敬地待人
- 2．恭敬地做事
- 二 宽
- 1．宽容地培养和使用人才比发现和挖掘人才更重要
- 2．管理要宽严相济，宽严得时
- 三 信
- 1．诚信是立身之本
- 2．诚信必须合理合法
- 四 敏
- 1．学习上要勤奋
- 2．工作上要勤敏
- 3．要有敏锐的觉察力
- 五 惠
- 1．要养成施舍的习惯
- 2．领导要讲大奉献
- 3．惠的原则：慈与公
- 维护集团权益，提高工作能力
- 一 要牢记主权原则
- 二 坚持股东利益最大化
- 1．要有股东利益最大化的思想
- 2．要有现代市场经济的契约精神
- 3．要有实现股东利益最大化的能力
- 三 要有融入与融合的能力
- 1．要有谦恭的心态
- 2．要公正地看人看事
- 3．要有让人讲真话、讲心里话的能力
- 四 贯彻“十六字”领导原则，提高协同工作的能力
- 1．统一领导
- 2．集体决策
- 3．分工负责
- 4．分级管理
- 五 要敢于面对新的挑战——交流
- 1．交流是维护集团公司权威和企业稳定的重要措施
- 2．交流是保护领导干部的重要措施
- 自强不息，止于至善
- 一 自强不息
- 1．文化素养
- 2．阅历
- 3．吃苦操心
- 4．对外交往
- 5．表达能力
- 二 止于至善
- 1．做人
- 2．爱人
- 3．恕人
- 做好思想准备，建立良好风气
- 一 克服快速成长中的问题
- 1．幸运更需警惕
- 2．早产容易多病
- 3．快速生长容易心理幼稚
- 二 做领导的思想准备
- 1．要吃更多的苦
- 2．准备吃哑巴亏
- 3．持续不断的上进心
- 4．要有责任感和使命感
- 5．学会忍受委屈
- 三 建立好风气最重要
- 1．建立一个好的矿风、厂风
- 2．中正不倚与辩证思维
- 3．要形成强有力的领导
- 4．要顾及职工利益
- 知己善用，知人善任
- 一 干部的出身对工作的影响
- 二 干部的工作经历对工作的影响
- 1．言行粗糙
- 2．管理简单化
- 3．指挥型特征
- 三 知人是做领导的一大学问
- 四 做领导关键是善于用人
- 后记
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评分及书评
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出版方
北京大学出版社
北京大学出版社是在1979年，经国家出版事业管理局同意，教育部批准成立的，恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量，同时积极争取国内外专家学者的合作支持，出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，保持北大版教材的领先地位。
