主编推荐语
一本书告诉你，如何做一个好领导？如何胜任新职位？
内容简介
第1次当上领导，你是否会紧张？是否无从着手？是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效？很多管理实践证明，一个好的员工，未必能成为一个好的领导者。领导力，和好员工是两回事。
而在过去的40多年间，《领导力的精进》的两位作者所在的DDI，每年在全球遍及26个国家，帮助上万个企业客户培育了超过25万名领导者。《领导力的精进》中的一切论述并非来自想象或理论，而是源于大量实践经验。两位作者对积累的经验做出进一步的证明，从而给读者提供实际的建议和工具，让你首次担任基层领导者，就能大获成功。
无论你将详细阅读《领导力的精进》这本书，还是重点关注那些与你相关的章节，只要你接受了三到四条我们提供的建议，你就可以受益匪浅。
目录
- 版权信息
- 献辞
- 序
- 前言
- 推荐语
- 第一部分 催化剂型领导力
- 第1章 现在你是一位领导者了
- 第2章 你是老板还是催化剂
- 第3章 为领导力转型导航
- 第4章 领导力品牌Ⅰ
- 第5章 领导力品牌Ⅱ
- 第6章 领导力是一种互动Ⅰ
- 第7章 领导力是一种互动Ⅱ
- 第8章 五步对话路线图
- 第9章 收效良好比什么都重要
- 第二部分 精通掌握与领导力技能
- 第10章 遴选最佳人才
- 第11章 老板真正想从你身上获得什么
- 第12章 敬业度与人才留任
- 第13章 会议
- 第14章 指导
- 第15章 反馈的基本要素
- 第16章 解决员工困境
- 第17章 授权
- 第18章 绩效管理
- 第19章 你和你的人脉网络
- 第20章 影响力
- 第21章 女性的第一份领导工作
- 第22章 领导力改变世界
- 后记
- 致谢
- 关于DDI
- 注释
评分及书评
- 给这本书评了4.0领导力
领导力技能对于职业经理人是非常重要的，虽然我们很多人从具体业务干起，也带过几百、上千人，但是一些领导的能力和技巧还是有改进空间。或许我们是从前任领导学的，或许是自己摸索的，但有可能不系统。通过将领导力（影响力）进行拆解，并将其从底层原理角度进行思考，并且辅助于不同场景和案例，有助于我们系统或者单点的学习。任何理论，实际工作中不断实践才能被自己所用。
给这本书评了5.0泰茜・白翰姆（Tacy M.Byham）博士，DDI（智睿企业咨询）首席执行官，该企业是全球的人才管理咨询公司。白翰姆博士曾与十几个全球组织共同创建了提高领导者绩效的订制解决方案。她认为，卓越的领导力不仅适用于职业生涯，也能运用在促进更完善美好的社会甚至是世界。
给这本书评了5.0领导力手册新任领导者工作手册，里面的很多方法对于新胜任领导者的人来说非常有帮助
出版方
中信出版集团
中信出版社，成立于1988年，隶属于中国中信集团公司，是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情，关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚，为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践，通过有价值的、有享受的阅读，倡导与展示新的文化主流，启动一个“大众阅读时代”。
