管理学
类型
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169千字
字数
2018-05-01
发行日期
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主编推荐语
全面讲述供应链实践，创新方法与实用工具，助力成为行业佼佼者。
内容简介
本书是一本全面讲述供应链实践的图书。全书共分4个部分，分别是通用篇、采购篇、仓储篇和工具篇。它们与一般的工具介绍不同，多是笔者在常规使用方法上的创新。 同时，工具篇展示了如何用这些方法去设计管理工具和制度。书中的示例提供了大量的值得参考的供应链实用表单和文稿样例，这一部分都是能够直接用在工作中的“干货”，通过阅读本书能使读者快速上手，成为行业的佼佼者。
目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 目录
- 内容提要
- 前言
- 推荐序
- 第一部分 通用篇
- 第1章 供应链的DNA
- 无所不在的供应链
- 需求模型与供应链
- 十大基因的用途
- 第2章 脱下管理学的霓裳
- 吃拉面中的学问
- “秒杀大师”的管理学
- 企业管理中的“三分法”
- 第3章 供应链的三条经脉
- 供应链的“把脉术”
- 业务流程图——督脉
- 组织结构图——任脉
- 表单结构图——冲脉
- 第4章 管理中的“四化建设”
- 常量化——增效的基础
- 智能化——优秀的标志
- 视觉化——形式和内容同样重要
- 安全化——广义的增效
- 第5章 职场修炼者的境界
- 境界中隐藏的精神念力
- 采购者的七层境界
- 自下而上的供应链管理
- 第二部分 采购篇
- 第6章 新品采购
- 采购员之所以是采购员
- 难莫过新 人不如故
- 七何法与需求确认
- 抉择前的三思
- 采购者的自我保护
- 选二策略与选型分析
- 深巷定律和询价策略
- 第7章 采购谈判
- 和而不同·斗而不破·争而不伤
- 谈判双方的棋子
- 谈判的思路
- 诡谈四法——危压·否疑·激情·憧憬
- 二八法则与谈判成本
- 谈判的悬念与节奏
- 第8章 合同与供应商管理
- 契约精神——采购者的信仰
- 采购合同十要件
- 定责分责方能问责
- 拿捏供应商的手段
- 第9章 价格审查与回扣监控
- 花多少钱买都嫌贵
- 供应效率与监管漏洞
- 二用价格竞争机制
- 采购者的质询
- 回扣的侦查
- 采购反腐的上策
- 第10章 采购师的进阶
- 备货建模原理
- 备货操作实例
- 派精英做采购
- 第三部分 仓储篇
- 第11章 仓库现场管理
- 仓库规划不是笑话
- 仓库的经纬——货位与货卡
- 存货的指纹——编码与档案
- 仓库“4有”巡检
- 第12章 收发货与凭证
- 打不赢的物流官司
- 托运方式的雷达解析
- 库管的两个本命法宝
- 危机四伏的质检
- 动则有凭·查凭有账
- 第13章 库存积压问题
- 挑出仓库中的鸡肋
- 积压危害的量化
- 丰田五问法与积压原因
- 积压的治本之道
- 处理积压的渠道
- 第14章 盘点与差异
- “盘点”盘点方法
- 无懈可击的全息盘点法
- 盘点执行P.S.
- 解开盘点差异之谜
- 差异计算方法的创新
- 让库管信服的处罚
- 第15章 仓库管理的升华
- 高手的标志——视野
- 从数量到质量的提升
- 从库内到库外的跃变
- 从自己到他人的拓展
- 从实体到抽象的升华
- 第四部分 工具篇
- 第16章 建制基础
- 三类组织结构图的细画
- 组织结构的诠释——职责说明书
- 比流程图更方便的逻辑表
- 第17章 执行监控
- 操作手册与大文档编辑
- 甘特图图解任务管理
- 漂亮的永续工作周报
- 第18章 考评与激励
- “全平关”考评法
- 职业锚锚定激励方向
- 人类激励理论的进阶
- 第19章 沟通表达
- 表的四种形态与设计原则
- 演讲稿设计逻辑和捷径
- 五维沟通手段——视频
- 第20章 ERP与企业管理软件
- 集管理软件之大成者
- 需求出现的征兆
- 软件只能提升已有的管理
- ERP的“囹圄”
- ERP评估的18+3法
- ERP实施攻略
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
