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146千字 字数
2026-10-01 发行日期
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主编推荐语
本期封面文章：《以“战略对焦”制胜信息时代》。
内容简介
本期收录文章：《眼中无权威，心中有敬畏》《现金奖励下，不同创意人才的差异化表现》《假如智能体与员工的待遇相同》等。
目录
- 版权信息
- 眼中无权威，心中有敬畏
- 好的反馈，取决于对的情绪
- 理论 现金奖励下，不同创意人才的差异化表现
- 人才管理 假如智能体与员工的待遇相同
- 企业战略 科技正在重塑C级高管的职位
- AI与机器学习 生成式AI使用模式变迁
- 商业模式“自动续费？那不订了”
- 职场健康与安全 可以减少工伤的股权激励机制
- 管理者行为 怎么就“不至于”
- 市场营销 市场原因造成的涨价更易被接受
- 客户战略 这种情况下可以不道歉
- 中国商业故事
- 哈佛商业评论（中文）年会暨新增长研讨会2026
- 第十届拉姆·查兰管理实践案例征集成果发布暨10周年管理沙龙
- 一大挑战，四种对策 AI工具：是药还是毒？
- AI不减负，让人更忙碌
- 为何越用AI，大脑越糊？
- 警惕大语言模型的“说服轰炸”
- 研究 AI有门槛，组织易创新
- The HBR对话丹·舒尔曼 “我的字典里没有输”
- 战略 以“战略对焦”制胜信息时代
- 技术与管理局 部提效为何进不了利润表？制造业 AI嵌入企业经营系统的四项条件
- 2026年企业管理实践榜揭晓
- 变革管理 四类项目，让转型成为学习之旅
- 谈判策略 没有备选方案，也能创造谈判筹码
- 从物理连接到算力锚定：一家百年跨国企业的敏捷进化
- 领导力 压力来临时，你是哪一种领导者？
- 跳出营销内卷，回归科学研发：乖宝如何重构制造企业的增长逻辑
- 创新 培养“衔接者”，加速创新规模化
- 战略 投资者点头，战略转向更轻松
- 商业与社会 重新回归“价值最大化”
- AI时代，IT外包巨头的自我重塑
- 《Acquired》，一档好商业播客应该做的事
- 当核心供应商“不道德”，该怎么办？
- 维斯特堡应该如何应对合作伙伴的违规行为？
- 权力不够，如何发挥影响力？
- 美国传奇R&B歌手狄昂·华薇克：坚守本心并没有那么难
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评分及书评
4.7
14个评分
- 给这本书评了5.0
死亡是最大的公平，它让一切交易最终清零。明白了这一点，你就不会为了身外之物而活得战战兢兢，不会为了别人的眼光而委屈自己。当你知道终点在哪里，你就知道沿途的风景哪些值得驻足，哪些可以一笑而过。所以 “莫作惺惺之态”。
给这本书评了4.0这一点正好是我在平常的工作中所欠缺的把注意力集中在那些可以改变的事情上。高层领导者以及他们所培养的每一位管理者，都有责任强化这种注意力。他们应基于具体的行动、决策与备选方案给出反馈，而非进行笼统的评判。
出版方
哈佛商业评论
《哈佛商业评论》（Harvard Business Review，简称HBR）创建于1922 年，是哈佛商学院标志性杂志。经过近百年的发展， 《哈佛商业评论》已经成为先进管理理念的发源地，长期致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。作为世界顶尖智慧资源平台，汇集了全球一流的商学院研究成果及来自各行业企业高管和专业人士对商业实践的总结洞见。 2002 年《哈佛商业评论》中文版正式进入中国，于2012年7月起由财讯传媒（SEEC）推出全新《哈佛商业评论》中文版（简称HBRC），并致力于为国内的商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者及其机构产生积极的影响。
