主编推荐语
戴维·尤里奇“HR三部曲”之一，提出了未来HR必备的知识、技能和关注点。
内容简介
本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式，帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题：
1.要成为高效能的专业人士，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能，又应该做些什么？
2.要助力业务成功，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么？
3.要提高经营绩效，HR部门应该关注什么？
高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底，更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论：高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。
所以，本书给HR提出了更高的期望和要求：成为“战略定位的核心参与者”，掌握四个阶段：理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势，扮演好三种角色：讲故事的人、解读战略的人、推动战略的人，从而帮助组织赢得未来。
目录
- 版权信息
- 赞誉
- 推荐序一
- 推荐序二 HR如何在打造有生命力的组织中发挥关键作用
- 前言
- 第1章 下一代的HR
- 第2章 探索和发现
- 第3章 战略定位的参与者
- 第4章 可信任的活动家
- 第5章 组织能力的构建者
- 第6章 成功变革的助推者
- 第7章 HR创新与整合者
- 第8章 信息技术的支持者
- 第9章 自我发展：成为专业的HR
- 第10章 打造高效的HR部门
- 第11章 结论、启示与建议
- 附录A HR专业人员胜任力培养方案
- 附录B HR专业人员胜任力自我评价
评分及书评
- 给这本书评了5.0HR的未来（其实是当下）——懂业务
本书的基础是尤里奇 30 年的实证研究，采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式，帮助 HR 个人与 HR 部门回答以下三个问题：1. 要成为高效能的专业人士，HR 个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能，又应该做些什么？2. 要助力业务成功，HR 个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么？3. 要提高经营绩效，HR 部门应该关注什么？高绩效 HR 不仅需要具备 HR 的专业功底，更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。是的，当今的 HR Leader 责任重大，为了适应组织需求，他们需要培养人才，反思已经过时的组织实践，并创新方法让不断变化的员工队伍融入组织，重塑组织能力。对于理解当今人力资源人员所需能力而言，本书讲述的 “由外而内” 的管理方法是非常新颖且实用的，是人力资源从业者的参考书目。
给这本书评了5.0未来的 HR
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
