1、现实中我看到很多不懂数字货币的普通人，在入场。而狗狗币创始人之一杰克逊・帕尔默和以太坊创始人安东尼・迪奥里奥都认为加密货币没有前途而退场了。2、每年有成千上万人因中风、事故或疾病而失去语言能力。而现在 “神经假体” 技术可以与瘫痪患者进行交流。3、上次喝奶茶还抱怨现在的纸吸管不好用。现在感觉，是不是非得用一次性吸管？为啥就不能重复使用呢？从源头上遏止一次性消费文化的泛滥。4、远程办公 VS 线下办公，哪种更容易创新？为啥要二选一呢？两种结合起来不更好么，大部分时间远程办公，偶尔线下办公（聚会形式，嘿嘿）。这是我喜欢的办公方式。前提是家里办公有一个独立的办公空间。5、郑州是河南省海绵城市建设的试点城市之一。但还是无法面对极端天气，这本质上还是成本问题。按照国家颁布的《防洪标准》，一般小城镇按十年一遇，大中城市按百年一遇，特大城市或重要城市会按两百年一遇的防洪标准设计。6、了解了一个新的企业认证，“共益企业”（B Corporation，简称为 B Corp），社会上很多这种认证是没有价值的。原因在于很多企业可以花钱买认证。想要让认证具有含金量，你得把收费从 B 端认证企业改成其他。不然很难抵挡赚钱的诱惑。7、巴菲特曾经提出过整体牛市的三个条件。第一是流动性趋于宽松；第二是上市企业的利润趋于增加；第三是投资者参与股市的热情趋于增加。在被流动性推动的牛市的后半场，市场会表现出很多令人不快的特征。第一，板块轮动的速度会变得非常快。第二，市场先生情绪不太稳定，一会儿高涨一会儿低落。第三，人们将更喜欢在业绩坐标下反复验证自己的股票是否如预想中增长。8、学到了 “市集” 的概念，这个商业模式很厉害，可以从消费者、品牌方、摊主、政府四方收费。但做起来并不容易。9、加深了对社交电商的理解，曾经做过一段时间，确实存在一些法律风险，但还好目前都有解决方案来规避。对于 KOL 意见领袖，给自己的社群推荐他们想要的商品，是一种多方受益的商业模式。缺点是比较考验 KOL 的选品能力。10、了解了一个解析真实案件的公众号《没药花园》，人的欲望，大体相似。

书的结尾换了漫画，以前的老鼠🐭不在了。现在每个月都会看第一财经，信息不多不少刚刚好，篇幅看完也不会有太大的压力。有深度，比如河南洪灾从不同的角度观看问题。会有不一样的体会感受。有趣有料有深度，值得每月花点时间翻阅。

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