1、现实中我看到很多不懂数字货币的普通人，在入场。而狗狗币创始人之一杰克逊・帕尔默和以太坊创始人安东尼・迪奥里奥都认为加密货币没有前途而退场了。2、每年有成千上万人因中风、事故或疾病而失去语言能力。而现在 “神经假体” 技术可以与瘫痪患者进行交流。3、上次喝奶茶还抱怨现在的纸吸管不好用。现在感觉，是不是非得用一次性吸管？为啥就不能重复使用呢？从源头上遏止一次性消费文化的泛滥。4、远程办公 VS 线下办公，哪种更容易创新？为啥要二选一呢？两种结合起来不更好么，大部分时间远程办公，偶尔线下办公（聚会形式，嘿嘿）。这是我喜欢的办公方式。前提是家里办公有一个独立的办公空间。5、郑州是河南省海绵城市建设的试点城市之一。但还是无法面对极端天气，这本质上还是成本问题。按照国家颁布的《防洪标准》，一般小城镇按十年一遇，大中城市按百年一遇，特大城市或重要城市会按两百年一遇的防洪标准设计。6、了解了一个新的企业认证，“共益企业”（B Corporation，简称为 B Corp），社会上很多这种认证是没有价值的。原因在于很多企业可以花钱买认证。想要让认证具有含金量，你得把收费从 B 端认证企业改成其他。不然很难抵挡赚钱的诱惑。7、巴菲特曾经提出过整体牛市的三个条件。第一是流动性趋于宽松；第二是上市企业的利润趋于增加；第三是投资者参与股市的热情趋于增加。在被流动性推动的牛市的后半场，市场会表现出很多令人不快的特征。第一，板块轮动的速度会变得非常快。第二，市场先生情绪不太稳定，一会儿高涨一会儿低落。第三，人们将更喜欢在业绩坐标下反复验证自己的股票是否如预想中增长。8、学到了 “市集” 的概念，这个商业模式很厉害，可以从消费者、品牌方、摊主、政府四方收费。但做起来并不容易。9、加深了对社交电商的理解，曾经做过一段时间，确实存在一些法律风险，但还好目前都有解决方案来规避。对于 KOL 意见领袖，给自己的社群推荐他们想要的商品，是一种多方受益的商业模式。缺点是比较考验 KOL 的选品能力。10、了解了一个解析真实案件的公众号《没药花园》，人的欲望，大体相似。

书的结尾换了漫画，以前的老鼠🐭不在了。现在每个月都会看第一财经，信息不多不少刚刚好，篇幅看完也不会有太大的压力。有深度，比如河南洪灾从不同的角度观看问题。会有不一样的体会感受。有趣有料有深度，值得每月花点时间翻阅。

了解中国发展

2021 年的世界可谓是内外交困 —— 德尔塔变株重新构成威胁，极端天气愈演愈烈。尽管世界主要大国都紧急制定了 “碳中和” 和 “碳达峰” 的计划，但是还不知道能不能守住全球平均气温上升 1.5℃的黄线。几十年后，或许我们能够坚守住 2℃的红线，但付出的代价也一定是惨痛的。这一期的主题，对环保的一些行动和环境的变化的记录，没有宏大叙事，全是细微处的现实展示。一根吸管和一场暴雨有着蝴蝶效应般的关联。我们能抓住那只蝴蝶么？

内容更新快，很多热点。尤其对滴滴感触较多穿越模糊的道德判断，我们至少应该先搞清这家公司到底是做什么的，才能在垄断、数据安全、信息保护等问题上避免随意混淆概念。要找到滴滴的真问题，滴滴的招股书和上市过程本身已经提供了不少信息。

一本杂志，一点收获啊哈时刻摘抄：全球变暖与人类活动之间的因果关系，已为科学界所共识。气候模式中，在考虑了太阳活动、火山等各种因子变化之后，如果不考虑人类活动排放的温室气体的影响，工业革命以来全球平均温度的上升趋势无法被模拟出来。只有在加入人类活动影响后，该趋势才能被复现。在这样的背景下，改变人类自身行为成为全球空前迫切的任务。

实时行情对焦国内外，民生新闻掌上阅读，另类解读，多维度思考。

本期对于低碳环保生活的系列报道，对于公众教育来说还是挺有意义的。希望有更加多公众真正行动起来。边缘部门这个职场的问题角度新颖，我觉得还是要顺着趋势走而不是反过来，除非是自己真正热爱的职业。其他的内容浏览即可。

人工智能每天都在影响几十亿人的生活，但是计算机科学和工程被视为不涉及人类主体的学科，不需要经过伦理审查，不需要考虑其社会学影响。过去数十年，技术领域关于变革的理论总是以工程为中心，如果出现问题，就通过技术来回应。这种技术中心论的框架造成了越来越多的问题。人工智能产业的发展，已经在一个非常短的时间跨度内导致权力深深地集中在极少数人手中，同时令那些被边缘化的群体受到巨大伤害。直到最近，政策制定者才开始扮演角色，尝试通过监管来解决人工智能造成的社会问题。在克劳福德看来，这远远不够，应该形成更深入的民主对话，将对个人数据保护、劳工权利、气候正义和种族平等的呼吁纳入讨论，通过集体行动形成针对人工智能产业的民主问责制。

第一次将电子版的《第一财经》看完，感兴趣的点有关于气候变化、碳达峰碳中和以及 B Corporate 共益认证的内容。另外，关于一位人类学博士 何袜皮 写案情推理公号（没药花园），给我一种新疑惑：人类学研究的意义到底是什么？这样的期刊居然是包含在得到电子书里，不需要额外付费的，真心赚到了！

只搜到 2021 的 8 月，以后没有了吗

“文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。”

在边缘部门的经历给了夏歌和王思敏一个深刻的教训。“当时择业的时候没考虑到，只知道看平台，知道老板的重要性、薪资的重要性、公司前景的重要性，唯独预判不到所在项目的前景。你会发现，你和同事每天的相处，你打开电脑后所要面对的真真实实的工作内容，这些才是最重要的。” 夏歌说。

一、文章简介本次所选文章来源于《第一财经（月刊 2021 年 8 期）》有故事栏目，所选几篇文章主要从碳减排的经济性角度，选取了不同的切入点进行探讨。2019 年《巴黎协定》通过以来，确保全球升温不超过工业革命前 2 摄氏度，并努力将升温控制在 1.5 摄氏度，宣告着人类正式开启了这一场预计将跨越 50-100 年的 “碳战争”。这场战争最突出的特点，就是基本不会为当下活着的人类带来可观的经济利益，反而涉及到巨大的成本投入。开弓没有回头箭，如何在其中发现经济可行的支撑点，大概就是 “点绿成金” 这个主题的所指了。 二、问题提炼 1、“碳中和” 如何由企业的公关技巧转变为品牌策略？2、消费者是否愿意支付 “绿色溢价”？3、为什么东亚人民要 996，欧洲人却可以 4 点下班？4、超越国家的政治共识和协作如何达成？ 三、思考感悟有人说悲观主义者对现实的判断的会更加客观准确。对于这场轰轰烈烈的 “碳战争” 而言，在读到这几篇文章之前，对于这场不基于当下利益回报的全人类合作，我还是持相对悲观态度的。对政策制定者而言，做出 “碳中和” 这样完全政治正确的决策本身是有利的，但是到了社会执行层面，如何让无数有自身利益诉求的主体精诚团结，为子孙后代谋福利，也许比打一场真正有硝烟的战争更难。但大变革之下，总有聪明人能最先找到发力点。大公司们正在集结所有力量，将可持续概念变成一场激烈的军备竞赛，环保已经从公关宣传的理念，延伸到它们产业链上下的各个环节。耐克和阿迪达斯来自鞋的收入都高于服装，运动鞋也自然成为了它们环保概念的交锋的着力点。2021 年 6 月初，阿迪达斯宣布与 Allbirds 合作，推出一款碳足迹仅有 2.94 公斤的跑鞋 FUTURECRFT.FOOTPRINT。相较普通运动鞋 14-16 公斤的碳排放水平环保了许多。在产品环保水平提高的基础上，要想让环保概念与品牌实现更深度的融合，停留在如何让产品变得更环保这个问题本身是不够的，更为重要的是如何让消费者能够亲眼看到环保。一个典型的例子，是耐克 2020 年推出的 “Space Hippie” 项目，其产品带着夸张的环保质感：颜色驳杂的橡胶鞋底、灰淡的鞋面和直接用了回收塑料价签的装饰组件。不难想象这样能够彰显环保理念的产品问市后，是一定能得到广泛追捧的 —— 没有比这样的 “低碳鞋” 和 “垃圾回收鞋” 更好的 “碳中和” 概念社交货币了。“一切环保概念都应该被放在经济链条中检验。如果经济视角下这个事情不划算，再环保也没用，没法成为一个真正的生产和商业模式。” 这样的大实话虽然刺耳，但也没人能否认它。虽然环保和营销之间的关系微妙，很难说清楚消费者到底是在为哪一个买单，但一个有利可图的商业模式对于环保产业的培育必然是有裨益的。全称为 “Worldwide Responsible Accredited Production” 的 WRAP 认证，是全球最大的服装和鞋类生产商社会责任认证，用以认证商品能否符合 12 条环保原则的道德规范。这样的以可持续为名的认证体系，让品牌和供应商之间展开了新一轮的猫鼠游戏，无法获得认证的工厂难以获得大品牌的订单。对大品牌来说，这样的环保认证加持也为其可持续概念加码，当然最后为工厂们支付的 WARP 认证辅导和咨询费用买单的大概也只能是消费者了。 电力和热力行业产生了中国 51% 的碳排放，故而成为了国家减碳的重点对象。减碳的目标虽然相当明确，但生硬转型可能导致破产、失业和电力生产安全问题，同时清洁能源巨大的投资和不太丰厚的回报也让市场化力量较难加入。2021 年 7 月 16 日，中国碳排放权交易市场开市，除了已经进入市场的电力行业之外，钢铁、化工、石化、有色金属、水泥、航空、运输 7 个行业也将被划为强制减排对象。欧盟的碳交易市场已经运行 15 年，通过碳配额的逐步缩减控制来倒逼企业做能源转型，是这种方式的成功案例实践。但欧盟的碳市场发展经历了 5-10 年的 “温水煮青蛙” 阶段，而中国的企业很难有太长的时间来熟悉这套减碳的游戏规则。与此同时，中国对关键行业终端价格的管制也为环保成本的疏导增加了不确定性，对于达成目标来说，最好的办法可能是将 “绿色溢价” 分摊到产业链的各个环节，让大家尽量以 “无痛” 的形式完成对子孙后代的造福。从更悲观的角度来看，“绿色溢价” 可能让部分中低端产业转移出中国，所以产业的转型升级在此背景下也更加迫切了。写到此，联想到最近在《得到头条》（第 62 讲）里看到的一个有意思的说法，产业观察家宁南山提出了一个扎心的问题，为什么中日韩民众勤勤恳恳，但是 “内卷” 愈发严重，反观欧洲国家每天 4-5 点钟下班，经济增长也不差？他给出的答案是，高利润产业的制高点仍牢牢掌握在欧美企业手中，所以从管理者到一线员工都能过上轻松惬意的生活，而东亚国家却被困在电子和汽车几个有限的赛道，开启 “地狱模式” 的内卷竞争。所以回归微观层面而言，要想远离 996，最终的解决方案大概还是要足够优秀才行，这比起把 996 当福报的对反叛精神的自我消解，似乎还是更高一个层次的。 回到碳话题，不同于我这样的悲观者，远景碳管理业务的负责人孙捷认为，眼下最重要的不是怀疑零碳技术，而是尽快加入游戏，从大的逻辑来看，火电是资源驱动，可再生能源是技术驱动。当拐点真正到来的那一天，先行者们早已从行业洗牌中获利颇丰了。今年 3 月，先行者 Jennifer 和饭饭开始运营一个名为 “Owwchoice 有点可爱” 的微信公众号，她们在推文中为消费品评定 “可爱值”，对于更符合可持续理念的产品，给出 “超级可爱”、“十分可爱”、“有点可爱” 等评级，为希望践行可持续理念的消费者提供购物的参考指南。在大家都能理解可持续发展理念这个基本逻辑框架的情况下，每个人心里还是有一条支付环保成本的可行线的，至少从赚一点社交货币的角度而言，你是会接受一款 “不可爱” 的产品，还是一款 “超级可爱” 但性价比略低一些的产品呢？相信每个人都会结合自己的经济实力给出自己对环保产品的 “打赏” 了。 总而言之，虽然自利是人之本性，但也并非人人都是法国皇帝路易十五。如果这场 “碳战争” 真的能取得最终胜利，那么在整个人类发展史上必定填下光辉一笔，抛开经济和社会效益不谈，由此树立的全球达成共识乃至合作成功的自信，相信对于威斯特伐利亚体系之后人类如何实现超越国家的政治协作，也是非常好的示范样本。

很多重要的信息我是解读不了的，但是我可以通过阅读高人的信息去接纳与收获。看似不起眼的信息往往背后都藏着系统性的规则，马克吐温说过，历史不会简单的重复，但是它会惊人的押韵。对信息的获取途径也是很重要的，不盲从，不盲信。

现在各方面都在向环保靠拢

偶有干货

每月与时俱进的阅读，为了让自己不被时代所抛弃

这本杂志的执行总编辑伊险峰很有个性。这样说，是因为他写的卷首语。通常，一本杂志的卷首语，或本人观点发人深省，或本期精粹阐述入微，并且既能当总编，基本上都是文采斐然。因此，我养成一个读杂志的习惯，即每本新杂志到手，必先读卷首语，那种阅读快感，不是记者的报道可以供给的。

本质上，全球变暖与人类活动之间的因果关系，已为科学界所共识。气候模式中，在考虑了太阳活动、火山等各种因子变化之后，如果不考虑人类活动排放的温室气体的影响，工业革命以来全球平均温度的上升趋势无法被模拟出来。只有在加入人类活动影响后，该趋势才能被复现。在这样的背景下，改变人类自身行为成为全球空前迫切的任务。