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主编推荐语

本书适合高层管理人员、品质管理人员和一线员工阅读,也可作为培训部门开展品质管理知识培训的教材。

内容简介

本书在《图说工厂品质管理》第1版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了品质管理规划、供应商品质控制、来料品质控制、制程品质控制、成品品质控制、工序质量控制等11个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用性的参考范例。

目录

  • 版权信息
  • 总序
  • 前言
  • 第1章 工厂品质管理导引
  • 导引01:品质管理流程图
  • 导引02:品质管理架构图
  • 导引03:品质管理关键点
  • 导引04:品质管理核心术语
  • 第2章 工厂品质管理规划
  • 要点01:品质方针的制定
  • 要点02:品质方针的宣传与实施
  • 要点03:品质方针的评审与修订
  • 要点04:品质目标的制定
  • 要点05:品质目标的宣传与控制
  • 要点06:品质目标的评审与修订
  • 要点07:品质人员的配置
  • 要点08:品质文件的管理
  • 要点09:品质教育
  • 要点10:提升品质意识
  • 第3章 工厂供应商品质控制
  • 要点01:供应商的选择
  • 要点02:与供应商签订品质保证协议
  • 要点03:供应商品质后续监控
  • 要点04:定期对供应商进行考核
  • 要点05:实施供应商扶持
  • 要点06:供应商激励
  • 第4章 工厂来料品质控制
  • 要点01:物料品质控制标准的制定
  • 要点02:物料规格的设计
  • 要点03:来料检验作业
  • 要点04:来料检验不合格处理
  • 要点05:来料检验异常情况处理
  • 要点06:物料特采控制
  • 要点07:来料品质投诉
  • 要点08:生产线上来料品质问题处理
  • 要点09:不用物料的封存
  • 要点10:仓库温度、湿度控制
  • 第5章 工厂制程品质控制
  • 要点01:制程品质检验前的准备
  • 要点02:首件检验
  • 要点03:巡回检验
  • 要点04:末件检验
  • 要点05:半成品品质控制
  • 要点06:检验误差防范
  • 要点07:检验工作监督抽查
  • 第6章 工厂成品品质控制
  • 要点01:成品包装检验
  • 要点02:成品入库检验
  • 要点03:成品出货检验
  • 第7章 工厂工序质量控制
  • 要点01:工序质量影响因素控制
  • 要点02:工序管理
  • 要点03:工序质量检验
  • 要点04:工序质量信息控制
  • 要点05:工序质量控制点管理
  • 要点06:工序改善
  • 第8章 工厂不合格品品质控制
  • 要点01:不合格品的产生原因
  • 要点02:不合格品的常规控制措施
  • 要点03:不合格品的退回
  • 要点04:不合格品的标示
  • 要点05:不合格品的隔离
  • 要点06:不合格品的评审
  • 要点07:不合格品的处理
  • 第9章 工厂品质检验场所与设备管理
  • 要点01:品质检验场所的设置
  • 要点02:检验设备的配备
  • 要点03:检验设备的使用控制
  • 要点04:检验设备的校准
  • 第10章 工厂QCC活动管理
  • 要点01:QCC小组的组建
  • 要点02:QCC活动成功推行要点
  • 要点03:QCC活动的开展
  • 要点04:QCC小组会的召开
  • 要点05:QCC活动成果的发表
  • 要点06:QCC活动的评价
  • 要点07:QCC活动常见问题的解决
  • 第11章 工厂质量管理体系认证
  • 要点01:质量管理体系认证的特点和作用
  • 要点02:质量管理体系认证流程
  • 要点03:迎接认证机构的监督审核
  • 要点04:期满重新认证
  • 第12章 工厂产品认证
  • 要点01:产品认证的作用
  • 要点02:产品认证与质量管理体系认证的区别
  • 要点03:产品认证的分类
  • 要点04:产品认证的依据
  • 要点05:产品认证的流程
  • 要点06:常见产品认证形式
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评分及书评

4.4
5个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    品质管理

    偏入门级书籍,介绍的很全面,还不错

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      评论

    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。