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主编推荐语

直接上干货,从零开始教你开公司。

内容简介

你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下,你自己也早已跃跃欲试,迫不及待想要辞掉工作,开启自己创业逐梦、走向人生的行动了。

我认同每个人都拥有梦想的权利,我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍,本书少了一些鸡汤,多了一些忠告;少了一些一帆风顺时如何扬眉吐气,多了一些艰难险阻时如何持之以恒;少了一些创业成功后如何大展宏图,多了一些创业失败时如何妥善收尾。

创业,不是歇斯底里的逆天改命,而是厚积薄发的水到渠成。创业,从来都是只适合于少数人的行为,历经九死,终得一生。对创业永远心存敬畏,才是创业者创业路上重要的一课。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 从零到一:创业前先回答几个问题
  • 1.1 究竟为何创业?钱?机遇?梦想?
  • 1.2 职场履历和职业技能?
  • 1.3 我拥有哪些别人不具备的资源?
  • 1.4 创业是否是你的一意孤行?
  • 1.5 创业的启动资金从哪里来?
  • 1.6 创业伙伴是谁?
  • 第2章 公司注册:注册一家公司的流程
  • 2.1 核名:成功从一个出色的名字开始
  • 2.2 报审:每一样都重要
  • 2.3 领照:你的人生多了新身份
  • 2.4 刻章:各种章的各自用途
  • 2.5 开户:选择一家合适的开户行
  • 2.6 税务:一般纳税人和小规模纳税人
  • 2.7 社保:五险一金是基础保障
  • 2.8 记账:如何选择最合适的代账公司?
  • 第3章 知识产权:将风险消灭在创业之初
  • 3.1 不重视知识产权的潜在风险
  • 3.2 商标:未来的知名品牌
  • 3.3 专利:企业竞争中的不二利器
  • 3.4 版权:网络付费时代全面来临
  • 3.5 最划算的时间永远是昨天
  • 第4章 员工没有最好只有最适合
  • 4.1 明确自己企业的真实水平
  • 4.2 校招员工和社招员工
  • 4.3 招聘平台和工具怎样选择?
  • 4.4 创业公司如何面试员工?
  • 4.5 男女员工的各自优劣势是什么?
  • 4.6 企业为什么必须进行培训?
  • 4.7 新员工手册越薄越好
  • 第5章 行政运营:好的行政就是事半功倍
  • 5.1 是否需要设置单独的行政岗位?
  • 5.2 强行政企业和弱行政企业
  • 5.3 如何坚定不移地执行公司制度?
  • 5.4 老板性格和企业文化
  • 5.5 狼性文化和家文化
  • 第6章 人事制度:奖罚分明,令行禁止
  • 6.1 是否要给员工发放期权?
  • 6.2 初创公司如何设定薪资制度?
  • 6.3 上下班考勤是否使用传统打卡制?
  • 6.4 合理的请假制度的益处
  • 6.5 重视薪资激励但不过度激励
  • 6.6 创业团队更应该重视长板理论
  • 第7章 融资有道:老板就是要找人和找钱
  • 7.1 企业为什么要融资?
  • 7.2 天使投资、VC、PE究竟都是什么?
  • 7.3 天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮、E轮
  • 7.4 获得投资,从了解投资机构开始
  • 7.5 融资前在哪些方面需要提前做好准备?
  • 7.6 内部融资:借力打力
  • 7.7 网络众筹:全民呼唤工匠精神时代
  • 7.8 P2P网贷:互联网普惠金融时代
  • 第8章 财税指南:有钱如何,没钱如何
  • 8.1 账目建立:每一笔进出款项都登记
  • 8.2 成本控制:有效控制每一笔支出合理
  • 8.3 财务报表:危机来临之前的预警
  • 8.4 财务危机:6个月的账面余额
  • 8.5 常见税种:现行税种初了解
  • 8.6 国地合并:对于纳税人有哪些好处?
  • 8.7 发票相关:交易双方权益的保证
  • 第9章 商业法规:有哪些行为一定不能做
  • 9.1 创业最基本的商业法律知识
  • 9.2 常见的风险与陷阱有哪些,如何避免?
  • 9.3 企业与员工发生劳务纠纷如何处理?
  • 9.4 企业与其他企业发生合同纠纷如何处理?
  • 9.5 企业与其他企业发生债务纠纷如何处理?
  • 9.6 企业遭遇知识产权纠纷如何处理?
  • 第10章 团队建设:不打仗,就练兵
  • 10.1 团建活动的间隔时长,如何设定?
  • 10.2 选择最适合团队风格的团建方式
  • 10.3 重在增进成员感情,增强团队凝聚力
  • 10.4 不是散养娱乐,不可花钱外包随意搞
  • 10.5 结束后别忘了关注团建的效果和作用
  • 第11章 公司管理:管理是技术,更是艺术
  • 11.1 开会畅所欲言,决定必须坚决执行
  • 11.2 初创公司,公司结构如何设定?
  • 11.3 用人不疑,疑人不用,如何放权?
  • 11.4 公司内是领导,公司外是朋友
  • 11.5 既要权力执行高效,又要权力被监督
  • 第12章 营销兵法:每家公司的营销都不一样
  • 12.1 电话营销:最具性价比的营销方式
  • 12.2 故事营销:成功品牌背后为人熟知的故事
  • 12.3 体验式营销:消费者感觉好才是真正的好
  • 12.4 让消费者成为你的“推销员”
  • 12.5 活动营销:通过会议和沙龙完成推广宣传
  • 12.6 事件营销:社会热点是免费的流量红利
  • 12.7 公益营销:成本不高,但效果奇好
  • 12.8 病毒营销:互联网时代下的蝴蝶效应
  • 第13章 广告宣传:广告如何做到精准投放
  • 13.1 传统纸媒:单页、展架、海报的价值
  • 13.2 投在哪,投多少,最关键
  • 13.3 音频广告:让消费者听见你的声音
  • 13.4 视频广告:视频、短视频、直播、宣传片
  • 13.5 互联网新媒体:如何巧选新媒体合作?
  • 第14章 互联网+:未来大家都将是互联网公司
  • 14.1 互联网时代,企业网站是最低标配
  • 14.2 全面触网,企业微信与微博的运用
  • 14.3 电子商务或无商可务,企业电商怎么做?
  • 14.4 公司媒体矩阵如何构建?
  • 14.5 新零售开启中国线下商业新篇章
  • 14.6 与消费者做朋友的粉丝经济战法
  • 14.7 大数据面前对你的消费者了如指掌
  • 14.8 “专注极致口碑快”的互联网思维
  • 第15章 公司注销:如果失败,如何妥善收尾
  • 15.1 如何妥善安排公司员工的离职?
  • 15.2 如何妥善处理公司创业团队的解散?
  • 15.3 哪些公司资产应妥善安顿?
  • 15.4 注销比注册一家公司要复杂
  • 15.5 留得青山在不怕没柴烧
  • 15.6 值得初创企业学习的成功案例经验
  • 15.7 值得初创企业吸取的失败案例教训
  • 15.8 创业是一场修行和生活方式
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评分及书评

4.2
33个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    真朋友,会在你打算创业的时候泼冷水,我这几天仿佛经历了泼水节,本书作者也算舀了一瓢……

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      5
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      一本创业的“字典”《从零开始学开公司》

      从最开始看到书名的时候,还以为是一本从 0 到 1 的创业书籍呢。但在阅读开始之后发现,这不仅仅是讲开始创业的一本书,这是一本描述企业一生的一本书。它涵盖了企业从无到有,从政策到法规,从用人到找钱,从遇事到御人,从进攻到防守等等方面,可谓是将一个企业从出生,到衰亡,或是到长大全过程的一本综合性很强的一本书。我对这本书的理解是,它是可以放在创业家身后的书架上,供你有问题时,随时翻阅,像查字典一样,找到对应问题的那一部分,看看里面给你的那些答案。书中没有过多的案例需要你去理解,一般都是直接给你答案或方法。你拿去用就好,基本都是干货。这也是这本书最值得收藏的价值之一。创业,本就是需要将各方面的知识,资源都整合在一起并用好它们的一种生活方式吗。其间涉及到的知识范畴极其庞杂,这哪是一本书就能讲得清楚的,这也是这本书值得收藏的价值之一,因为它虽然不能将全部知识写进去,但它能为你的问题,找到对应的方向,就算书中的知识无法满足你的问题,但你可以根据书中的概念,去寻找相对应的知识,书籍,课程,去寻找你所需要的答案,这等于是给了你一本企业成长的目录,就看你会不会用它了。真的,别看评分了,看看这本书的内容吧,这又是一本被低估的书。

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        给这本书评了
        4.0
        适合初创者的一本书

        对于初创者以及想要了解创业的人很有帮助,既有风险提示,又有具体方法。

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        出版方

        化学工业出版社·悦读名品

        悦读名品是化学工业出版社旗下的一家全媒体出版公司,出版领域涉及经管、人文和教育。公司以“悦读成就名品,合作共创价值”为理念,集聚各方资源,形成图书出版和数字出版互为驱动的出版模式,追求企业可持续的创新发展。