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主编推荐语

专业实战股权案例60多个,涉及多行业多阶段。

内容简介

本书的特色是专业、实战、案例多,更好落地,一学就懂,学会就用。书中有60多个股权案例,涉及不同行业,行业的不同阶段,企业规模均有兼顾。案例内容包括创始人之间的股权设计,老板与员工之间的股权激励,企业对外的股权投融资。案例不仅有思路梳理还有具体实操条款,上述案例均是作者多年一线实战实操经验的提炼。书中有理论、有工具、有案例还有实操讲解,作者不仅授人以鱼更授人以渔。该书是创业者、有志于股权研究者的股权工具书。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 前言
  • 第一章 一个前提
  • 第一节 盈利是股权设计的前提条件
  • 第二节 股权服务于企业战略
  • 一、战略意图
  • 二、战略取舍
  • 第三节 商业模式决定股权结构
  • 一、项目型模式
  • 二、产品型模式
  • 三、平台型模式
  • 四、生态型模式
  • 第四节 差异化让股权更值钱
  • 一、差异化是社会竞争的必然
  • 二、差异化是创业者的主动选择
  • 三、客户的行为由其认知决定
  • 第五节 品牌让股权身价倍增
  • 一、产品为王
  • 二、渠道为王
  • 三、品牌为王
  • 第六节 实战演练——看巴奴如何突围
  • 第二章 两类要素
  • 第一节 三种人性假设
  • 一、人性善的假设
  • 二、人性恶的假设
  • 三、人性私的假设
  • 第二节 三种企业类型
  • 第三节 创造财富驱动因素之变迁
  • 一、土地驱动阶段
  • 二、工业驱动阶段
  • 三、资本驱动阶段
  • 四、人本经济驱动阶段
  • 五、企业家的独特价值
  • 第四节 人力资本比财务资本更重要
  • 第五节 合伙就像谈恋爱
  • 一、自己喜欢的
  • 二、喜欢自己的
  • 三、全职创业的
  • 四、彼此互补的
  • 第六节 股权设计的六种方法
  • 一、债权融资法——简单高效
  • 二、动态分红法——更能调动创业者的积极性
  • 三、分类分红法——区分资金股和人力股
  • 四、先行收回投资法——不花钱还能多开店
  • 五、分层融资法——好公司要融出好价格
  • 六、股权回收法——好钢用在刀刃上
  • 第三章 三种死局
  • 第一节 股权平分
  • 一、股权平分导致股东矛盾的根本原因
  • 二、股权平分害惨多少企业
  • 三、股权平分导致兄弟分道扬镳
  • 四、富不过三代,股权平分惹的祸
  • 五、众筹为何难以成功
  • 第二节 改造股权平分的六种方法
  • 一、海底捞法
  • 二、竞价策略法
  • 三、增资扩股法
  • 四、工资奖金法
  • 五、增量分红法
  • 六、破釜沉舟法
  • 第三节 人资倒挂,鸡飞蛋打
  • 第四节 股东混淆,种下祸根
  • 第五节 “一人出资四人经营”如何分股
  • 第四章 四根支柱
  • 第一节 合分进退
  • 第二节 合
  • 一、合战略
  • 二、合力量
  • 三、合法律
  • 四、合价值观
  • 第三节 分
  • 一、分股与分工
  • 二、分权
  • 三、分利
  • 第四节 进
  • 第五节 退
  • 一、股东所持股权退出的原则
  • 二、不同出资类型股东的退出
  • 第六节 股权转让协议要注意的30个要点
  • 第七节 超级创业团队的七个特质
  • 第五章 科学分股,打造上下同欲的组织
  • 第一节 企业家是一群什么样的人
  • 一、更强的物质欲望
  • 二、更强的权力欲望
  • 三、更强的荣誉欲望
  • 第二节 认知程度决定了科学分股的成败
  • 第三节 企业经营的本质就是分钱
  • 一、留住优秀员工
  • 二、解决人才培养问题
  • 三、解决员工奋斗动力问题
  • 第四节 企业分钱过程中的诸多难题
  • 第五节 员工持股是企业发展的有力抓手
  • 第六节 科学分股作战地图
  • 一、股权认知
  • 二、战略方向
  • 三、企业文化
  • 四、日常管理
  • 五、法律税务
  • 六、经营目标
  • 七、组织架构
  • 八、薪酬体系
  • 九、企业资产
  • 第七节 科学分股的三个前提
  • 一、企业盈利或有前途
  • 二、财务公开
  • 三、彼此信任
  • 第八节 分股必须围绕企业战略
  • 一、企业所处的行业
  • 二、行业所处的阶段
  • 三、企业所处的阶段
  • 第六章 五步连环
  • 第一节 超额激励
  • 第二节 包赚不赔
  • 第三节 从包赚不赔到平台创业
  • 第四节 裂变式创业
  • 第五节 科学分股不是“神药”
  • 第七章 六定一退
  • 第一节 定目的
  • 第二节 定对象
  • 一、分股对象选择的发展阶段
  • 二、人才识别的工具
  • 三、知己知彼——五大问题搞清员工入股意愿
  • 第三节 定价格
  • 第四节 定比例
  • 第五节 定模式
  • 第六节 定考核
  • 一、确定工作原则
  • 二、确定工作流程
  • 第七节 定退出
  • 一、入股锁定期内
  • 二、入股锁定期外
  • 三、公司亏损情形下的退股
  • 四、股权转让及赠予
  • 五、因伤退出
  • 六、违法犯罪退出
  • 七、退休退出
  • 八、股权分割
  • 九、股权继承
  • 十、股权回购时间及价格
  • 十一、交割内容
  • 十二、回购款支付
  • 十三、公司清算下的退出
  • 第八节 项目花絮
  • 第八章 七种模式
  • 第一节 干股
  • 一、海底捞的分股方案你学得会
  • 二、连环干股激励
  • 第二节 期股
  • 第三节 期权
  • 第四节 虚拟股
  • 第五节 管理层定增
  • 第六节 注册股
  • 第七节 内部创业
  • 第九章 特殊情形下的股权实战案例
  • 第一节 亏损企业如何激励
  • 第二节 如何众筹开店
  • 第三节 员工众筹的操作方式
  • 第四节 合伙制改造
  • 第五节 华为的股权变革
  • 第六节 物质激励外的九种激励方式
  • 第七节 海底捞的接班人计划
  • 第八节 比尔·盖茨给创业者的三点启发
  • 第十章 科学分股落地实操流程
  • 第一节 科学分股的八个步骤
  • 第二节 股权落地需考虑的相关因素
  • 第三节 科学分股落地工作流程
  • 第四节 科学分股落地要注意的118个要点
  • 一、公司宏观层面
  • 二、公司基本信息调研
  • 三、公司需提供的书面信息
  • 四、对公司财务基本情况的调研
  • 五、对公司组织架构梳理
  • 六、科学分股需考虑的六定一退
  • 七、流程安排
  • 八、落地方案的细节
  • 九、项目落地签约
  • 十、后期追踪回访
  • 后记
  • 附录 给创业者的几点建议
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评分及书评

5.0
4个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    被忽视的好书

    这是一本对中小企业适用的股权设计实用手册。满满的干货,读过后就可以直接拿来用的那种。很意外这本书居然籍籍无名,连豆瓣评分都没有。对于正在发愁如何做公司股权设计的我,能遇到它,真是一种幸运。

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    出版方

    中国广播影视出版社

    中国广播影视出版社(原中国广播电视出版社),创立于1980年8月,是国家广播电影电视总局直属的中央级综合性出版社。 中国广播电视出版社出版物种类包括:图书、报纸、期刊、音像制品和电子出版物。旗下有三家刊物:《综艺报》《电视指南》《中国广播影视》。