40 年后在看此书，复盘日美竞争，对当下中美竞争有借鉴意义。作者算是美国东亚研究的顶级学者，40 年前的成名作，内容是写给美国人看的，写出日本人的优点，在当时的美国算是另辟蹊径的敲响警钟，也反映出美国的智库和各种社科研究所不是吃闲饭的，当时美国如日中天，第一次面对第二名的挑战，现在复盘再看，历史还是延既有的路线前进，日本的体量（人口和资源）都不足以对美国进行挑战，美国对日本的反击也是出于本能的反应，在强权下日本不得不退让和低头。日本的民族性格和美国人处于两极，书里有句判断很好，左右美国政治的基本原理是 “公平比赛”（美国强调竞争），而左右日本政治的基本原理是 “公平分配”，暗示日本人在强权下的妥协，日本的家族式企业，全民对教育的重视都是典型东亚传统。现在美国要面临体量相当的对手竞争了，美国的优势一直是对世界人才的吸纳，在灯塔的时候有这个雅量，可如果日子不好过了，种族主义自然会沉渣泛起。 我想中国应该是幸运的在政治上有前苏联，在经济上有日本和美国竞争的经验，对未来竞争参照和借鉴。

这是傅高义先生写于 1980 年代关于日本经济、政治、社会、企业以及历史方面的力作。可以从一个侧面了解一下，日本在二战后至 1980 年代的经济社会生活。作者所谓的日本第一，是想告诉美国人，日本在某些方面，特别在经济方面已经超越了美国。因此，他要写这本书让美国人看到这一点，并向日本人学习点什么。日本与美国的发展轨迹有很大的不同。比如，日本社会存在的 “官尊民卑”“重视组织利益，轻视个人利益” 等现象，就与美国法律制度里的崇尚个人自由的精神，有明显的不同。

在四月去日本出差前夕，我一口气读完了傅高义 1979 年的代表作《日本第一》。这不是一本空洞的学术分析，而是一位哈佛学者 “走进日本” 的实地调查成果。带着对傅高义一贯的敬意（此前已读《邓小平时代》），这本书让我对日本的社会制度、组织文化、国民性，获得了更深一层的理解。核心感受三点如下：1、没有调查就没有发言权傅高义是真正践行 “深入田野” 的社会学者。他为写这本书，远赴日本长期驻扎、学日语、与日本各界深度交流，才最终成书。这种对 “真实一手材料” 的极致追求，在今天依然罕见。这也是我特别推崇的一种写作方法：不是站在象牙塔里讲理论，而是走进一线，理解人民。2、四十年多年前的判断，今天依然有效本书写于日本腾飞的前夜 1979 年，但作者提出的分析，极具穿透力。无论是对日本组织文化中 “精密计划 + 团队合作” 的强调，还是对其社会治理中 “社区认同” 的深入观察，今天读来依然精准。这恰恰是一本真正 “站得住时间考验” 的书：不是因为它预测得准，而是因为它理解得深。3、日本不是榜样，而是镜子傅高义从来没有把日本包装成 “模板国家”，而是希望美国从日本汲取教训。这一点同样适用于中国。今天我们很多对日本的判断，停留在表象（比如少子化、消费降级），但如果认真读这本书，会发现日本成功的根本在于 “社会有强组织，国家有稳定认同，人民有长期主义”，这些才是我们该反思和借鉴的部分。这本书的现实意义： ・ 对企业管理者：理解 “组织纪律 + 社区责任” 的深层文化逻辑； ・ 对政策研究者：观察中美日三国制度对比的长期演化； ・ 对普通读者：获得一个更真实而复杂的日本图景。总结一句话：四十多年前的《日本第一》，今天依然值得中国读者认真读完 —— 不是为了复制日本模式，而是为了看清自己还能如何走得更远。