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主编推荐语

戴天宇教授数十年研究企业自运行机制设计的集大成之作。

内容简介

本书中,作者介绍了聚焦盈利、主体归位、利益内嵌、自我运行等自运行机制设计要点;说明了活化、优化、弈化等自运行机制设计技巧;分享了族群合伙制、轮候奖金制、戴氏环销法、戴氏连销法等企业自运行方法;并深度剖析了作者亲自操刀设计的数十个实战案例。

本书旨在帮助企业管理者掌握一套让员工“自组织、自管理、自激励”的企业自运行机制,不考核、不检查、不监督,“零”成本管理企业。

目录

  • 版权信息
  • 序 唯创新,不止步
  • 前言 管理学:涅槃与重生
  • 第1章 跳出管理,走向设计
  • 1.1 企业设计,设计企业未来
  • 1.2 企业:先设计,再运营,后管理
  • 1.3 企业设计:减少管理,弱化管理
  • 1.4 设计案例解密:企业设计,书写民营快递传奇
  • 第2章 自运行机制:基于利益,植于人性
  • 2.1 利益→机制→制度→体制
  • 2.2 自运行机制的五种“利基”
  • 2.3 自运行机制的三大关键词
  • 2.4 设计案例解密:不靠人才,靠机制
  • 第3章 机制设计,从生产力入手
  • 3.1 自运行机制设计的四大要点
  • 3.2 机制设计四大要点:服务业案例
  • 3.3 机制设计四大要点:金融业案例
  • 3.4 机制设计四大要点:制造业案例
  • 第4章 实战机制设计(一):聚焦盈利
  • 4.1 什么是商业模式
  • 4.2 什么是盈利模式
  • 4.3 基于第三方的盈利模式优化
  • 4.4 设计案例解密:从盈利模式到机制主体
  • 第5章 实战机制设计(二):主体归位
  • 5.1 设计室合伙制
  • 5.2 项目合伙制
  • 5.3 内部代理制
  • 5.4 族群合伙制
  • 5.5 柔性合伙制
  • 5.6 股东分营制
  • 第6章 实战机制设计(三):利益内嵌
  • 6.1 薪酬套餐制
  • 6.2 动态提成制
  • 6.3 轮候奖金制
  • 6.4 组合提成制
  • 6.5 动态股权制
  • 6.6 滚存年金制
  • 第7章 实战机制设计(四):自我运行
  • 7.1 机制微调(一):活化
  • 7.2 机制微调(二):优化
  • 7.3 博弈论与机制设计
  • 7.4 机制微调(三):弈化
  • 第8章 自运行机制设计二十式
  • 8.1 设计案例解密:销售如何翻三番
  • 8.2 戴氏环销法和戴氏连销法
  • 8.3 自运行机制设计二十式(上)
  • 8.4 自运行机制设计二十式(下)
  • 主要参考文献
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评分及书评

3.0
3个评分

出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。