本书作者任康磊是管理类的畅销书作家、微博 50 万粉丝大 V，曾任世界 500 强企业及国内 A 股上市公司人力资源总监。他拥有 15 年人力资源管理实战经验、超 1 万人次人才招募经历，并常年为多家上市公司提供管理咨询。其专业资质包括国际注册人力资源管理师（ACI 认证）、国家一级人力资源管理师等。已出版 20 余本管理类书籍，涵盖人力资源全模块，形成独特的 “工具化 + 场景化” 方法论体系。在如今人员流动常态化的当下，企业持续发展的核心在于人才储备的标准化与制度化。本书直击这一痛点，提出 “人才梯队建设不是应急方案，而是战略标配”。并且在书中将复杂的理论转化为可操作的步骤：人才盘点双维度框架：从数量（结构、离职率、招聘来源）到质量（态度 - 能力 - 绩效三维模型），提供 30 余种分析工具；接班人培养全流程：涵盖高潜力人才识别、导师制设计、考核评价到保留机制，形成闭环管理。本书可谓是干货满满，作者随书附赠了 52 节精品课程、2000 + 工作模板、300 + 进阶课程（扫描二维码获取），覆盖了人才盘点表、轮岗流程单、晋升评估量表…… 等。例如 “绩效 - 能力二维矩阵” 可直接用于区分关键人才与淘汰对象。且作者也不是一昧的强调高大上，针对中小企业资源有限的情况，作者也提供不少关于简化梯队建设步骤（如 “内部兼职替代全职轮岗”）的模板，丰俭由人，确实值得推荐。