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72千字 字数
2018-11-01 发行日期
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主编推荐语

本书从产品质量先期策划（APQP）的概况引入，介绍先期策划在汽车零部件项目的设计开发中的运用，对先期策划每个阶段的输出进行详细说明。

内容简介

通过本书提供的案例，读者可直观、快速的理解产品质量先期策划的流程，轻而易举的运用到新项目的开发。本书的案例具体实用，可供汽车零部件企业的策划人员和开发人员借鉴，也可供其他行业质量管理、项目管理、工程管理人员及大中专院校学生参考。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 概述
  • 1.1 APQP的背景与历史
  • 1.1.1 APQP与IATF 16949
  • 1.1.2 质量源于设计的理念
  • 1.1.3 APQP与项目管理
  • 1.1.4 AIAG的五大工具
  • 1.1.5 APQP版本
  • 1.2 APQP的目的与作用
  • 1.2.1 确保项目成功
  • 1.2.2 持续改进产品质量
  • 1.2.3 知识的积累
  • 1.2.4 APQP的益处
  • 1.3 APQP的理解要点
  • 1.3.1 APQP循环
  • 1.3.2 APQP的责任范围
  • 1.3.3 APQP防错
  • 1.3.4 APQP的时机
  • 1.3.5 APQP的输入与输出
  • 1.4 APQP的基本原则
  • 1.4.1 组建小组
  • 1.4.2 确定范围
  • 1.4.3 小组间的沟通
  • 1.4.4 培训
  • 1.4.5 顾客和组织的参与
  • 1.4.6 同步工程
  • 1.4.7 控制计划
  • 1.4.8 问题的解决
  • 1.4.9 产品质量的进度计划
  • 1.4.10 与进度图表有关的计划
  • 1.5 APQP的五个阶段
  • 1.5.1 计划和确定项目
  • 1.5.2 产品设计和开发
  • 1.5.3 过程设计和开发
  • 1.5.4 产品和过程确认
  • 1.5.5 反馈、评定和纠正措施
  • 第2章 程序文件案例
  • 2.1 质量与程序文件
  • 2.1.1 质量体系文件
  • 2.1.2 程序文件
  • 2.2 产品质量先期策划过程分析
  • 2.3 产品质量先期策划程序文件
  • 2.3.1 程序文件案例一
  • 2.3.2 程序文件案例二
  • 第3章 计划和确定项目
  • 3.1 计划和确定项目的输入
  • 3.1.1 顾客的声音
  • 3.1.2 业务计划/营销策略
  • 3.1.3 产品/过程标杆数据
  • 3.1.4 产品/过程设想
  • 3.1.5 产品可靠性研究
  • 3.1.6 顾客输入
  • 3.2 确定项目
  • 3.2.1 产品开发建议
  • 3.2.2 项目可行性分析
  • 3.2.3 项目达成
  • 3.2.4 项目经理
  • 3.2.5 成立多功能小组
  • 3.2.6 制订项目进度计划
  • 3.2.7 外来文件的评审
  • 3.2.8 顾客财产
  • 3.3 计划和确定项目的输出
  • 3.3.1 设计目标
  • 3.3.2 可靠性和质量目标
  • 3.3.3 初始材料清单
  • 3.3.4 初始过程流程图
  • 3.3.5 产品和过程特殊特性的初始识别
  • 3.3.6 产品保证计划
  • 3.3.7 管理者支持
  • 第4章 产品设计和开发
  • 4.1 设计输出
  • 4.1.1 设计失效模式及后果分析（DFMEA）
  • 4.1.2 可制造性和装配设计
  • 4.1.3 设计验证
  • 4.1.4 设计评审
  • 4.1.5 样件制造控制计划
  • 4.1.6 工程图样（包括数学数据）
  • 4.1.7 工程规范
  • 4.1.8 材料规范
  • 4.1.9 图样和规范的更改
  • 4.2 APQP输出
  • 4.2.1 新设备、工装和设施的要求
  • 4.2.2 产品和过程的特殊特性
  • 4.2.3 量具/试验设备要求
  • 4.2.4 小组可行性承诺和管理者的支持
  • 第5章 过程设计和开发
  • 5.1 包装标准
  • 5.2 产品/过程质量体系评审
  • 5.3 过程流程图
  • 5.4 工厂平面布置图
  • 5.5 特性矩阵图
  • 5.6 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
  • 5.7 试生产控制计划
  • 5.8 过程说明书
  • 5.9 测量系统分析计划
  • 5.10 初始过程能力研究计划
  • 5.11 人员配备
  • 5.11.1 人员配置计划
  • 5.11.2 员工培训
  • 5.12 管理者支持
  • 第6章 产品和过程的确认
  • 6.1 一定数量的生产运行
  • 6.2 测量系统分析
  • 6.2.1 重复性和再现性分析
  • 6.2.2 Kappa分析
  • 6.3 初始过程能力研究
  • 6.4 产能和生产节拍的确认
  • 6.5 生产件批准
  • 6.6 生产确认试验
  • 6.7 包装评价
  • 6.8 生产控制计划
  • 6.9 质量策划认定和管理者支持
  • 6.9.1 质量策划认定
  • 6.9.2 管理者支持
  • 第7章 反馈、评定和纠正措施
  • 7.1 减少变差
  • 7.1.1 均值极差图
  • 7.1.2 不合格品率图
  • 7.2 增进顾客满意
  • 7.3 增进交付和服务
  • 7.4 习得经验/最佳实践的有效利用
  • 附录
  • 附录A IATF 16949术语
  • 附录B APQP术语
  • 附录C 控制图常数和公式
  • 附录D APQP常用缩略语简表
  • 参考文献
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评分及书评

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    先期管理

    非常实用的一本书

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      值得推荐

      专业指导类书籍，即输出理念又输出工具，本书连套表都有，可以花时间挑案例进行实践，大批量制造，大批量采购件都可以试用！

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      出版方

      机械工业出版社

      机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。