自我提升
类型
6.6
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
109千字
字数
2015-12-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
本书详解行动学习技术，助力企业培训落地见效。
内容简介
你的企业是否存在“培训时激动，培训后感动，工作中不动”的尴尬状况？你是否在困惑究竟应该怎么做培训才能取得应有的效果？行动学习促动技术通过对传统管理模式和传统培训理念的颠覆，运用促动技术促发团队的内生智慧，在GE、摩托罗拉、麦肯锡、BP、华润等名企的实践中已经获得巨大成功。本书详细介绍了什么是行动学习，企业应该如何进行行动学习，不枯燥不乏味，有理论有案例，另有创新微课，帮助初学者明白行动学习主要技术的操作流程及方法。
目录
- 版权信息
- 前言 行动学习到底是个什么东西
- 第一章 管理哲学篇——企业就是赢的游戏
- 杰克·韦尔奇说：企业就是赢的游戏
- 企业经营游戏怎么玩——从福特到郭台铭
- 海星型组织和阿米巴组织
- 所有行业都是游戏业
- 如何把工作变成游戏
- 将工作变成游戏的四大法则
- 群策群力的企业文化——GE行动学习案例
- 凤凰涅槃，绩效倍增——中国本土银行行动学习案例
- 第二章 心法篇——心智模式是行动学习的内核
- 解剖行动学习公式
- 探究行动学习的内核——心智模式
- 脑科学揭示心智模式改善的秘密
- 改善心智从营造场域开始
- 第三章 技法篇——行动学习的流程技术
- 行动学习技术本质上就是流程技术
- 行动学习基本流程设计
- 解读1234N1行动学习流程
- 行动学习基本功——团队共创
- 行动学习经典技术1：“群策群力”工作坊（PPT微课）
- 行动学习经典技术2：“欣赏式探询”工作坊（PPT微课）
- 行动学习经典技术3：“未来探索”工作坊（PPT微课）
- 行动学习经典技术4：“世界咖啡”工作坊（PPT微课）
- 行动学习经典技术5：“鱼缸会议”工作坊（PPT微课）
- 行动学习经典技术6：“开放空间”工作坊（PPT微课）
- 行动学习经典技术7：“复盘”工作坊（PPT微课）
- 行动学习如何无招胜有招
- 第四章 应用篇——行动学习项目成功案例剖析
- 如何让培训直接产生绩效——中国本土行动学习案例剖析
- 领导力项目为什么“缺钙”
- 逆袭——维格娜丝的行动学习实践
- 群策群力六步法——行动学习项目启动会操作精要
- 行动学习项目能否成功的关键——复盘
- 在复盘中成长——东莞银行“模式突破，绩效倍增”行动学习项目
- 行动学习实践中的三大误区剖析
- 第五章 修炼篇——行动学习促动师的自我修炼
- 行动学习的理念、心法与技法
- 行动学习促动师的三大角色定位
- 培训师与促动师的知识结构
- 谈培训师与促动师的战略素养修炼
- 后记 行动学习让管理回归简单
- 参考书目
- 鸣谢
- 与众行行动学习研究院共同探索实践行动学习的众多客户企业
展开全部
评分及书评
评分不足
1个评分
出版方
真故图书
“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌，Slogan为：真实打动世界，全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书，专注于收录非虚构作品，定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台，每天讲述一个从生命里拿出来的故事，发掘平凡生活中的吉光片羽。
