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308千字 字数
2022-03-01 发行日期
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工程总承包模式下的法律风险摘要。

内容简介

作为我国“十四五”期间建筑业转型升级的标志，工程总承包模式正在国内兴起。随着相关法律制度的逐渐完善，招标投标、签订合同、项目管理流程中的合规管理和法律风险防范越来越显重要。本书通过对工程总承包模式的全过程法律风险梳理，厘清实践中的热点问题并归纳争点为律师同行和企业法务、项目管理人员提供了可资借鉴的经验，值得引以关注。

目录

  • 版权信息
  • 而今迈步从头越
  • 第一章 总则
  • 第一节 引言
  • 第二节 工程总承包模式的起源
  • 一、工程总承包模式下，承包商负责大部分工程的设计和施工建造，并需交付符合雇主预期目的（Fit for Purpose,FFP）的成果
  • 二、根据业主管理介入程度、风险分担、价格形式、竣工移交等差异性，FIDIC的工程总承包模式又细分出P&DB和EPCT两类，分别适用不同的FIDIC合同条件
  • 第三节 工程总承包概念与模式介绍
  • 一、我国法律法规层面所涉工程总承包的表述
  • 二、政策及规范层面对工程总承包模式的界定逐渐明晰
  • 三、小结
  • 第四节 工程总承包模式的适用性
  • 一、工程总承包的主要适用范围
  • 二、工程总承包不适用的情形
  • 第五节 工程总承包与其他建设模式的对比分析
  • 一、传统建设模式（DBB）与工程总承包
  • 二、PMC和工程总承包
  • 三、BOT、PPP和工程总承包
  • 四、EPCM和工程总承包
  • 五、全过程工程咨询与工程总承包
  • 第六节 国内工程总承包法规政策体系
  • 一、法律、行政法规层面有关工程总承包的规定
  • 二、国家政策层面对工程总承包的规定
  • 三、地方政策层面对工程总承包的规定
  • 第七节 工程总承包合同体系
  • 一、国际工程中主要的工程总承包合同文本
  • 二、国内工程总承包合同示范文本
  • 三、工程总承包合同文本的适用分析
  • 第八节 工程总承包相关参与主体的概念简述及法律关系
  • 一、发包人（业主、建设单位）
  • 二、工程总承包商
  • 三、工程师
  • 四、其他主要的参与主体
  • 第二章 工程总承包项目招标投标阶段的法律风险管理
  • 第一节 项目的背景及发包手续
  • 一、项目背景审查所需关注的主要法律规定
  • 二、项目前期手续不完善可能导致的法律风险
  • 三、风险管理指引
  • 第二节 项目发包方式的合法性
  • 一、工程总承包项目必须招标的法律规定
  • 二、依法必须招标的项目未招标的风险
  • 第三节 项目发包阶段
  • 一、关于工程总承包项目发包阶段的规定
  • 二、工程总承包项目发包阶段不符合规定可能导致的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第四节 项目招标条件不具备
  • 一、关于工程总承包项目招标条件的规定
  • 二、工程总承包项目招标条件不具备的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第五节 发包人要求不明确
  • 一、关于“发包人要求”的规定
  • 二、“发包人要求”不明确的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第六节 招标文件限制或排斥潜在投标人
  • 一、法律法规层面关于不合理地限制、排斥潜在投标人或投标人的规定
  • 二、招标文件不合理的限制、排斥潜在投标人的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第七节 招标投标的价格形式及风险范围
  • 一、工程总承包项目投标报价形式及风险范围的相关规定
  • 二、投标报价形式的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第八节 投标单位的利害关系冲突
  • 一、因利害关系冲突而限制投标的情形
  • 二、招投标程序中利害冲突关系的法律风险
  • 三、风险管理指引
  • 第九节 投标文件未实质性响应
  • 一、关于“实质性响应”的相关规定
  • 二、投标文件未实质性响应的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十节 投标无效及中标无效
  • 一、关于投标无效、中标无效的法律规定
  • 二、投标及中标无效可能存在的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十一节 非必须招标项目自愿进行招标的法律适用
  • 一、关于“非必须招标”项目采购方式的要求和规定
  • 二、非必须招标项目自愿招标的法律风险
  • 三、风险管理指引
  • 第三章 项目合同签约阶段的风险管理
  • 第一节 承包范围条款
  • 一、承包范围的规定
  • 二、承包范围相关的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第二节 工期条款
  • 一、工期条款相关法律规定
  • 二、工期条款的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第三节 工程质量条款
  • 一、关于工程质量的规定和理解
  • 二、工程质量标准条款约定不明的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第四节 变更条款
  • 一、变更的有关规定
  • 二、变更条款的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第五节 索赔条款
  • 一、索赔相关法律规定
  • 二、索赔条款的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第六节 价格调整条款
  • 一、法律变化及市场价格波动调整价格的相关规定
  • 二、价格调整条款存在的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第七节 工程价款支付及结算条款
  • 一、工程款支付及结算相关法律规定
  • 二、工程价款支付及结算条款的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第八节 工程担保条款
  • 一、工程担保的相关规定
  • 二、工程担保条款的法律风险
  • 三、风险管理指引
  • 第九节 保险条款
  • 一、工程项目保险相关的法律规定
  • 二、工程保险条款的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十节 违约责任条款
  • 一、违约责任相关法律约定
  • 二、违约责任条款法律风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十一节 不可抗力条款
  • 一、不可抗力条款的法律规定
  • 二、不可抗力条款的有关风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十二节 合同解除条款
  • 一、关于合同解除的法律规定
  • 二、合同解除条款的法律风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十三节 文本送达信息条款
  • 一、关于送达的相关法律规定
  • 二、风险管理指引
  • 第十四节 合同文件解释顺序条款
  • 一、合同文件解释顺序的相关规定
  • 二、合同文件解释顺序条款的风险及应对措施
  • 第十五节 联合体条款
  • 一、联合体的相关法律规定
  • 二、签约阶段联合体模式的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十六节 争议解决条款
  • 第四章 项目实施阶段主要法律风险
  • 第一节 合同交底工作不到位
  • 一、合同交底的内容与程序
  • 二、合同交底不到位可能导致的有关风险
  • 三、风险管理指引
  • 第二节 项目开工审批手续不全
  • 一、工程总承包领域关于开工等行政审批手续的有关规定
  • 二、开工手续不全的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第三节 业主不合理压缩工期
  • 一、不合理压缩工期的禁止规定
  • 二、不合理压缩工期所涉及的相关风险
  • 三、风险管理指引
  • 第四节 建设单位工程款支付不及时
  • 一、关于工程款支付的法律规定
  • 二、建设单位工程款支付不及时的相关风险
  • 三、风险管理指引
  • 第五节 工程变更管理
  • 一、新版建设项目工程总承包合同示范文本项下的变更
  • 二、工程总承包项目变更的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第六节 索赔与反索赔
  • 一、工程总承包有关索赔与反索赔的规定
  • 二、工程总承包项目索赔的程序（以合同示范文本为基础进行介绍）
  • 三、索赔与反索赔的相关风险
  • 四、风险管理指引
  • 第七节 工程总承包项目的质量与安全责任承担
  • 一、关于工程总承包项目质量与安全责任的相关规定
  • 二、工程总承包单位的质量与安全风险
  • 三、风险管理指引
  • 第八节 独立保函见索即付风险
  • 一、独立保函的起源和国内相关的法律规定
  • 二、独立保函见索即付及保函欺诈的风险
  • 三、风险管理指引
  • 第九节 项目经理部和项目经理对外签订合同的法律风险
  • 一、工程总承包项目部及项目经理的一般管理权限与职能
  • 二、项目部及项目经理对外签订合同的法律风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十节 农民工工资支付相关风险
  • 一、工程总承包领域农民工工资支付的规定
  • 二、农民工工资支付相关风险
  • 三、风险管理指引
  • 第十一节 工程总承包商转包、违法分包的法律风险
  • 一、法律法规及政策关于工程总承包项目转包、违法分包的禁止规定
  • 二、工程总承包转包、违法分包法律风险分析
  • 三、风险管理指引
  • 第十二节 工程总承包商的设备采购风险
  • 一、工程总承包项目设备采购的不同模式
  • 二、工程总承包商的设备采购风险分析
  • 三、风险管理指引
  • 第十三节 业主指定分包商的风险
  • 一、关于指定分包的相关规定
  • 二、工程总承包项目业主指定分包的风险分析
  • 三、风险管理指引
  • 第十四节 暂估价项目发包的风险
  • 一、有关暂估价的法律法规及政策规定
  • 二、工程总承包暂估价项目发包的风险分析
  • 三、风险管理指引
  • 第十五节 联合体履约管理的相关风险
  • 一、联合体履约管理的常见模式
  • 二、联合体履约管理的相关风险
  • 三、风险管理指引
  • 第五章 项目竣工验收及结算阶段主要法律风险
  • 第一节 工程总承包项目的竣工验收流程
  • 一、关于竣工验收流程的相关规定
  • 二、基于工程总承包合同约定的竣工验收流程
  • 三、风险管理操作指引
  • 第二节 竣工验收不符合《发包人要求》
  • 一、工程总承包项目验收应同时以《发包人要求》为依据
  • 二、竣工验收未通过或不符合《发包人要求》对工程款支付的影响
  • 三、风险管理操作指引
  • 第三节 工程移交
  • 一、关于工程移交的规定
  • 二、工程移交的相关风险
  • 三、风险管理操作指引
  • 第四节 竣工结算金额遗漏
  • 一、工程结算具有终局性且产生合同清结效力
  • 二、工程结算金额遗漏情形及所导致的风险
  • 三、风险管理操作指引
  • 第五节 承包人原因造成工程结算周期延长
  • 一、承包人提交结算文件相关规定和示范文本约定
  • 二、承包人未能及时提交完整的竣工结算资料的风险
  • 三、风险管理操作指引
  • 第六节 送审价结算制度
  • 一、关于发包人结算审核期限的规定
  • 二、“送审价结算制度”适用的风险
  • 三、风险管理操作指引
  • 第七节 竣工结算以审计为准条款的适用
  • 一、政府投资项目结算与审计关系的主要规定
  • 二、以审计作为结算依据在司法审判实践中的理解适用
  • 三、风险管理操作指引
  • 第六章 工程总承包项目的争议解决
  • 第一节 争议评审制度
  • 一、争议评审制度在FIDIC体系下的发展、沿革和应用
  • 二、国内合同示范文本对于争议评审制度的引进
  • 三、《2020版工程总承包合同范本》中的争议评审程序
  • 四、适用国内工程总承包示范文本时，针对争议评审制度应用的注意事项
  • 第二节 仲裁及诉讼
  • 一、诉讼或仲裁条款约定不明的风险
  • 二、风险管理操作指引
  • 编后语
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