法律 类型
可以朗读 语音朗读
72千字 字数
2023-02-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

工程总承包项目风险点详解，助力风险防控。

内容简介

本书从总承包单位管理实务角度，详细梳理了总承包项目从招投标，到EPC合同签订、履约和生产经营过程中的76个风险点。每个风险点构成一个完整的风险识别与防范指南，内容丰富，条理清晰，通俗易懂。

本书内容来源于编写人员长期在总承包企业开展法务管理、合规管理、内部控制、风险管理等协同运作探索的工作实践积累。希望本书的出版能帮助总承包单位提高风险防控能力，准确识别风险，规避和降低风险发生的不利后果。

目录

  • 版权信息
  • 序
  • 第一章 招投标阶段法律风险与防范
  • 一 招投标前的法律风险与防范
  • （一）没有调查就没有发言权
  • （二）明修栈道，暗度陈仓
  • （三）没有金刚钻，别揽瓷器活
  • （四）拿不到桌面上的契约
  • （五）模式决定成败
  • （六）兵出无名，事故不成
  • （七）越俎代庖，腹背受敌——垫资施工
  • （八）保不住，担不起
  • （九）配合融资，陷阱重重
  • （十）身份不同，使命不同
  • 二 招投标过程中的法律风险与防范
  • （一）招标前置不可无
  • （二）程序错，满盘皆错
  • （三）“低中标、勤签证、精索赔”的套路行不通了
  • （四）聪明反被聪明误
  • 第二章 合同签订阶段的法律风险与防范
  • 一 合同主体法律风险与防范
  • （一）“猪队友”，坑你没商量
  • （二）名不正，则言不顺
  • （三）擦亮你的慧眼
  • （四）权力虽好，可不要滥用
  • 二 合同条款中的法律风险及防范
  • （一）做熟不做生
  • （二）“不平等条约”
  • （三）工期可顺不可违
  • （四）糊涂价、糊涂干
  • （五）十赌九输
  • （六）约定不清晰，回款不容易
  • （七）保函不担保
  • （八）一个由变更引发的“血案”
  • （九）亲兄弟，明算账
  • （十）订单诚可贵，“知识”价更高
  • （十一）承包人的不可承受之重
  • （十二）责任过轻易引发道德风险
  • （十三）天有不测风云
  • （十四）解约不易，谨防套路
  • （十五）管辖利益应重视
  • （十六）让我找到你
  • 第三章 履约阶段的法律风险与防范
  • 一 分包管理的法律风险与防范
  • （一）发包错，步步错
  • （二）工程建设不是“击鼓传花”
  • （三）工程可以分包，分不了的是责任
  • （四）挂羊头卖狗肉
  • （五）不要让“甲指”成为“圣旨”
  • 二 施工管理的法律风险及防范
  • （一）要敢于对甲方说“不”
  • （二）甩手掌柜当不得，掩耳盗铃人自欺
  • （三）提前起跑，吃力怎讨好
  • （四）错误紧急制动，可能要翻车
  • （五）订单来之不易，且履行且珍惜
  • （六）再苦不能苦农民工
  • （七）越级结算，寅吃卯粮
  • （八）自己的权利自己争
  • （九）请站好最后一班岗
  • （十）甄选保险，远离风险
  • 第四章 其他法律风险及防范
  • 一 工程资料过程文件管理不规范
  • （一）你的每一句话都将成为“呈堂证供”
  • （二）打官司就是打证据
  • （三）事事留痕
  • 二 时过境迁，丧失胜诉权
  • 三 放虎归山，贻害无穷
  • 四 锱铢必较，颗粒归仓
  • 五 注销和设立同等重要
  • 六 珍爱生命，远离危险
  • 七 一个处罚，一个污点
  • 八 刑事责任风险
  • （一）贿赂类犯罪
  • （二）手莫伸，伸手必被抓
  • （三）“只是用用而已”也犯罪
  • （四）人不欺我，我不欺人
  • （五）渎职类犯罪
  • （六）安全责任事故类犯罪
  • （七）拒绝沆瀣一气
  • （八）保密无小事，言行莫大意
  • （九）“萝卜章”不可为
  • （十）坚决守住18亿亩耕地红线
  • （十一）禁止乱砍滥伐
展开全部

评分及书评

评分不足
1个评分

出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。