管理学
类型
可以朗读
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154千字
字数
2008-01-01
发行日期
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主编推荐语
成功的案例分析与经验分享，助你重振雄风。
内容简介
本书精选了曾经陷入过尴尬境地的世界知名企业做为案例。针对这些企业的成长经历，本书从“陷入困境”、“绝处逢生”、“案例启示”三个部分入手，前两部分回顾了他们曾经走过的由衰而盛的道路，第三部分由资深企业管理研究人员执笔，对案例进行了深刻分析，旨在为陷入困境而难以自拔的企业提供可借鉴的宝贵经验，帮助他们东山再起，重展雄风。
目录
- 版权信息
- 绝处逢生：世界知名企业大逆转经典案例
- 袁建财
- 书本介绍
- 前言
- 第1章 科学管理，优化企业软环境
- CBS民主管理走出困境
- 福特公司：正确用人扭转劣势
- 威斯汀豪斯电气公司：创立竞争机制转败为胜
- 柯达公司：联合对手走出逆境
- 杜邦公司：内改外拓转危为安
- 美国通用电气公司：精简机构扭亏为盈
- 中美史克公司：加强内部沟通化险为夷
- 吉田工业公司：“仁慈循环”经营哲学换新颜
- 米力波尔公司：健全财务制度摆脱危机
- IBM公司：克服官僚主义终止亏损
- ROVER:创建学习型组织，重振雄风
- 第2章 质量铸就品牌
- 索尼公司：以技术优势渡过难关
- 微软公司：加强产品的技术攻关
- 克莱斯勒公司：以质量创效益在灰烬中重生
- 一汽金杯：“减法”法则增收法宝
- 海尔集团：严把质量打出品牌
- 摩托罗拉公司：创完美，补遗缺
- “碧绿液”公司：勇于认错，重树信誉
- 波音公司：加强改造重获竞争优势
- 第3章 展示灵活多变的营销智慧
- 希尔顿饭店：贯彻让利避险的投资理念
- 克莱斯勒公司：借助政府渡危机
- 飞利浦公司：调整结构，锋刃再出
- 荷兰皇家石油公司：强强联合吞并壳牌
- 武田药厂：“全民防伪”重挽声誉
- 本田摩托：瞄准目标市场改变被嘲笑历史
- 肯德基：自爆家丑换取诚信
- 海尔集团：捉“虫”以和为赢
- 百事可乐公司：逆向思维占尽先机
- 浙益眼科中心：妙转公众注意力化险为夷
- 默克公司：主动回收化危机为契机
- 丰田公司：巧妙化解“霸道”广告危机
- 格兰仕公司：主动出击破除谣言
- 红牛公司：借助媒体摆脱公众误解
- 第4章 创新变革才能顺应市场
- 沃德公司：强化改革反败为胜
- 菲亚特公司：以技术创新驶出低谷
- 阿斯钟表：“弃旧图新”起死回生
- 可口可乐公司：“回头是岸”重导市场
- 奥里万蒂公司：“三颗金丹”治大病
- 三星公司：快速应变，扭亏为盈
- 宝马公司：认清不足，全面反击
- 麦考梅克公司：减时提薪重获生机
- 第5章 正确决策是企业生存的命根子
- 强生公司：以对公众负责为己任
- 佳能公司：实行长短计划，避危于无形
- 波音公司：飞出雷区的制胜之道
- 粤海集团：大胆重组摆脱困境
- 雀巢公司：及时调整决策，恢复勃勃生机
- 福特公司：迎合顾客需求重占市场
- 固特异轮胎和橡胶公司：卸下包袱“轻装”上阵
- 三菱公司：调整战略绝处逢生
- 埃克森公司：有效公关，渡过危机
- 西尔斯公司：顾客的信任是无价之宝
- 本田公司：巧妙回避摆脱困境
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出版方
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