展开全部

主编推荐语

Twitter上最值得关注的职业专家预见未来10年职场趋势。

内容简介

在本书中,作者提供了一个可以充分利用人类的创造力、判断力、解决问题的能力和人际关系敏感度的指南。书中揭示了“机器人代替人类劳动力”将会是什么样子,人才和机器是如何肩并肩地工作的,以及如何使团队结构更加灵活和注重创新,将帮助你领导未来的工作团队。

目录

  • 版权信息
  • 引言
  • 第一章 新一代的劳动力
  • 生育率下降对人口的影响
  • “千禧一代”成为劳动力市场的主力军
  • “婴儿潮一代”仍未退休
  • 劳动力短缺与技能不匹配
  • 全球人才库的利用
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 第二章 技术进步与产业新篇章
  • 工业4.0的崛起
  • 大数据变得更大
  • 机器人是全新的人
  • 机器能走多远?
  • 将机器与人脸和情感融为一体
  • 半机械人:当机器不再是他者时
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 第三章 人类是珍贵的商品
  • 对专业人士的需求增加
  • 人类的能力:领导力和团队合作
  • 人类的能力:创造力和创新性
  • 人类的能力:判断力
  • 人类的能力:直觉
  • 人类的能力:人际关系敏感度
  • 知识不是一种美德:改变团队的学习方式
  • 偏见陷阱:克服人类的致命弱点
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 第四章 不断变化的工作结构
  • 日益增多的联合办公运动
  • 弹性工作制成为常态
  • 虚拟团队与群集现象
  • 通过增强现实、虚拟现实和远程呈现进行协作
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 第五章 未来的零工经济机制
  • 合同工的崛起
  • 合同工利弊兼具
  • 为合同工创建一个财务案例
  • 使合同工的敬业度最大化
  • 让你的团队准备好成为未来的合同工
  • 失去合同工作时:全民基本收入是一种解决方案吗?
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 第六章 冒险的选择——职业个性化
  • 服务期和岗位调动
  • 培养跨职能专业技能
  • 穿戴装备助力职业个性化
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 第七章 未来职场文化及体验
  • 2030年的组织文化
  • 转变企业文化
  • 谁拥有员工体验?靠团队的努力
  • 设计思维:体验的基石
  • 改革绩效评估办法
  • 祝贺:OKR未来的目标
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 第八章 对教科书式的典型CEO说再见
  • “千禧一代”的职业发展
  • “Z一代”的到来
  • 告别命令与控制型领导力,迎来变革型领导力
  • 21世纪领导者的必备技能和特征
  • 21世纪的女性领导者
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 第九章 组织的核心板块
  • 品牌塑造
  • 声誉管理
  • 企业伦理
  • 知识产权
  • 数字转型和颠覆
  • 招聘和员工权利
  • 全球扩张
  • 行动计划
  • 本章总结
  • 说明
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

浙江大学出版社

浙江大学出版社创立于1984年5月,是教育部主管、浙江大学主办的国家一级出版社,承浙大几代学人“求是”“创新”精神,为一个拥有图书、期刊、电子、音像和数字等各类出版资质,出版范围涵盖理工农医和人文社科等多个学科领域,年出版新书1500种以上的综合性出版企业。