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主编推荐语

在数字时代,随着知识更迭速度的加快,学习变成了每个职场人士必须终身面对的最重要的事情之一。

内容简介

高效工作的前提是高效学习,只有快速提升学习能力才能应对日渐提升的工作要求。本书思维篇探讨的是知识、学习与工作的关系;方法篇主要分享作者和其他优秀人才在以往的学习和工作中学到的、用过的且被证明有效的一些学习方法。思维篇和方法篇都提供了一系列实用的工具清单,以帮助读者建立对学习的科学认知,掌握高效学习的方法。

目录

  • 版权信息
  • 前言 用穿透式学习跨越知识与实干的鸿沟
  • 思维篇
  • 思维1 如何开启学习之旅
  • “学习之旅”圆环:召唤、磨难、返回
  • 实用工具01:我是在假装学习吗
  • 微型学习:一次次学习小循环
  • 实用工具02:用知识与实干对撞—点、线、面
  • 案例讨论 安迪·格鲁夫的学习方法:没有假装学习,只有真实对撞
  • 思维2 如何把所学转化成能力
  • 面对已知:从入门教程到培训课程,再到操作标准
  • 实用工具03:将所学变成入门教程
  • 实用工具04:将所学变成培训课程
  • 实用工具05:将所学变成操作标准
  • 从知识创造的螺旋看我们该如何更好地学习
  • 面对未知:运用形象化的比喻优化自己的思维模式
  • 实用工具06:用形象化比喻展现思维模式
  • 学习的终极目标:实践智慧
  • 案例讨论 环球航行第一人麦哲伦:不要高估认知
  • 思维3 如何形成自己的知识体系
  • 个人知识体系:把珍珠串成线
  • 个人知识体系的比喻:知识小屋和知识支柱
  • 实用工具07:个人知识支柱画布
  • 先有知识框架,再碎片化学习
  • 实用工具08:通过“啃书大作战”深度复制知识框架
  • 构建知识体系的对照思维
  • 实用工具09:用对照思维来校正知识体系
  • 方法篇
  • 方法1 如何做学习计划
  • 学习的台阶:从知识到实践的五个台阶
  • 五个台阶的要点:通过实践,成为高手
  • 实用工具10:如何十步快速了解陌生领域
  • 案例讨论 扎克伯格的快速学习闭环
  • 实用工具11:像经商一样执行,把OKR用到学习中
  • 方法2 如何为求知读书
  • 区分休闲阅读与求知阅读
  • 求知阅读的5个方法
  • 深度阅读法:整体泛读、逐字精读、重点深读
  • 案例讨论 王元化读黑格尔:如何钻研式读书
  • 方法3 如何刻意练习
  • 天真的练习、有目的的练习、刻意练习
  • 在“导师”的指导下刻意练习
  • 案例讨论 富兰克林是如何通过刻意练习学习的
  • 通过刻意练习改进心理过程
  • 用案例互动讨论改进心理过程
  • 方法4 如何高度专注
  • 深度优先的学习方法:深度工作vs浮浅工作
  • 实用工具12:深度时间镜子—增加专注工作时间
  • 实用工具13:深度工作任务时间记录表
  • 心流:专注的心理学理论基石
  • 找到自己深度工作的节奏模式
  • 生活可以极简,工作与学习需要复杂的工具
  • 最后的话:重视产出,奉行成果主义
  • 方法5 如何动手去做
  • 做方案:将知识转换为实干的一步
  • 实用工具14:用丰田一页纸报告做方案
  • 做MVP:用最小可行产品验证想法
  • 案例讨论 马斯克用“第一性原理”回到基本原理去寻找解决方案
  • 实用工具15:用简单画布分析进行三要素拆解
  • 质脆玩具:造个玩具自己玩
  • 方法6 如何梳理与提升
  • 什么是个人知识指南
  • 为自己写个人知识指南
  • 实用工具16:如何写个人知识指南
  • 要避免掉入哪些坑
  • 四种方法轻松写出初稿,再反复修改
  • 作者关于学习的个人知识指南
  • 结语 唯有笨功夫
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评分及书评

4.3
58个评分
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    给这本书评了
    4.0
    学习要下苦功夫

    奉行成果主义,不是为了学习而学习,而是为了产出而学习。成果可以是读书笔记,入门教程,课程,操作标准,个人知识指南等。这本书颠覆了我之前对学习的认知。我以为学习首先是买书买课。其次是读书,听课。然后是记录学习笔记即记录书本和课程的内容。我以为的学习只是学习过程的某一部分,根本没有形成学习闭环。所以学习没有效果也没有成果。此书对我很有用,也推荐像我一样爱学习,学习效果不大,没有取得成果的朋友。希望我们通过学习,践行书中的理念,让自己慢慢成为一个有作品的人。

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      3.0

      一本可以说是作者个人关于 “学习” 的知识体系的说明书,看得出来,作者是一个善于将不同知识融合成自己实践方法的高手,所以在这本书里,可以看到作者推荐的各种关于学习的方法都是似曾相识的,而作者都已经 “为我所用” 了。

        1
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        给这本书评了
        4.0
        贴合个人的实战经验,推荐

        里面的方法,非常贴合个人的学习和工作经验,推荐大家试试。个人收获最大的部份摘录如下:** 做草案 **:做方案:将知识转换为实干的一步;从经过学习后 “我能做什么” 变成了 “现实需要我做什么”“我准备如何做”。做方案,至少要写两回。第一回是把自己想到的写下来,按自己的想法把它变成一个完善的方案。第二回则是从自己的视角跳出来,要重写方案,让他人看了这个方案也能够理解和采取行动。::** 质脆玩具(breakable toys)**:::相当于探索性推演,可以看作 MVP 前的一次更小规模的试验,验证最核心的假设 / 风险。自己鼓捣一个可以随意打破的玩具系统,有这样的优点:一,“来自失败的经验与来自成功的经验同样多”;二,“你工作在一个不允许失败的环境中,然而失败常常是学习一样东西最好的方法”。** 寻找第一性原理 **:第一步,看清现状;第二步,找到本质;第三步,从零开始建立新的解决方案。“(它就是)一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。” 拆解到最核心的几个要素(三要素画布?),推导出它们之前的原理 / 驱动力。你可以把它看成一个字母 U 的形状,我们从 U 形一边开始,逐渐地往下深入,一直到 U 形底部的最基本的原理,然后再逐步地向上,找到新的解决方案。采用类比思维的人,不想经过 U 形的往下、到底部、再往上这样的过程,而想看看别人怎么做,然后直接模仿。当没有可模仿的对象时,他们就开始陷入迷茫。**MVP**:用最小可行产品验证想法。做出一个直观的、可以运转的原型,用它去观察用户的真实反馈。这是最小可行产品方法的关键要点。做最小可行产品的过程,也是回到最基本的组成要素的过程。总之,在我看来,成果主义,作品意识,是牵引 / 倒逼个人进步所必不可少的!

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。