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主编推荐语

亚洲人才市场专家蕾切尔·福卡迪重磅力作,释放跨代合作的力量,让年龄差异成为团队竞争力。

内容简介

随着婴儿潮一代延迟退休和Z世代的到来,我们普遍看到四代人,有时是五代人,一起工作的情况。企业正在经历代际鸿沟综合征:不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法,由此带来的代际冲突会导致员工敬业度低、企业创新停滞等问题。

亚洲人才市场专家蕾切尔·福卡迪在书中介绍了多世代合作团队的建立秘诀:面对代际多样性,不逃避问题、直面解决是成功的关键,我们应当接受、尊重并理解它,然后利用它来释放团队中各代员工的独特力量,提高团队的实力和竞争力。

本书使用故事来揭示职场冲突的根源,阐明各世代特点形成的原因,强调各世代优势,突出代际共性。分享了一流的国际企业为弥合代际鸿沟所采取的措施,提供解决代际矛盾和由此、创始人造成的职场难题的突破性的策略。

目录

  • 版权信息
  • 测一测 企业中的跨代合作,你了解多少?
  • 推荐序 跨代合作创造未来
  • 序言 为什么一定要重视代际差异
  • 引言 一个关于X世代的故事
  • 第一部分 欢迎来到多世代共存的职场
  • 导读 化解代际冲突刻不容缓
  • 第1章 人才的战略意义
  • 第2章 千禧一代的影响力
  • 千禧一代的理想雇主
  • 千禧一代的人生事业主义
  • 第3章 Z世代的崛起
  • Z世代的理想雇主
  • Z世代的道德消费主义
  • 帮助Z世代成为未来的优秀管理者
  • 吸引并留住Z世代
  • 第4章 代际多样性的兴起
  • 第二部分 重塑代际刻板印象
  • 导读 代际多样性不容忽视
  • 第5章 职场代际冲突产生的原因
  • 婴儿潮一代vs千禧一代
  • 对各世代的刻板印象
  • 第6章 正确认识不同世代
  • 不同世代的职场观不同
  • 不同世代对“尊重”的定义不同
  • 不同世代接受的教养方式不同
  • 不同世代面对的职场挑战不同
  • 第7章 在新情势下领导多代际团队
  • 应对代际冲突引发的问题
  • 领导多代际团队,推动跨代合作
  • 第三部分 构建多代际卓越团队
  • 导读 建设代际合作文化
  • 第8章 欣赏代际差异,构建多代际文化
  • 认识、理解、拥抱并赞美代际多样性
  • 代际意识的重要意义
  • 积极主动构建多世代卓越团队
  • 第9章 成功实现跨代合作的6个关键
  • 关键1,转变高层管理者的思维模式
  • 关键2,缓解青年人才与管理者的紧张关系
  • 关键3,将理解多代际共存现象的人才纳入高层管理者
  • 关键4,代际合作,为年轻人铺就领袖之路
  • 关键5,鼓励学习交流:双向辅导、逆向辅导等其他方案
  • 关键6,倡导并践行终身学习
  • 第10章 跨代合作,家族企业传承的关键
  • 结语 将代际差异转变为竞争优势
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评分及书评

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出版方

湛庐文化

“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。