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297千字
字数
2025-01-01
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主编推荐语
不变是等死，乱变是找死。企业如何进行数字化转型与变革？
内容简介
当今新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口，数字化转型在世界范围内不断加速，数字技术已越来越成为科技创新过程中的关键要素。本书包括理念认知、转型评估、战略框架、方法模型、操作实践、支撑平台、总结提炼七篇共23章内容，深入浅出地阐述了系统的企业数字化转型方法论。
书中有华为、美的等标杆企业多年实施数字化转型的案例及理论提炼，以及世界其他领先企业堪称国际标准的实践和方法总结，旨在让读者更好地理解数字化转型的底层逻辑，进而成功地探索出所在企业的数字化转型路径。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 推荐序
- 作者自序
- 第1篇 理念认知篇：管理变革与数字化趋势
- 第1章 数字化是延缓熵增的变革
- 第2章 数字经济下企业的必然战略
- 第3章 数字化的价值导向和演进方向
- 第2篇 转型评估篇：企业数字化成熟度评估
- 第4章 数字化成熟度评估，知己知彼
- 第5章 数字化成熟度评估的实践应用
- 第6章 数字化转型下的战略和领导力评估
- 第3篇 战略框架篇：SDBE框架与六力模型
- 第7章 数字化转型管理框架：SDBE领先模型
- 第8章 SDBE管理的六力支撑数字化转型
- 第9章 SDBE数字化“1234”转型框架
- 第4篇 方法模型篇：数字化顶层方法与模型
- 第10章 确立数字化转型愿景
- 第11章 数字化转型架构蓝图设计
- 第12章 数字化转型实施路径规划
- 第13章 转型蓝图需要项目化的变革来落地
- 第14章 数字化产品迭代，保障运营融合
- 第5篇 操作实践篇：数字化转型落地与升级
- 第15章 业务数字化是数字化转型的核心
- 第16章 数字化转型落地效果评估与持续改进
- 第17章 华为研发数字化转型实践
- 第6篇 支撑平台篇：数字化支撑及平台体系
- 第18章 建设安全统一的数据底座
- 第19章 打造云化演进的数字化平台
- 第20章 支撑数字化转型的变革治理体系
- 第7篇 总结提炼篇：数字化变革及关键经验
- 第21章 数字化变革的思想引领
- 第22章 华为数字化变革“船模型”
- 第23章 数字化转型成功的关键经验
- 后记
- 参考文献
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评分及书评
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
