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主编推荐语

星巴克是怎样成为世界闻名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者?

内容简介

本书讲述星巴克强调人本的企业文化,由星巴克高级主管霍华德·毕哈与你分享星巴克销售额、利润率连年稳步增长的奥秘,深入解析这个世界级咖啡品牌如何从昔日的“小美人鱼”进化成今天连锁店遍布全球的“绿巨人”,成为世界闻名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者。

目录

  • 版权信息
  • 致读者
  • 引言
  • 第1章 了解你自己:“只戴一顶帽子”
  • 第2章 忠于理想:只做正确的事
  • 第3章 独立思考:要做到知人善任,人尽其才
  • 第4章 构建信任:真诚地去关心
  • 第5章 倾听事实:墙壁也会说话
  • 第6章 勇于承担:只有事实听起来才像是事实
  • 第7章 采取行动:像实干家那样思考,像思想家那样行动
  • 第8章 应对挑战:从本质上讲,我们首先都是人
  • 第9章 实践领导力:将“声色俱厉”换成“柔声细语”
  • 第10章 敢于梦想:要说“Yes”——这个世界上最有力量的词
  • 后记
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评分及书评

3.6
5个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0

    看完了,作者是星巴克创业初期管理层铁三角之一,多次跟霍华德・舒尔茨唱反调,主张积极迎合市场的另一个霍华德,吉姆・柯林斯的铁杆粉丝,书中 n 次提到《基业长青》的观点。说句题外话,对咨询从业者来说,立言远比立功立德重要。能不能让企业长青不好说,著书立说确实让柯林斯不朽,尽管书中写的是他亲自践行后未获得成功的观点。看完后理解为什么起这个书名了,内容确实不仅仅适合咖啡馆,放诸服务业而皆准的管理思想。极简总结一下:1. 搞清楚自己要成为什么样的人 2. 找到与自己人生目标匹配的平台 3. 为热爱的工作全力以赴,做好每个细节 4. 打造正能量的企业文化,耐心倾听员工、顾客的需求,并满足他们,多说 yes 少说 no5. 尊重每个人,做事先做个人 6. 积极行动,不要光说不练 7. 以身作则,构建团队信任机制,要让员工敢于表达,要 "敬" 不要 "畏" 佛曰:不可说,说即错。尽管庄子老师讲过《轮扁斫轮》寓言,多读书还是防忽悠最好的方法。

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    出版方

    中信出版集团

    中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。