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主编推荐语

变化的世界,不变的本事。不确定时代如何寻找确定性?掌握12项技能,应对未来复杂变化。

内容简介

这是一本管理励志类图书,讲的是在不确定时代如何寻找确定性,即永久技能。多变的未知世界,黑天鹅满天飞,灰犀牛到处跑。什么技能在未来的工作、商业与生活中尤为重要?当世界以惊人的速度变化时,我们应该把精力和努力放在哪里?我们在未来如何用永久技能来证明你自己、你的团队和你的孩子?

全球商业创造力思维领导者、行为策略专家(澳)基兰·弗拉纳根 、(澳)丹·格雷戈里遍访全球商界领袖、教育家、未来主义者与经济学家,依靠数十年的实战经验和丰富案例,对以上疑问给出了答案,这就是永久技能(forever skills),也就是本书的书名《本事》。所谓永久技能,就是指在无限的时间里,一种胜任某事的习得性力量,一种可以培养的禀赋,一种在执行或表现中有效且容易地运用自己知识的能力。或者说,无论周围环境如何变化,都能发挥作用和力量的经久不衰的技能、品质、价值观和角色。

作者从经济学、心理学、社会学、管理学、历史学、营销学等角度,以专业培训、商业战略领导力发展与创新咨询的方式,采访并调查了数百名成功的商业领袖、教育家、未来学家、经济学家和历史学家,根据变化的三个维度,提出了技能的三个重要领域和12项永久技能,三大重要技能领域是创造的技能 、沟通的技能与控制的技能,12项永久技能是洞察力/转化/问题解决/灵活性/影响力/团队建设/信任/解码/自我控制/资源管理/秩序/执行。每一项永久性技能都是作者通过多年的调研、采访、咨询总结出来了,同时通过丰富的案例阐述每项永久性技能的获得和重要性。比如从商业领袖、企业家、教育工作者、体育领袖等方面阐述如何获得洞察力,如何使其更强大,等等,这12项永久技能是为了让你为将来可能给你带来的一切做好准备,同时帮助你在工作和生活中获得更多的成功。

目录

  • 版权信息
  • 前言 在多变的世界里,我们如何寻找确定性?
  • 第一章 变化的三维
  • 第一部分 创造的技能
  • 第二章 洞察力
  • 第三章 转化力
  • 第四章 问题解决力
  • 第五章 灵活性
  • 第二部分 沟通的技能
  • 第六章 影响力
  • 第七章 团队建设
  • 第八章 信任
  • 第九章 解码
  • 第三部分 控制的技能
  • 第十章 自我控制
  • 第十一章 资源管理
  • 第十二章 秩序
  • 第十三章 执行
  • 总结
  • 附录一 回顾过往,展望未来
  • 附录二 当今职场的趋向
  • 附录三 十年的工作和研究
  • 致谢
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评分及书评

4.0
12个评分
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    给这本书评了
    4.0
    我们都需要的12项技能

    1⃣️洞察力看待问题的角度不同,就能从看似危机四伏的事情中找到突破口,从而推动自身的快速发展。从细微之处看到行业趋势,并抓住趋势实现出圈,这就是洞察力和创造力最好的体现。如何提升我们的洞察力,我们应考虑将下列工具和技能加入自己的储备:(一)学习读懂信号并寻找模式,(二)注意偏见,(三)从争论的对立面考虑问题,(四)寻求理解(而非仅是分析),(五)从收集的信息中进行意义构建。促进洞察力的因素有三个:(1)学会辨别模式,(2)将点连接或从看似无关的事物之间寻找联系,(3)争取从一个领域交叉发展至另一领域 2⃣️转化力将抽象的概念转化为具体的行动方案和步骤,让其可执行,易实现。要更好地提高转化力,我们可以采取如下措施:(一)寻找大主题,(二)转移、融合、宏观化,(三)保持广泛的兴趣和非凡的好奇心,(四)创造意料之外的融合,(五)学着像孩子一样重新确定目标。3⃣️问题解决力问题解决的能力考查的是我们看问题是停留表面还是深入本质。4⃣️灵活性保持思维的活跃性,不被单一的知识所局限,懂得培养多元化的意识。5⃣️影响力需要加强自身对于外界的贡献,而不是自我欣赏和陶醉,释放价值,才会赢得尊重。6⃣️团队建设性多元化的团队能够带来创新的力量,也可降低风险带来的伤害。7⃣️信任真诚是一种道路,我们每个人都需要努力让自己与他人建立信任的关系。8⃣️解码所有的知识之间都能通过某些关键词形成联系,思考也是如此。从关联中,我们可以发现知识之间的共同性,从差异中,我们可以明白理论知识应用的场景变化,从而推演出各自的底层逻辑。要想成为一个高效的学习者,不应该只是作为一个知识传递者,而应该作为一个知识构建者,学会解码,剖析到事物的深层而不仅仅是信息的搬运工,不断扩展自己的知识系统。9⃣️自我控制做自主的学习者,保持自己的独特性,在这个同质化严重的时代,找到自己的独特优势,实现差异化的人生,并形成核心竞争力,同时,尽可能的找到与其他领域的连接,让自身核心优势慢慢渗透进其他领域,实现自身能力升级。🔟资产管理我们必须知道,所有的资源都有消耗殆尽的时候,所以我们需要管理的是资源消耗的方式和速度,尽可能的让资源能够成为你的资产。1⃣1⃣️秩序达成共识、塑造行为、建立人类行为界限,使我们能够和平共处。1⃣2⃣️执行事实胜于雄辩,看一个人的能力,不在于他怎么说,而在于他怎么做,如果不能投入到真实的行动中,就无法让执行变得简单且轻松。而要提升执行力,就需要我们做到知行合一。社会变化的速度远远快于我们成长的速度,我们想要始终让自己保持竞争力,就需要注重培养自己的技能。本书中介绍了成为永久技能的关键因素如下:● 产品、服务及工具易改变,但它们所满足的情绪和心理需求通常会继续保持。● 商业模式的创新和改变经常是从行业或领域外寻找灵感的结果。● 回收和升级改造总是围绕在我们身边,且从环保和可持续的角度来看,它们的重要性也在不断提高。其实人生永远是一个求知的过程,技能就是在你全身心投入并落实到具体事物中,努力执行时形成的。因此,我们要想让技能越来越强大,就要时刻保持学习,洞察外界的变化趋势,注重自身的创造力。

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      给这本书评了
      5.0
      变化之中寻求不变事物,《本事》给出了不同答案。

      在考虑变化时,我们通常首要考虑的是变化中的事物。这在情理之中,因为随着大脑的进化,我们在很多情况下会将变化视为具有威胁性(且常具有充分理由)的元素。因此,我们理所当然地会对自己身边的环境、技术,甚至人的情绪中所发生的变化格外敏感。我们会对变化进行分析,做出各种假设,渴望变化能给我们带来好处,也对变化持有抱怨之心。变化的三维(1)变化中的事物(2)需要改变的事物(3)未改变的事物变化中的事物,显然是第一个也是最受欢迎的 “孩子”,吸引了我们绝大部分的注意力。它总是需要冒险而又事态紧急,需要立刻关注与处理。这是变化的三维中最为活跃的一个维度。当我们看待变化的这一维度时,如果不够细致(且未平衡考虑其他维度),便会认为需要立刻采取行动,不然就会有被落下的风险。需要改变的事物,源于我们对新事物的偏好以及对新的可能性的兴奋之情,它前景广阔,充满希望。如果使用得当,这一维度便能发挥积极的作用。它不仅能够帮助我们做出应对之策,还能够帮助我们创造出希望在自己的事业、社区或世界中看到的改变,创业家倾向在这一方面花费较多时间。未改变的事物,由于这一维度动静小、需求少,因此与另外两个维度相比,它所受关注最少。虽然它既不像正在变化中的事物那样吸睛,也不像需要改变的事物那样令人神往,但若要对变化有全面的认识,正确看待这一维度至关重要。它能够带来不可或缺的视角,因为它能够使你对变化产生更广阔的认识,它与人类本质、永久需求和欲望息息相关。在探索变化以及为未来做准备的时候,这一维度或许是最重要的。永久技能的三大类具体是指 1. 创造的技能,指获得洞察力、发明、创新、解决问题并保持敏捷思维的能力。2. 沟通的技能,指吸引、劝说并动员他人朝共同目标前进的能力。3. 控制的技能,指对自己、自身行为、所处环境和社会共识控制的能力。创造力更多的是依靠训练,而非天赋,是我们能够练习和提高的东西,这使得创造力成为一种技能,一种极为重要的技能。当涉及职场和未来角色时,在这个充满干扰的年代,我们则需要运用 “应对需求的创造力” 来解决看似无先例或无可复制方案的问题。洞察:识别、抓住机会并做出明智判断的能力从始至终都发挥着关键作用。要想在未来得以繁荣发展,仅仅拥有信息是不够的。实际上,拥有信息并不总能走向成功,也并不意味着能够准确地预测未来。相对地,成功与否取决于能否通过创造力和判断力将信息转化为洞察力。无论我们收集了多少数据,思考仍是一个重要功能。

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        给这本书评了
        3.0
        越无知的人,越是坚信自己知道的那些东西是真知。

        这是之前读书时,看到的一条金句,一直记忆犹新。因为自己也是从那个阶段过来的,所以特别有感触。小的时候读书少,几乎读过的每一本书都会被奉若圭臬。而且,那时候读的书,可是塑造价值观的。所以我小的时候读的最多的居然是《卡耐基全集》和《雷锋的故事》,再就是古龙和温瑞安的武侠小说。现在想想,我的是世界观还真是这几本书塑造的。雷锋的故事就不说了,一是符合主流价值观,二是符合利他的人类本性,外加进二十年的校园教育,已经成为我们这一代人的底色。古龙的楚留香、陆小凤等系列,温瑞安的四大名捕,现在想想就是披着武侠外衣的探案故事嘛。也难怪后来对柯南道尔爵士的福尔摩斯那么着迷,底子大的好啊。而唯一一本正经书,可能就是《卡耐基全集》了。可能是比大多数人幸运,我是高中时就完整的读过了卡耐基全集。所以,面带微笑、记住别人的名字、能叫出每一人的名字、永远不要认为别人会承认自己错了,以及如何快速消除忧虑的三步法则,到现在我都受益。很多人把卡耐基和拿破仑希尔这两个名字和成功学画等号,他们甚至没读过他们的书,只是听人说,就已经开始批判和反对了。当然,也不排除就是带着偏见和先入为主的想法去读,去书里面找各种所谓用来反驳的 “证据” 的,何必呢。不爱看就别看,这到底是挨你哪疼啊?卡耐基的书,是写在一八几几年的蒙昧时代。那个时候,每个人都是特立独行的,与人为善根本就没有形成共识。而是在卡耐基的一生中总结出来的,如何让人喜欢的方法。这种劝人向善的书你都抵制,那到底还要读些什么?我觉得这些人,并不是觉得这个书不好,讲的不对,而是他们对这个社会就充满了质疑和厌恶。自己没过好,就不相信别人能过好,那些有钱的,一定是违法犯罪积累的财富,那些鼓吹人要努力的,就是一堆骗子,即帮资本家洗白,又想割我的韭菜。。。。。这不是书的问题,更不是写书者的问题,而是阅读者自己的问题。为啥前面聊了这一大套。因为今天读的这本书《本事:应对未来世界的 12 项永久技能》就让我有了当年读《卡耐基全集》的感觉。当然,从信服度上来说,远没有年轻时那么好忽悠了,但书籍讲道理的方式和举例子的频次真的是和那时候的书有一搏啊。是不是欧美作者写书都这个习惯啊。之所以没那么信服了,就是像标题说的,知道的多了,就不再那么容易被忽悠了。随着阅读量的增加,你会看到各种各样的说法,而随着阅历的增加,你会越来越明白,这个社会、这个世界是非常复杂的系统,他永远不会是几条定律就能解读的。别说 12 条永久技能,就是 120 条,也囊括不了。而且就算是本书自己的内容,也在后面借鉴书单里给出了例如五种职业、九种技能、十三种行业之类的参考书。作者自己也知道,这本书不够权威,仅仅是在人工智能越来越牛逼的今天,帮助大家安抚那可能被人工智能所取代而带来的焦虑心态罢了。但是,这样的书就不值得一读吗?我的感受却恰恰相反。对于这种观念总结的书,其实应该多看。看的多,你才知道各门各派究竟都是如何想的,哪些总结能启发你有新的想法,哪些总结和你的认知同频,并给你提供了解释自己思想的案例,在这个时代,仅仅是找到和自己观念一致的书或者视频,都是对自己坚持的最大鼓舞。毕竟这是一个众生喧嚣的时代,想要坚守一份价值观并不那么容易。只要不危害公序良俗,那么任何认知都可以有自己存在的道理和价值,都可以有自己的拥趸。只是,如果彼此差异太大,就尽量不要接触,互相远离就好。哪怕就算是像标题里写的那样,无知无畏的样子也行,谁还不是从无知的阶段过来的呢,坚信一个价值观没啥。只要不要求别人非得按照你那个改,不做危害社会违反公序良俗的事就好。这本书我并不觉写的很好,读不读随意,只是他能引发我很多思考,也希望可以引发你的。

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        出版方

        中国青年出版社·中青文

        北京中青文文化传媒有限公司是中国青年出版社直属的高度市场化运营的企业,持用传播推动人与社会进步的经营思想,历经20年,成长为卓越的商业、教育领域图书内容供应商和企业培训解决方案的服务提供商。