管理学 类型
可以朗读 语音朗读
115千字 字数
2026-04-30 发行日期
展开全部

主编推荐语

AI从战略到落地，打造企业业绩增长新引擎。

内容简介

本书聚焦于如何让AI从技术部的演示项目转变为业务部的业绩增长引擎这一核心命题。书中提出全新的“李家贵3S AI战略落地模型”帮助企业解答三个关键问题：战略上，如何让AI服务企业长期目标，选对发力领域、锁定AI机会点；业务上，在哪些环节AI真正有价值，如何从”痛点”和“亮点”中抓住关键场景；组织上，如何让组织、人才、流程、知识、技术、运营形成闭环，使AI真正生根发芽。

全书的三大部分，层层递进，形成“从战略蓝图到系统部署”的落地闭环。这本书更像一套可执行、可复制、可迭代的“AI战略施工图”，用通俗语言讲解复杂概念，配合实际工具表单输出方法，读者无需懂编程和算法，只需了解“业务在哪、问题在哪、价值在哪”即可。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 导语
  • 第一篇 AI战略规划
  • 第一章 AI机会洞察
  • 1.1 看战略
  • 1.2 看客户
  • 1.3 看行业
  • 1.4 看自己
  • 1.5 看技术
  • 第二章 AI行为规划
  • 2.1 定义AI愿景
  • 2.2 列举主线举措
  • 第三章 AI指标量化
  • 3.1 关联AI愿景
  • 3.2 强化量化机制
  • 3.3 纳入绩效体系
  • 第二篇 AI场景创新
  • 第四章 AI场景梳理
  • 4.1 对齐场景
  • 4.2 发散场景
  • 4.3 精炼场景
  • 4.4 验证场景
  • 4.5 归档场景
  • 第五章 AI场景细化
  • 5.1 绘制旅程路径
  • 5.2 标注痛点、亮点、AI机会点
  • 5.3 绘制内部经营画布
  • 5.4 固化画像模板
  • 第六章 AI场景筛定
  • 6.1 场景筛选
  • 6.2 场景评估
  • 第三篇 AI系统变革
  • 第七章 AI人员落地
  • 7.1 准备阶段
  • 7.2 初级阶段
  • 7.3 中级阶段
  • 7.4 高级阶段
  • 第八章 AI流程落地
  • 8.1 识别能力边界
  • 8.2 分解任务颗粒
  • 8.3 定义任务分工
  • 8.4 流程全面重构
  • 第九章 AI知识落地
  • 9.1 盘：梳理知识清单
  • 9.2 建：落地知识体系
  • 9.3 管：划分责任田
  • 9.4 营：建立精准运营机制
  • 第十章 AI技术落地
  • 10.1 提示词落地
  • 10.2 RAG系统落地
  • 10.3 AI Agent落地
  • 10.4 综合AI系统落地
  • 附录
展开全部

评分及书评

评分不足
2个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。