作为初级执笔人，是否遇到过字体字号误用、页面设置异常、错别字拼频出的低级错误；还有大句套小句、主句套从句、句句不通的中级错误；还有明明在单位里做了很多事，一写工作总结就变成流水账的高级错误；更有犯一次错，可能往后几年都无缘晋升的刚性错误…… 有些问题的试错成本太高了，高到不能错，一次都不可以。领导说 :“这篇讲话稿，不够宏观啊。” 这就说明站位不对。要么是没有站位，要么是站位低了。怎么把讲话稿写到 “既要站位高，又要接地气”“既要表扬到实处，又能批评到心里”？作者在本书中就给出了具体的站位公式：本系统各级党委的重要观点 + 逐层降维 + 结合本单位具体工作。当然，站位高了或者站位低了，对于初级执笔人来说，姑且还有可以被谅解的理由。最怕的是站错位，一旦站错位，话说出口就覆水难收了。比如误给其他部门布置工作：给领导准备在各职能单位联席会议上要用的讲话稿时，执笔人只能结合本单位的职责定位写稿，不能给平级单位增加责任、部署工作。没有找准自己的位置：体制内经常遇见的场景，就是常见于个人发言稿中，小白在中级领导的位置，把上级领导要说的话说了。反过来说，作为单位的 “一把手”，讲话稿的表述要相对宏观，点到为止，不能过于细碎。一般领导讲话稿的主体内容高度不够的原因，一个是写了下属的话，造成的结果是让下属无话可说。另一个是写了过细的话，这样造成的结果是眉毛胡子一把抓，显得领导没水平，没思路。看这本书真的感觉到了作者的诚意，为了让基础薄弱的执笔人也能掌握公文写作的 “底层逻辑”，内容真的是详细到了 “手把手” 的程度。