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67千字 字数
2022-04-01 发行日期
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主编推荐语

硅谷独角兽明星员工成长秘籍，从五个层面解析职业发展的方法论，高科技行业职场发展手册。

内容简介

本书的内容主要包括五个部分：认识公司、定位个人、带领团队、赋能行业、面向未来，会从这五个不同的层面讲解个人成长规划的方法。

第1章 认识公司：选择成长期业务。本章主要讲如何发现成长期的公司和业务。了解公司是本书的基础，只有理解公司的目标，提高预测公司未来发展方向的能力，才能更好地计划个人的职业发展道路。

第2章 定位个人：探索独特的发展路径。本章主要讲如何理解自己的优势和定位，找到适合自己的发展路径。本章也会探讨内卷、升职等话题。

第3章 带领团队：影响更多人。本章主要讲如何组建团队、应对组织架构调整等。

第4章 赋能行业：创造长期价值大部分人不会一辈子只待在一家公司，因而需要从更高的行业角度对自己的职业生涯进行规划。本章主要讲如何创造自己在行业中的独特价值，如何转岗、跳槽等。

第5章 面向未来：迎接新时代的不确定性。本章主要讲如何应对新的工作形式和挑战，在不确定性中保持勇气，找到自己的方向。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 推荐序四
  • 推荐序五
  • 前言
  • 致谢
  • 第1章 认识公司：选择成长期业务
  • 1.1 成长期公司可以加速个人发展
  • 1.1.1 什么是成长期公司
  • 1.1.2 为什么选择不同的公司或业务，差距会很大
  • 1.2 如何找到成长期公司
  • 1.2.1 什么是公司的关键信息
  • 1.2.2 没有交叉验证的信息都是噪声
  • 1.2.3 如何收集关键信息
  • 1.3 在公司内部找到创新机会
  • 1.3.1 产品创新与流程创新
  • 1.3.2 公司的不同发展阶段适合不同的创新类型
  • 1.3.3 灵魂三问：问题？解决方案？为什么是现在？
  • 1.4 同样的项目，为什么有的人推进更有效
  • 1.4.1 了解组织的目标
  • 1.4.2 了解组织架构的差异
  • 1.4.3 参与公司的决策过程
  • 1.4.4 调研公司创新项目的推进规律
  • 1.5 本章行动清单
  • 第2章 定位个人：探索独特的发展路径
  • 2.1 科技人才职场进阶面临的新挑战
  • 2.1.1 挑战一：“头衔膨胀”现象考验得失心
  • 2.1.2 挑战二：纯管理岗位数量下降，更需要既精通业务又懂管理的复合人才
  • 2.2 每个人都有不同的优势
  • 2.3 跳出内卷，发现人生的动力
  • 2.3.1 跳出竞争循环的第一步：认识到世界是多元的
  • 2.3.2 跳出竞争循环的第二步：选择适合自己的新兴赛道
  • 2.3.3 跳出竞争循环的第三步：找到自己的动力来源
  • 2.4 如何找到适合自己的独特路径
  • 2.5 科技公司升职机制的谎言与真相
  • 2.5.1 谎言一：每个人都有升职机会
  • 2.5.2 谎言二：级别是硬通货
  • 2.5.3 真相一：稀缺的晋升名额和大笔晋升奖励会使公司发展更好
  • 2.5.4 真相二：升职标准是经常改变的
  • 2.5.5 真相三：升职标准也有一些不变的规则
  • 2.6 人生的无限游戏
  • 2.7 本章行动清单
  • 第3章 带领团队：影响更多人
  • 3.1 科技公司团队的趋势
  • 3.1.1 团队更加扁平
  • 3.1.2 组织架构调整更加频繁
  • 3.2 组建团队的基石：愿景
  • 3.2.1 为什么要重视愿景
  • 3.2.2 如何寻找愿景
  • 3.2.3 如何立项
  • 3.3 如何得到创建新团队的机会
  • 3.3.1 结构洞理论：成为信息交换中心
  • 3.3.2 从0到1发起新项目
  • 3.3.3 选择1+1>2的核心团队成员
  • 3.3.4 争取相关团队支持
  • 3.4 如何带领团队取得成功
  • 3.4.1 如何激励人
  • 3.4.2 如何解决项目中的冲突
  • 3.4.3 如何给团队成员反馈
  • 3.5 组织架构调整：是挑战更是机遇
  • 3.5.1 公司在什么情况下会进行组织架构调整
  • 3.5.2 如何在组织架构调整中降低自己的损失
  • 3.5.3 如何在组织架构调整中找到新的机遇
  • 3.6 本章行动清单
  • 第4章 赋能行业：创造长期价值
  • 4.1 科技行业的职业发展规律
  • 4.1.1 公司发展阶段不同，管理层需要的素质也不同
  • 4.1.2 职业发展不是爬梯子
  • 4.1.3 抓住从0到1的重要机会，你的职业生涯会有跳跃式进展
  • 4.2 找到你的长期职业目标
  • 4.3 了解时间对行业的影响
  • 4.3.1 判断行业的发展阶段
  • 4.3.2 抓住合适的时机
  • 4.4 建立有效的人际网络
  • 4.4.1 和靠谱的人合作
  • 4.4.2 找到自己的影响力方法
  • 4.5 职业上的战略性决策
  • 4.5.1 勇于尝试新的机会
  • 4.5.2 盘点自己的资本
  • 4.5.3 制订允许冗余的计划：避免单点失败
  • 4.6 制订你的计划
  • 4.6.1 案例1：工程师转型工程经理
  • 4.6.2 案例2：产品经理转型风险投资合伙人
  • 4.7 本章行动清单
  • 第5章 面向未来：迎接新时代的不确定性
  • 5.1 未来工作面临的新挑战
  • 5.1.1 新型职位不断出现
  • 5.1.2 新闻影响工作选择
  • 5.1.3 远程工作成为新常态
  • 5.2 面对不确定性的方法论
  • 5.2.1 找到确定的东西
  • 5.2.2 找到适合自己的环境和文化
  • 5.2.3 不断创新，及时止损
  • 5.2.4 斜杠青年：天使投资是一种生活方式
  • 5.3 创造长期价值，建立个人品牌
  • 5.3.1 定义你的人生使命
  • 5.3.2 如何推广自己的个人品牌
  • 5.3.3 成功个人品牌的案例
  • 5.4 本章行动清单
  • 附录 专家推荐语
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评分及书评

3.8
4个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    2.0

    各类企业的成长都有其独特的架构和路径成长，无论是金字塔，同心圆 还是网状结构，都是根据事实的发展路径去构筑好的

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      评论
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      成长

      成长力的影响因素，从易感知的角度，可以分为 “直接影响因素” 和 “深层影响因素”，直接影响因素是大家可以理解，也可以从行为中直接感知的因为，而 “深层影响因素” 则是那些内心的深层次原因，影响成长力，同时也是 “直接影响因素” 的深层原因

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      出版方

      机械工业出版社有限公司

      机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。